陸琪說職場：上司喂養(yǎng)手冊

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	陸琪著
出版社：	廣東省出版集團(tuán)圖書發(fā)行有限公司（廣東經(jīng)濟(jì)）出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	職場人際/職場智慧

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ISBN：	9787545404395	出版時(shí)間：	2010-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	217	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《上司喂養(yǎng)手冊（陸琪說職場）》介紹的方法你一定從未想到過——像養(yǎng)寵物那樣喂養(yǎng)上司！《上司喂養(yǎng)手冊（陸琪說職場）》首先你要明白“主人”的概念。并非誰發(fā)工錢誰就是主人，而是誰說話算數(shù)誰才是主人。所以當(dāng)老板對(duì)你言聽計(jì)從，當(dāng)你說什么老板就做什么，或者你總能利用老板達(dá)到自己的目的，那么你就是老板的主人?！渡纤疚桂B(yǎng)手冊（陸琪說職場）》介紹對(duì)于不同上司，你需要不同的喂養(yǎng)法則。對(duì)狹隘型要韜光養(yǎng)晦，對(duì)輔助型要居安思危，對(duì)虛偽型要以牙還牙……，《上司喂養(yǎng)手冊（陸琪說職場）》的25個(gè)上司喂養(yǎng)法則，幫你了解上司，迎合上司，管理上司，最終超越上司。

作者簡介

　　陸琪，男，城市里宅居的思想者；用文字行善的呆子；不切實(shí)際的現(xiàn)實(shí)主義者。暢銷書作家、專欄作家、編劇、獨(dú)立攝影師；曾在多家影視集團(tuán)、廣告集團(tuán)任職；互聯(lián)網(wǎng)早期創(chuàng)業(yè)者，多個(gè)行業(yè)領(lǐng)先網(wǎng)站的締造者；2003年起出版小說四百萬字，網(wǎng)絡(luò)總點(diǎn)擊過億；動(dòng)漫《虹貓藍(lán)兔》編劇之一；CCTV6電影編?。欢嗉覉?bào)紙雜志開有專欄，2009年8月在長江文藝出版社出版《潛伏在辦公室》。

圖書目錄

序言
上司類型速查表
類型一狹隘型上司——敵人
　上司喂養(yǎng)法則之一：你的工作能力越強(qiáng)，罪就越大，所以要韜光養(yǎng)晦。
　上司喂養(yǎng)法則之二：滿足上司的控制欲，才是你最好的工作表現(xiàn)。
　上司喂養(yǎng)法則之三：上司最不想讓你做的，恰恰是最重要的，必須去做。
　上司喂養(yǎng)法則之四：弱者才需要人多勢眾，強(qiáng)者只需要跟對(duì)人。
　上司喂養(yǎng)法則之五：你不需要打敗他，讓他自己打敗自己。
類型二輔助型上司——教師
　上司喂養(yǎng)法則之六：教師型上司都有教人欲，所以下屬越弱，就越能獲得青睞。
　上司喂養(yǎng)法則之七：上司的話要聽半句丟半句，千萬不要成為俘虜。
　上司喂養(yǎng)法則之八：上司信你一時(shí)，不會(huì)信你一世，所以好處要及時(shí)兌現(xiàn)。
　上司喂養(yǎng)法則之九：上司對(duì)你越好，就越不容易成功，所以要居安思危。
　上司喂養(yǎng)法則之十：沒有哪個(gè)上司可以保護(hù)你一輩子，最終都要靠自己。
類型三虛偽型上司——陰險(xiǎn)小人
　上司喂養(yǎng)法則之十一：上司夸你越多，你得到的就越少。
　上司喂養(yǎng)法則之十二：喜不喜歡誰并不重要，重要的是你必須喜歡誰。
　上司喂養(yǎng)法則之十三：上司對(duì)你最好的時(shí)候，往往是在打擊你。
　上司喂養(yǎng)法則之十四：公司不會(huì)害你，只有人才會(huì)害你。
　上司喂養(yǎng)法則之十五：這不是比誰更陰險(xiǎn)的游戲，而是比誰活的更久。
類型四貪財(cái)型上司——財(cái)主
　上司喂養(yǎng)法則之十六：個(gè)人利益第一，上司利益第二，公司利益第三。
　上司喂養(yǎng)法則之十七：上司的私事才是你的正事
　上司喂養(yǎng)法則之十八：再誘惑人的好處也不值得把自己賠進(jìn)去。
　上司喂養(yǎng)法則之十九：知道得越多罪就越重，等你什么都知道，就離被炒不遠(yuǎn)了。
　上司喂養(yǎng)法則之二十：你不需要維護(hù)公司利益，但可以當(dāng)做攻擊武器。
類型五事業(yè)型上司——工作狂
　上司喂養(yǎng)法則之二十一：為上司干活，而不是效忠他。
　上司喂養(yǎng)法則之二十二：不管怎么完成的，只要去完成它。
　上司喂養(yǎng)法則之二十三：別和工作談戀愛，是你做工作，不是工作做你。
　上司喂養(yǎng)法則之二十四：不要相信別人告訴你的答案，自己去找答案。
　上司喂養(yǎng)法則之二十五：永遠(yuǎn)追著權(quán)力跑是得不到權(quán)力的。