企業(yè)戰(zhàn)略管理

定　價：￥33.00

作　者：	胡恩華主編
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787030286574	出版時間：	2010-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	324	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理就是制定戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)略的一系列管理決策和行動。《企業(yè)戰(zhàn)略管理》運用理論與實踐相結(jié)合的方法，汲取中外人類在社會經(jīng)濟(jì)活動中所積累的戰(zhàn)略管理思想和戰(zhàn)略管理理論的精華，系統(tǒng)地闡釋了企業(yè)戰(zhàn)略管理的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施的基本理論與方法。為適應(yīng)時代發(fā)展的要求和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，《企業(yè)戰(zhàn)略管理》還特別闡釋了企業(yè)國際化戰(zhàn)略和企業(yè)危機(jī)管理。同時，結(jié)合中國改革開放30多年來，尤其是進(jìn)入21世紀(jì)以來的中國企業(yè)管理實踐，《企業(yè)戰(zhàn)略管理》每章均列舉了相應(yīng)的中國企業(yè)管理的短小案例和綜合案例?！镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》既汲取了當(dāng)今世界戰(zhàn)略管理前沿的最新成果，又緊密結(jié)合中國企業(yè)實際；既體現(xiàn)了教材的科學(xué)性和系統(tǒng)性，又突出了戰(zhàn)略管理的時代性和實用性?！镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》既可作為高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生、研究生、工商管理碩士（MBA）和工程碩士等的教學(xué)用書，也可作為經(jīng)濟(jì)管理類大專班、培訓(xùn)班的參考教材，同時也適合作為有志于從事企業(yè)管理人員的自學(xué)參考用書。

作者簡介

暫缺《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作者簡介

圖書目錄

前言
第1章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
1.1 企業(yè)戰(zhàn)略概述
1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
1.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變
1.4 企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
1.5 中國企業(yè)戰(zhàn)略管理
【本章精要】
【思考題】
【綜合案例】
第2章企業(yè)愿景、使命與目標(biāo)
2.1 企業(yè)愿景
2.2 企業(yè)使命
2.3 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
【本章精要】
【思考題】
【綜合案例】
第3章企業(yè)外部環(huán)境分析
3.1 企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系
3.2 宏觀環(huán)境分析
3.3 行業(yè)分析的框架
3.4 影響戰(zhàn)略的五種競爭力
3.5 行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組
3.6 行業(yè)生命周期
3.7 外部分析方法：外部因素評價矩陣
3.8 行業(yè)分析模型的局限性
【本章精要】
【思考題】
【綜合案例】
第4章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
4.1 競爭優(yōu)勢的內(nèi)涵
4.2 競爭優(yōu)勢的來源：企業(yè)資源和能力
4.3 價值鏈和競爭優(yōu)勢
4.4 競爭優(yōu)勢的可持續(xù)性
4.5 內(nèi)部分析方法：內(nèi)部因素評價矩陣
4.6 把內(nèi)部分析和外部分析結(jié)合起來：SWOT分析
【本章精要】
【思考題】
【綜合案例】
第5章企業(yè)總體戰(zhàn)略
5.1 增長型戰(zhàn)略
5.2 穩(wěn)定型戰(zhàn)略
5.3 緊縮型戰(zhàn)略
5.4 混合型戰(zhàn)略
5.5 進(jìn)攻型戰(zhàn)略
5.6 防御型戰(zhàn)略
【本章精要】
【思考題】
【綜合案例】
第6章企業(yè)競爭戰(zhàn)略
6.1 企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略
6.2 不同行業(yè)環(huán)境中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
6.3 同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略
【本章精要】
【思考題】
【綜合案例】
第7章企業(yè)職能戰(zhàn)略
7.1 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
7.2 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略
7.3 市場營銷戰(zhàn)略
7.4 財務(wù)戰(zhàn)略
7.5 人力資源戰(zhàn)略
【本章精要】
【思考題】
【綜合案例】
第8章企業(yè)戰(zhàn)略評價與選擇
8.1 企業(yè)戰(zhàn)略評價與戰(zhàn)略選擇概述
8.2 企業(yè)戰(zhàn)略評價的過程、內(nèi)容與方法
8.3 企業(yè)戰(zhàn)略選擇
【本章精要】
【思考題】
【綜合案例】
第9章企業(yè)戰(zhàn)略的實施
9.1 企業(yè)戰(zhàn)略實施概述
9.2 企業(yè)戰(zhàn)略實施的影響因素
9.3 企業(yè)戰(zhàn)略實施的資源配置
9.4 企業(yè)戰(zhàn)略實施與企業(yè)文化的關(guān)系
9.5 企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式
【本章精要】
【思考題】
【綜合案例】
第10章企業(yè)戰(zhàn)略控制
10.1 企業(yè)戰(zhàn)略控制概述
10.2 企業(yè)戰(zhàn)略控制的類型與原則
10.3 企業(yè)戰(zhàn)略控制的過程
10.4 企業(yè)戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
10.5 企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整
【本章精要】
【思考題】
【綜合案例】