創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)：像經(jīng)營一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)那樣去創(chuàng)業(yè)

第一章 戰(zhàn)爭(zhēng)前夕——做好創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)，首先經(jīng)營的是自己
兵馬未動(dòng)，“糧草”先行
選擇優(yōu)勢(shì)兵力絕對(duì)打贏戰(zhàn)爭(zhēng)
作為“統(tǒng)帥”最重要的工作是指引方向
在創(chuàng)業(yè)前尋找客戶，而不是邊創(chuàng)業(yè)邊尋找
建立“聯(lián)動(dòng)機(jī)制”，做好人脈規(guī)劃
做好戰(zhàn)略規(guī)劃是做大項(xiàng)目的先決條件
第二章 一個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)，首先是創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)爭(zhēng)
艱苦和勤奮是必須要付出的投資資本
想創(chuàng)業(yè)就要對(duì)自己狠一點(diǎn)
做成專家，你就能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造成功
統(tǒng)帥的肚量——君子量大，小人氣大
永遠(yuǎn)需要速度，永遠(yuǎn)需要激情，永遠(yuǎn)需要?jiǎng)?chuàng)造
憑自己的力量去做一件成功的事
責(zé)任有多大，舞臺(tái)就有多大
第三章 創(chuàng)業(yè)，比戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜得多
透過戰(zhàn)爭(zhēng)看創(chuàng)業(yè)
成功的創(chuàng)業(yè)者都是工作狂
戰(zhàn)爭(zhēng)靠的是膽子，創(chuàng)業(yè)靠的是腦子
戰(zhàn)爭(zhēng)和創(chuàng)業(yè)都要講科學(xué)
不要把自己當(dāng)成拿破侖
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該何時(shí)“激情”何時(shí)不“激情”
第四章 戰(zhàn)爭(zhēng)注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定創(chuàng)業(yè)
把創(chuàng)業(yè)看成一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)——細(xì)節(jié)決定創(chuàng)業(yè)的成敗
過去創(chuàng)業(yè)靠的是專業(yè)化，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)靠的是細(xì)節(jié)化
怎樣做一個(gè)細(xì)心的創(chuàng)業(yè)者
機(jī)會(huì)都隱藏在細(xì)節(jié)中
天時(shí)，地利，人和，哪個(gè)排第一位
勝利了999次的人，往往輸給只贏了第次的人
不能一條腿走路——計(jì)劃和行動(dòng)要協(xié)調(diào)
第五章 一點(diǎn)一點(diǎn)積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，就是一步一步走向勝利
戰(zhàn)場(chǎng)上，經(jīng)驗(yàn)比時(shí)間更珍貴
利益決定戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)模，經(jīng)驗(yàn)決定創(chuàng)業(yè)成敗
創(chuàng)業(yè)之初的重中之重——聚集有經(jīng)驗(yàn)的人才
創(chuàng)業(yè)中的積極因素
創(chuàng)業(yè)中的消極因素
不要輕視你身邊的“百敗之將”
第六章 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，打的不是武功是實(shí)力
哪里有空隙，哪里就有商機(jī)
傷敵一千，自損八百
這是個(gè)“多贏”的時(shí)代
不謀全局，不足謀一域
成功者，往往都是善于集中的人
技術(shù)決定戰(zhàn)術(shù)，機(jī)會(huì)決定起點(diǎn)
商機(jī)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自己去捕捉
第七章 創(chuàng)業(yè)商經(jīng)——智慧因素決定創(chuàng)業(yè)成敗
給公司起個(gè)讓全世界都能記得住的好名字
準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵
復(fù)制別人將注定失敗，創(chuàng)新才是唯一法寶
看不上小錢的人，永遠(yuǎn)賺不到大錢
強(qiáng)敵壓境，進(jìn)攻就是最好的防守
潛心修煉，堅(jiān)信功到自然成
戰(zhàn)略上可以處于劣勢(shì)，但戰(zhàn)術(shù)上一定要處于優(yōu)勢(shì)
競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)——狹路相逢勇者勝
第八章 聚集優(yōu)勢(shì)兵力——以自身優(yōu)勢(shì)條件創(chuàng)業(yè)
找出自身優(yōu)勢(shì)中的優(yōu)勢(shì)
自身優(yōu)勢(shì)決定創(chuàng)業(yè)方向
優(yōu)勢(shì)的背后，隱藏著劣勢(shì)
將別人的優(yōu)勢(shì)拿過來
如何讓優(yōu)勢(shì)變成業(yè)績
選擇最合適的創(chuàng)業(yè)方式
第九章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)——帶好自己的士兵去打仗
創(chuàng)業(yè)和戰(zhàn)爭(zhēng)，輸贏靠的都是人才
戰(zhàn)爭(zhēng)需要父子兵，創(chuàng)業(yè)需要舉賢避親
做先鋒要的是獅子而不是綿羊
不同的階段選擇不同的人才
關(guān)心自己的員工就是關(guān)心企業(yè)的未來
在合適的時(shí)間合適的地點(diǎn)選擇合適的人才
真誠地對(duì)待你的員工，他們才會(huì)為你賣命
如何讓你的團(tuán)隊(duì)充滿激情
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要有軍隊(duì)一樣的紀(jì)律
第十章 市場(chǎng)開拓——只有打贏局部戰(zhàn)爭(zhēng)才能站住腳跟
不會(huì)練兵的將軍，永遠(yuǎn)打不了勝仗
市場(chǎng)是消費(fèi)者創(chuàng)造的，也是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造的
創(chuàng)業(yè)要懂得心理學(xué)
培養(yǎng)最忠實(shí)的顧客是生意穩(wěn)固的基石
信息——讓創(chuàng)業(yè)者在商場(chǎng)上永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步
第十一章 風(fēng)險(xiǎn)控制——贏得起，輸?shù)闷?br /> 看透戰(zhàn)爭(zhēng)失敗后的財(cái)富外衣-
做好市場(chǎng)調(diào)研是預(yù)測(cè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的唯一手段
要冒險(xiǎn)但不要盲目，要機(jī)會(huì)但不要投機(jī)
不因小失大——學(xué)會(huì)放棄
如何降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
第十二章 突出重圍——克服創(chuàng)業(yè)過程中的十大誤區(qū)
誤區(qū)一：貪大求全
誤區(qū)二：急于求成
誤區(qū)三：心態(tài)不端
誤區(qū)四：過度僵化
誤區(qū)五：沉迷逐利
誤區(qū)六：半途而廢
誤區(qū)七：任人唯親
誤區(qū)八：全面開花
誤區(qū)九：涉足陌生行業(yè)
誤區(qū)十：等待而非創(chuàng)造機(jī)會(huì)
第十三章 戰(zhàn)爭(zhēng)打的是實(shí)力，創(chuàng)業(yè)“打”的是現(xiàn)金流
創(chuàng)業(yè)之初，首先要懂得財(cái)務(wù)運(yùn)營
盲目多元是雷區(qū)，動(dòng)作越少越安全
虧損不一定會(huì)破產(chǎn)，現(xiàn)金流一斷就完蛋
學(xué)會(huì)借雞下蛋，借錢生錢
節(jié)約是增加利潤的絕招
戰(zhàn)死的大多是貪功的人，創(chuàng)業(yè)失敗的往往是貪財(cái)?shù)娜?br /> 軍事家會(huì)用兵，企業(yè)家會(huì)花錢
第十四章 創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵詞，總有一款適合你
做什么：不是你能做什么，而是你該做什么
創(chuàng)意：企業(yè)運(yùn)營的重要一環(huán)
好工作就是創(chuàng)業(yè)：做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)
誠信：一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的就是誠信
小公司戰(zhàn)略：活下來，掙錢
質(zhì)量與規(guī)模：做好，而不是做大
模式：最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西