LQ-職場(chǎng)人必懂的大圈小圈定位法則

【作者序】沒(méi)有定位系統(tǒng)，再?gòu)?qiáng)的飛行員也會(huì)墜機(jī)
Part 1 自我定位
　缺乏LQ，就等著被世界淘汰
　　定位清楚的你，才是真正的你
　　LQ決定你的競(jìng)爭(zhēng)力
　　用定位三角形提高LQ值
　能認(rèn)出誰(shuí)是老大的人，才是真老大
　　水蛭型員工讓你死得不明不白
　　貴賓狗型員工只會(huì)吃飯不認(rèn)主人
　　定位商數(shù)——大圈小圈理論
　　你是大圈?還是小圈?
　　能力不是定位唯一標(biāo)準(zhǔn)
　LQ高的人，才能魚(yú)與熊掌兼得
　　大圈報(bào)酬、小圈做事，賺錢(qián)才是終極目標(biāo)
　　大圈做事、小圈報(bào)酬，有夢(mèng)想才可貴
　　四大象限，理清喜歡和應(yīng)該的界線(xiàn)
　比爾?蓋茨永遠(yuǎn)無(wú)法成為老虎伍茲
　　DlSC四分法找出你的人格特質(zhì)
　　五秒追獵物、三秒吃?xún)羰９穷^的D型人
　　永遠(yuǎn)活在聚光燈下的I型人
　　賑災(zāi)、捐款跑第一的S型人
　　活動(dòng)計(jì)算機(jī)的C型人
　　用SWOT分析你的競(jìng)爭(zhēng)力
　是塊玻璃，就別妄想混進(jìn)鉆石市場(chǎng)
　　“懷才不遇”和“時(shí)不我與”的真面目
　　注定無(wú)法成為鉆石的12種征兆
　除非你住月球，否則就學(xué)習(xí)和人合作吧1
　　站在天平兩端的人
　　真話(huà)的重要性——幫助自我定位
　　真話(huà)是盲點(diǎn)的避雷針
　沒(méi)有定位是落葉，有定位是子彈
　　向內(nèi)聚焦、向外散光
　　定位要明確
　　讓魚(yú)看到餌，它才會(huì)上鉤
　要成功定位，先學(xué)“認(rèn)錯(cuò)”
　　缺點(diǎn)和盲點(diǎn)
　　X軸意愿度、Y軸掌握力的四個(gè)象限
　　坦誠(chéng)面對(duì)錯(cuò)誤，代表這是最后一次犯錯(cuò)
Part 2 職場(chǎng)定位
　職場(chǎng)變形金剛才是老板心中的最?lèi)?ài)
　　積極犯錯(cuò)和消極犯錯(cuò)
　　當(dāng)大圈破洞的時(shí)候，小圈該怎么辦?
　　地雷和落葉的壓力圈
　先自我定位，就能擁有明天的財(cái)富
　　在大學(xué)生不值錢(qián)的時(shí)代，要如何脫穎而出?
　　小圈看大圈的迷思
　　不要問(wèn)報(bào)酬多少，要問(wèn)能力提升多少
　職場(chǎng)上的COSPLAY（角色扮演）
　　保齡球定理
　　好劇本碰上爛演員，一樣沒(méi)票房
　不會(huì)拿小刀的人，別妄想耍大刀
　　好高驁遠(yuǎn)的人有哪幾類(lèi)?
　　阻礙成長(zhǎng)的四大原因
　　持續(xù)累積就是一種偉大
　成功屬于懂得自我品牌行銷(xiāo)的人
　　行銷(xiāo)成功的思維
　　如何讓自己成為第一品牌
　百分之七十的總裁，都是從工讀生干起的
　　如何讓自己從小圈變成大圈?
　　創(chuàng)業(yè)的鐵三角
　當(dāng)“螺絲釘”以為自己是CPU
　　英雄情結(jié)的行為模式
　　面對(duì)有英雄情結(jié)的人，老板通常會(huì)怎么做?
　　如何調(diào)適自己的英雄情結(jié)?
　成功的關(guān)鍵不在才華，而在定位后的態(tài)度
　　讓小圈加分的五大要素
　　態(tài)度決定你的高度
Part 3 人際定位
　LQ低的人，團(tuán)隊(duì)成功率也低
　　LQ定位不清造成的九種人際沖突
　　公平和尊重是唯一的解決辦法
　批評(píng)別人前，先檢查自己的視力
　　你是近視?遠(yuǎn)視?白內(nèi)障?還是青光眼?
　別以為你是地球的中心
　　建立人脈的重要
　　人脈的公式
　　人脈和自我定位的平衡點(diǎn)
　朋友是虛詞，好朋友才是真實(shí)的
　　一生中必備的三種朋友
　　一位好朋友等于一支績(jī)優(yōu)股
　學(xué)會(huì)丑話(huà)說(shuō)前面，做人才能成功
　　愈愛(ài)說(shuō)好話(huà)，敵人愈多
　　定位不清讓同儕變敵人
【附錄】LQ定位工具小百科