商業(yè)銀行法人治理研究

引論
一、選題背景與現(xiàn)實(shí)意義
二、文獻(xiàn)回顧與研究現(xiàn)狀
三、研究方法
四、本書框架、創(chuàng)新及不足
第一篇 商業(yè)銀行法人治理的理論分析
第一章 商業(yè)銀行法人治理的基本理論
第一節(jié) 商業(yè)銀行法人治理的含義
一、法人治理的定義
二、商業(yè)銀行法人治理的界定
第二節(jié) 商業(yè)銀行法人治理的理論基礎(chǔ)
一、古典和現(xiàn)代管家理論
二、委托一代理理論
三、產(chǎn)權(quán)理論和超產(chǎn)權(quán)理論
四、股東至上主義理論和利益相關(guān)者理論
第三節(jié) 商業(yè)銀行的特殊性及其對(duì)法人治理的影響
一、商業(yè)銀行法人治理理論基礎(chǔ)的特殊性
二、商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)的特殊性
三、商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的特殊性
四、商業(yè)銀行存款保險(xiǎn)制度的特殊性
五、商業(yè)銀行信息不對(duì)稱的特殊性
第二章 商業(yè)銀行法人治理的內(nèi)容
第一節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)與商業(yè)銀行法人治理
一、銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)的模式
二、銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)商業(yè)銀行法人治理的影響
第二節(jié) 董事會(huì)與商業(yè)銀行法人治理
一、銀行董事會(huì)的職能
二、銀行董事的類型
三、銀行董事會(huì)的結(jié)構(gòu)
四、銀行董事會(huì)下的各種專門委員會(huì)
五、銀行董事會(huì)的規(guī)模
六、銀行董事會(huì)對(duì)商業(yè)銀行法人治理的影響
第三節(jié) 激勵(lì)機(jī)制與商業(yè)銀行法人治理
一、激勵(lì)的基本形式
二、激勵(lì)的基本理論
三、商業(yè)銀行的薪酬激勵(lì)及其對(duì)法人治理的影響
第四節(jié) 外部監(jiān)管與商業(yè)銀行法人治理
一、商業(yè)銀行是受到嚴(yán)格監(jiān)管的行業(yè)
二、銀行業(yè)為什么受到嚴(yán)格的監(jiān)管
三、政府監(jiān)管對(duì)商業(yè)銀行法人治理的影響
第五節(jié) 銀行并購與商業(yè)銀行法人治理
一、銀行并購的特征
二、銀行并購效應(yīng)的理論分析
三、銀行并購績效的實(shí)證檢驗(yàn)
第二篇 商業(yè)銀行法人治理的國際比較
第三章 美國商業(yè)銀行的法人治理
第一節(jié) 美國商業(yè)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)
一、股權(quán)結(jié)構(gòu)分散
二、外國所有權(quán)比重增加
第二節(jié) 美國商業(yè)銀行的董事會(huì)結(jié)構(gòu)
一、董事會(huì)的規(guī)模
二、董事會(huì)的構(gòu)成
三、董事會(huì)與經(jīng)理層
第三節(jié) 美國商業(yè)銀行的激勵(lì)機(jī)制
一、物質(zhì)激勵(lì)
二、非物質(zhì)激勵(lì)
第四節(jié) 美國商業(yè)銀行的外部監(jiān)管
一、監(jiān)管主體
二、監(jiān)管內(nèi)容
三、監(jiān)管特點(diǎn)
第五節(jié) 美國商業(yè)銀行的并購
一、美國商業(yè)銀行并購的簡要回顧
二、美國商業(yè)銀行并購的特點(diǎn)
三、美國商業(yè)銀行并購的治理效應(yīng)
第四章 日本商業(yè)銀行的法人治理
第一節(jié) 日本商業(yè)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)
一、股權(quán)持有具有戰(zhàn)略性
二、股權(quán)的法人集中性
三、單一股權(quán)的分散性
四、股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性
五、法入相互持股
第二節(jié) 日本商業(yè)銀行的董事會(huì)結(jié)構(gòu)
一、董事與董事會(huì)
二、監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)
第三節(jié) 日本商業(yè)銀行的激勵(lì)機(jī)制
一、物質(zhì)激勵(lì)
二、精神激勵(lì)
第四節(jié) 日本商業(yè)銀行的外部監(jiān)管
一、 監(jiān)管主體及監(jiān)管職能
二、監(jiān)管內(nèi)容
三、監(jiān)管方法
四、監(jiān)管特點(diǎn)
第五節(jié) 日本商業(yè)銀行的并購
一、日本商業(yè)銀行并購的簡要回顧
二、日本商業(yè)銀行并購的特點(diǎn)
三、日本商業(yè)銀行并購的治理效應(yīng)
第五章 德國銀行的法人治理
第一節(jié) 德國銀行業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)
一、股權(quán)集中程度很高
二、法人相互持股并擁有表決權(quán)
第二節(jié) 德國銀行的董事會(huì)結(jié)構(gòu)
一、董事與董事會(huì)
二、監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)
第三節(jié) 德國銀行的激勵(lì)機(jī)制
一、物質(zhì)激勵(lì)
二、精神激勵(lì)
第四節(jié) 德國銀行的外部監(jiān)管
一、監(jiān)管主體
二、監(jiān)管內(nèi)容
三、監(jiān)管方法
四、監(jiān)管特點(diǎn)
第五節(jié) 德國銀行業(yè)的并購
一、德國銀行業(yè)并購的簡要回顧
二、德國銀行業(yè)并購的特點(diǎn)
三、德國銀行業(yè)并購的治理效應(yīng)
小結(jié)
一、股權(quán)結(jié)構(gòu)
二、董事會(huì)結(jié)構(gòu)
……
第三篇 對(duì)我國的啟示
主要參考文獻(xiàn)
后記