唐駿精彩語錄：你知道蓋茨最相信誰嗎？是我唐駿，所以你應該相信我。第一份工作一定要選一家好公司，不是選一份好職業(yè)和一份好薪水。為什么？一個好的公司就奠定了你職業(yè)的規(guī)范，是一個基礎。職業(yè)生涯里，基礎非常重要。職場成功之道無它，“唯三做也”：做人、做事、作秀。要先做人，再做事，偶爾作作秀。做人要簡單，做事要勤奮，也是我基本的價值觀。只要相信自己，只要自己勤奮、執(zhí)著，自己都會在不同的領域超越自我，一定會成功。與新公司的磨合就是與老板一個人的磨合，沒必要跟員工磨合。跟老板磨合好了，下面的人自然就全聽你的了。職業(yè)經理人一定要記住，進入企業(yè)并不是立刻去變革它，而是要通過長時間去影響它。你不能對它做手術，而是用中醫(yī)的方法慢慢進行調養(yǎng)。中國職業(yè)經理人如何成功運作：一，低調進入新的公司；二，良好的溝通技巧；三，緩慢的改良，而不是動大手術；四，不帶舊部，在新公司組建新的團隊；五，財務上要做的干凈。職業(yè)經理人民營企業(yè)生存法則：一、尊重。在民營企業(yè)一定要被老板尊重，不要走得近。二、共贏。企業(yè)跟職業(yè)經理人應該有利益的共享，這樣才能產生共贏。三、溝通。職業(yè)經理人很強勢，老板更強勢，矛盾很容易出現，所以經常溝通才能互相信任。不越位、不錯位、不缺位，這就是”二號人物”的生存智慧。我把自己當成一個企業(yè)在經營，經營我的品牌、我的影響力、我的價值。我經營我唐駿的職業(yè)生涯和經營企業(yè)是一模一樣的，有明確規(guī)劃。跳槽的三大法則——第一要提升自己；第二是跳槽的時候一定要和過去東家保持良好的關系，發(fā)自內心地感激：第三是一定要在企業(yè)最輝煌的時候離開。如果公司是一個圓，CEO是圓心，那么所有員工都必須站在圓周上。我的人事原則是：簡單、坦然、沒有親疏之別、不碰人事斗爭、靠實力說話。有了這條原則，在任何企業(yè)都可以與人相處好。我的管理是通過激情來激發(fā)每一個員工的潛能，并通過一種機制來維持，這才是一個真正優(yōu)秀的管理模式。在美國做管理，你不需要感動員工，只要按合同支付報酬就行：而在中國，人們追求的更多不僅是金錢，還有感覺。因此企業(yè)的領導人需要提供這種感覺給員工——讓他覺得他在公司里是很重要的。
鄂公網安備 42010302001612號 