工業(yè)與組織心理學(xué)

譯者序
前言
第1部分　導(dǎo)論
第1章　概述
1.1　什么是工業(yè)與組織心理學(xué)
1.2　工業(yè)與組織心理學(xué)家的工作種類與場(chǎng)所
1.3　作為職業(yè)的工業(yè)與組織心理學(xué)
1.4　作為科學(xué)的工業(yè)與組織心理學(xué)
1.5　工業(yè)與組織心理學(xué)的歷史
1.6　世界各地的工業(yè)與組織心理學(xué)
1.7　如何成為一名工業(yè)與組織心理學(xué)家
1.8　工業(yè)與組織心理學(xué)家和學(xué)生可以應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)資源
1.9　工業(yè)與組織心理學(xué)領(lǐng)域的道德問(wèn)題
本章小結(jié)
第2章　工業(yè)與組織心理學(xué)研究方法
2.1　研究問(wèn)題
2.2　重要的研究設(shè)計(jì)概念
2.3　研究設(shè)計(jì)
2.4　測(cè)量
2.5　統(tǒng)計(jì)
2.6　研究倫理
本章小結(jié)
第2部分　對(duì)工作、績(jī)效和人的評(píng)估
第3章　工作分析
3.1　什么是工作分析
3.2　工作分析的目的
3.3　怎樣收集工作分析信息
3.4　工作分析的方法
3.5　工作分析信息的信度和效度
3.6　工作評(píng)價(jià)
3.7　未來(lái)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
本章小結(jié)
第4章　績(jī)效評(píng)估
4.1　為什么要評(píng)估雇員
4.2　績(jī)效準(zhǔn)則
4.3　評(píng)估工作績(jī)效的方法
4.4　科技對(duì)績(jī)效評(píng)估的影響
4.5　績(jī)效評(píng)估中的法律問(wèn)題
4.6　未來(lái)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
本章小結(jié)
第5章　選拔與安置的評(píng)價(jià)方法
5.1　工作相關(guān)的特征
5.2　心理測(cè)驗(yàn)
5.3　履歷信息
5.4　面試
5.5　工作樣本
5.6　評(píng)價(jià)中心
5.7　電子評(píng)估
5.8　未來(lái)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
本章小結(jié)
第3部分　選拔與培訓(xùn)員工
第6章　選拔
6.1　規(guī)劃人力資源需求
6.2　招募應(yīng)聘者
6.3　選拔
6.4　使應(yīng)聘者接受錄用并留任
6.5　科學(xué)選拔的效用
6.6　選拔實(shí)踐的國(guó)際化差異
6.7　法律問(wèn)題
6.8　未來(lái)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
本章小結(jié)
第7章　培訓(xùn)
7.1　需求評(píng)估
7.2　目標(biāo)
7.3　培訓(xùn)設(shè)計(jì)
7.4　實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目
7.5　評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目
7.6　未來(lái)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
本章小結(jié)
第4部分　個(gè)體與組織
第8章　員工動(dòng)機(jī)理論
8.1　什么是動(dòng)機(jī)
8.2　工作動(dòng)機(jī)理論
8.3　需要理論
8.4　強(qiáng)化理論
8.5　期望理論
8.6　自我效能感理論
8.7　公正理論
8.8　目標(biāo)設(shè)置理論
8.9　控制理論
8.10　行動(dòng)理論
8.11　未來(lái)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
本章小結(jié)
第9章　對(duì)工作的感覺(jué)：工作態(tài)度和情緒
9.1　工作滿意感的性質(zhì)
9.2　人們對(duì)自身工作的感覺(jué)
9.3　工作滿意感的評(píng)估
9.4　工作描述指數(shù)（JDI）
9.5　工作滿意感的成因
9.6　工作滿意感的潛在影響
9.7　組織承諾
9.8　工作中的情緒
9.9　未來(lái)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
本章小結(jié)
第10章　生產(chǎn)和反生產(chǎn)雇員行為
10.1　生產(chǎn)行為：工作績(jī)效
10.2　組織公民行為OCB
10.3　反生產(chǎn)行為：退縮
10.4　反生產(chǎn)工作行為：攻擊、蓄意破壞和偷竊
10.5　未來(lái)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
本章小結(jié)
第11章　職業(yè)健康心理學(xué)
11.1　職業(yè)健康與安全
11.2　工作時(shí)制
11.3　職業(yè)壓力
11.4　工作-家庭沖突
11.5　倦怠
11.6　未來(lái)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
本章小結(jié)
第5部分　工作的社會(huì)情境
第12章　工作群體和工作團(tuán)隊(duì)
12.1　工作群體和工作團(tuán)隊(duì)
12.2　與群體和團(tuán)隊(duì)有關(guān)的重要概念
12.3　群體績(jī)效
12.4　群體多樣性
12.5　對(duì)工作群體的干預(yù)
12.6　未來(lái)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
本章小結(jié)
第13章　組織中的領(lǐng)導(dǎo)和權(quán)力
13.1　什么是領(lǐng)導(dǎo)
13.2　影響力和權(quán)力的來(lái)源
13.3　管理權(quán)的濫用
13.4　領(lǐng)導(dǎo)理論
13.5　領(lǐng)導(dǎo)崗位上的女性
13.6　領(lǐng)導(dǎo)的跨文化問(wèn)題
13.7　未來(lái)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
本章小結(jié)
第14章　組織發(fā)展和組織理論
14.1　組織發(fā)展
14.2　組織理論
14.3　未來(lái)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
本章小結(jié)
附錄A　研究生入學(xué)指南
術(shù)語(yǔ)表
參考文獻(xiàn)