責(zé)任第一

前言
第一章 優(yōu)秀的企業(yè)需要責(zé)任來支撐
一 你該明確的責(zé)任
責(zé)任，就是不找借口地執(zhí)行
企業(yè)的發(fā)展離不開有責(zé)任感的員工
走得長遠，責(zé)任先行
誰漠視責(zé)任，誰就會死于責(zé)任
承擔(dān)責(zé)任才會發(fā)展
二 如何兌現(xiàn)你的責(zé)任感
精英團隊是信奉責(zé)任第一的團隊
為企業(yè)聲譽而戰(zhàn)
為企業(yè)保守秘密
第二章 沒有無責(zé)任的權(quán)利
一 義務(wù)與權(quán)利的辯證
付出和得到成正比
換位思考很重要
與其觀人猜度，不如自省己心
更大的責(zé)任就意味著更大的權(quán)利
二 請不要只看到利益
利益的由來比利益本身更重要
勇于承擔(dān)責(zé)任能獲得更多的認同
三 員工應(yīng)該明確的責(zé)任和權(quán)利
業(yè)績就是晉升最好的籌碼
尊重現(xiàn)在的職責(zé)
亮出你的責(zé)任感
四 老板要求你的只是對工作負責(zé)
老板的嘉獎會給誰
要清楚為什么工作
老板無法任用一個不負責(zé)任的員工做高管
第三章 責(zé)任感成就優(yōu)秀人才
一 懷有責(zé)任感的員工的特征
從來不會抱怨
主動改進工作效率
永遠保持著工作的激情
把公司的事當做自己的事來做
在乎每一個細節(jié)
二 成就優(yōu)秀員工的方式
以服從為天職造就優(yōu)秀人才
追求完美才能脫穎而出
該出手時就出手
不斷加強自己的職業(yè)修養(yǎng)
第四章 培養(yǎng)你的責(zé)任感
一 端正工作態(tài)度
經(jīng)常思考工作中的問題
反省自己工作的態(tài)度
把職業(yè)當做事業(yè)來做
二 優(yōu)秀從細節(jié)做起
遵守企業(yè)制度是員工的本分
從小事做起
從基礎(chǔ)做起
三 從大局出發(fā)
讓老板為你的責(zé)任感加薪
主動配合其他人的工作
四 實戰(zhàn)中掌握技能
認真對待公司的培訓(xùn)
珍惜工作時間
認真做好手里的工作
第五章 以責(zé)任感推動執(zhí)行力
一 工作的意義在于使命和價值
團隊的利益就是你的利益
時刻記住自己的使命
追求薪水之外的東西
有些事不用交代
自己對自己負責(zé)
二 用行動證明一切
立刻行動
敢于挑戰(zhàn)一切困難
行動才是最快捷的成功之道
三 發(fā)掘最大的潛能
做好自己的職業(yè)定位
將潛能全部挖掘出來
后記