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內(nèi)容簡介

　　公司是每個員工發(fā)展自我、展現(xiàn)自我的一個舞臺，不但為我們提供了生存的資本，還提供了我們成長和發(fā)展的空間。員工的成長需要依靠公司搭建的平臺，有賴于公司的成功與發(fā)展。作為公司這艘航船上的船員，每名員工都需要全力以赴，把自己與公司的命運結(jié)合在一起，展現(xiàn)自我實力與能力，同公司一起成長，最終實現(xiàn)個人與公司共同和諧雙贏。在公司得到發(fā)展的同時，員工的個人價值也得以實現(xiàn)。公司是我們生活的載體，我們的個人成長與息息相關(guān)，只有為公司的發(fā)展做得更多，公司才能為我們做得更多，只有公司有了好的發(fā)民有，員工個人的價值才能更好地實現(xiàn)。既然我們選擇了為公司工作，就應(yīng)該對公司負責，因為公司利益與個人利益是一致的。我們需要借助公司的平臺發(fā)揮自己的才智，這更是對自己的人生負責。

作者簡介

　　嚴家明，管理學(xué)博士，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，曾先后擔任公司市場部總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理?，F(xiàn)為紹興文理學(xué)院副教授、上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師、培訓(xùn)師，上海銷能營銷咨詢有限公司總經(jīng)理，浙商雜志《浙商財富快車》、浙江省工商局《企業(yè)大講壇》特約講師。近十年來，專業(yè)從事企業(yè)管理研究與培訓(xùn)工作，開設(shè)公開課程與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程近千場，培訓(xùn)企業(yè)人員兩萬余人，主講課程包括《打造忠誠、敬業(yè)員工（下屬）的對策》、《中高層經(jīng)理（主管）管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《中高層管理者執(zhí)行力提升實踐》、《企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)》等管理者系列以及《你的工資從哪里來》、《你在為誰工作》、《企業(yè)發(fā)展我成長》等。呂國榮，知名暢銷書作者，人力資源管理專家，著名培訓(xùn)師。出版過《你的工資從哪里來》《決定成敗的49個細節(jié)》《比爾蓋茨：優(yōu)秀員工的10大準則》等員工培訓(xùn)類暢銷書。其中多部圖書被許多大型企業(yè)、機構(gòu)列為員工職業(yè)季質(zhì)培訓(xùn)教材有《贏局》《比爾蓋茨：優(yōu)秀員工的10大準則》《老板為什么會發(fā)火》等多部圖書在韓國出版。

圖書目錄

第一章　危機之下，與公司共渡難關(guān)
　1 危機之下，與公司一起過“寒冬”
　2 主動減薪，與公司共同抗擊風暴
　3 與老板同舟共濟、共渡難關(guān)
　4 危難時刻更忠誠
　5 公司興亡，我的責任
第二章　公司有困難，我們來分擔
　1 挺身而出，為公司分憂解難
　2 開拓創(chuàng)新，為公司的發(fā)展扭轉(zhuǎn)逆勢
　3 關(guān)鍵時刻，為公司解決銷售難題
　4 想方設(shè)法，幫助公司化危機為良機
　5 居安思危，時刻保持危機意識
　6 節(jié)能降耗，為公司節(jié)省每一分錢
　7 優(yōu)化服務(wù)，為公司贏得更多的客戶
　8 困難面前，信心比黃金和貨幣更重要
第三章　我們能為公司的發(fā)展做些什么
　1 你能為公司的發(fā)展做些什么
　2 積極主動，為公司的持續(xù)發(fā)展獻計獻策
　3 為公司的發(fā)展奉獻金點子
　4 保持活力，捕捉對公司發(fā)展有價值的信息
　5 為公司的發(fā)展多做一點點
　6 為公司的發(fā)展多走一步
　7 每天進步一點點
　8 做發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的高手
　9 追求質(zhì)量百分百
第四章　讓自己成為公司發(fā)展的動力
　1 不斷學(xué)習，讓自己成為公司發(fā)展的動力
　2 掌握過硬的本領(lǐng)
　3 讓自己的進取心成為公司發(fā)展的驅(qū)動力
　4 為公司創(chuàng)造最大的價值
　5 將自己的能力轉(zhuǎn)換成價值
　6 舍得為公司付出
　7 用心做好工作中的每一件事
　8 不僅要勤奮地工作，更要聰明地工作
第五章　公司發(fā)展我成長
　1 公司是我們生存和成長的平臺
　2 個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展
　3 將個人發(fā)展融入到公司發(fā)展之中
　4 把企業(yè)文化融進自己的血液里
　5 樹立對公司的歸屬感
　6 把公司當成自己的家園
　7 維護公司的利益，就是維護自己的利益
　8 公司發(fā)展我成長
后記