獨(dú)立董事制度治理行為與激勵(lì)機(jī)制研究

前言
第一章　緒論
第一節(jié)　本書的研究背景和現(xiàn)實(shí)意義
第二節(jié)　本書的研究?jī)?nèi)容與框架
第三節(jié)　本書的體系結(jié)構(gòu)
第四節(jié)　本書的主要貢獻(xiàn)
第二章　獨(dú)立董事的概念和基礎(chǔ)理論
第一節(jié)　獨(dú)立董事的概念
一　獨(dú)立董事的起源
二　獨(dú)立董事的定義
三　獨(dú)立董事的特點(diǎn)
四　獨(dú)立董事的作用
第二節(jié)　獨(dú)立董事的基礎(chǔ)理論
一　委托代理理論
二　現(xiàn)代管家理論
三　資源依賴?yán)碚?br /> 四　制度和控制理論
　本章　小結(jié)
第三章　 中國(guó)獨(dú)立董事制度發(fā)展歷程及研究現(xiàn)狀
　第一節(jié) 中國(guó)獨(dú)立董事制度的發(fā)展歷程
　第二節(jié)　國(guó)外研究現(xiàn)狀
　 一 對(duì)于獨(dú)立董事制度與公司財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系研究結(jié)論
　 二 獨(dú)立董事與特定行為的研究
　第三節(jié)　國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
　一　獨(dú)立事與公司業(yè)績(jī)關(guān)系研究
　　二　獨(dú)立事與股東財(cái)富
　 三 獨(dú)立董事薪酬
　四 獨(dú)立董事與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
　五 獨(dú)立董事更迭和盈余管理
　六 獨(dú)立董事制度效果
　七 獨(dú)立董事激勵(lì)
　本章小結(jié)
第四章　 獨(dú)立董事制度的悖論性和環(huán)境差異性分析
　第一節(jié) 引言
　第二節(jié)　獨(dú)立董事的性質(zhì)和薪酬悖論
　第三節(jié)　獨(dú)立董事局限性分析
　第四節(jié) 治理制度環(huán)境差異性分析
　一 治理環(huán)境對(duì)比
　二 董事會(huì)結(jié)構(gòu)差異
　本章小結(jié)
第五章　獨(dú)立董事制度經(jīng)濟(jì)效果實(shí)證研究
第六章　獨(dú)立董事治理行為影響因素實(shí)證分析
第七章　物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制對(duì)獨(dú)立董事行為影響研究
第八章　聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制對(duì)獨(dú)立董事行為影響研究
第九章　股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)獨(dú)立董事行為影響研究
第十章　管理者兼職獨(dú)立董事行為影響研究
第十一章　結(jié)論
附錄一　關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見
附錄二　深圳證券交易所獨(dú)立董事備案辦法
附錄三　經(jīng)合組織公司治理原則（2004版）
參考文獻(xiàn)