尋找活力源泉：寧波企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新案例

定　價：￥25.00

作　者：	周耀烈，姚光輝主編
出版社：	浙江大學出版社
叢編項：
標　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787308071833	出版時間：	2009-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	177	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書將通過國內(nèi)外多行業(yè)的案例研究，歸納總結(jié)國內(nèi)外著名企．業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的做法和經(jīng)驗，分析寧波市的主要產(chǎn)業(yè)和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及存在的主要問題，為寧波市不同層次企業(yè)實’現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)建自主創(chuàng)新體系、提升企業(yè)綜合競爭力提供決策參考。本書的主要研究內(nèi)容包括四大部分：一、寧波市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題通過對針織服裝、輕工文體、電子電器、機械五金等18家行業(yè)龍頭企業(yè)、寧波市六家專利事務(wù)所以及寧波市知識產(chǎn)權(quán)局進行問卷調(diào)查和訪談，收集現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)數(shù)據(jù)，分析寧波市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀并剖析其中存在的主要問題，全面了解企業(yè)對于政府提供技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的相關(guān)扶持政策的需求狀況。二、國內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新典型案例研究通過對美國、曰本、芬蘭等國促進技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗和做法以及對20個國內(nèi)外典型案例進行研究，總結(jié)不同企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的成功經(jīng)驗，為寧波市不同層次企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新提供有益的參考。三、寧波及周邊地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新管理案例點評通過對技術(shù)創(chuàng)新的源泉管理、戰(zhàn)略管理、研究與發(fā)展及擴散管理等四個方面20個案例的研究和點評，希望對寧波中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理以啟示。四、寧波市推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對策建議根據(jù)對國內(nèi)外典型的技術(shù)創(chuàng)新案例的分析和研究，結(jié)合寧波市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀和目前存在的主要問題，針對寧波市中小企業(yè)如何進行技術(shù)創(chuàng)新，提出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略與實施對策建議。

作者簡介

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圖書目錄

第一章　技術(shù)創(chuàng)新——不能動搖的戰(zhàn)略抉擇
　第一節(jié)　技術(shù)創(chuàng)新的前世今生
一、身出名門——技術(shù)創(chuàng)新概念
二、說文解字——技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵
三、還我清白——技術(shù)創(chuàng)新與若干概念的區(qū)別
四、為有源頭活水來——技術(shù)創(chuàng)新的過程
五、明天會更好——技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展新趨勢
　第二節(jié) 想說愛你不容易——寧波市技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀與問題
一、深情的期盼——寧波經(jīng)濟社會的發(fā)展呼喚技術(shù)創(chuàng)新
二、猶抱琵琶半遮面——寧波市技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀
三、心頭之痛——寧波企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的問題
第二章黑夜里的光——國內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展與啟示
　第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新結(jié)奇葩——發(fā)達國家的做法與經(jīng)驗總結(jié)
一、世界大哥大——美國
二、北歐新秀——芬蘭
三、東亞一枝花——日本
四、問渠哪得清如許——經(jīng)驗總結(jié)與啟示
　第二節(jié) 四大發(fā)明今猶在，何人弘揚中華魂
一、夢里花落知多少——我國技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀
二、問君能有幾多愁——我國技術(shù)創(chuàng)新存在的問題
第三章　他山之石，可以攻玉
　第一節(jié)　技術(shù)創(chuàng)新的源泉管理
案例1　寧波博威的產(chǎn)品創(chuàng)新
案例2 鮮京合纖的技術(shù)創(chuàng)新——PET薄膜的開發(fā)
案例3　古法造紙工藝創(chuàng)新
案例4　純天然彩色蠶絲創(chuàng)新
案例5 中藥的改革與創(chuàng)新
　第二節(jié)　技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理
案例6　寧波耀華的人才管理
案例7　三星公司的創(chuàng)新模式與啟示
案例8　寶鋼的管理創(chuàng)新
案例9　信雅達創(chuàng)新案例分析
案例10　寧波海倫的“三步走”戰(zhàn)略
　第三節(jié)　技術(shù)創(chuàng)新的研究與發(fā)展
案例11　福特的技術(shù)創(chuàng)新——T型車
案例12　三精制藥的技術(shù)創(chuàng)新_
案例13　帥康引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新
案例14　空客技術(shù)
案例15　海天精工的創(chuàng)新路徑
　第四節(jié)　技術(shù)創(chuàng)新的擴散管理
案例16　多方達的營銷創(chuàng)新
案例17　寧波東帆的網(wǎng)絡(luò)營銷
案例18　成功的寶潔與失敗的潤妍
案例19　精確細分動感地帶贏得新一代
案例20　吉利汽車的更新?lián)Q代
第四章　十八般武藝闖江湖
　第一節(jié)　知我者謂我心憂，不知我者謂我何求
一、區(qū)位條件
二、資源條件
三、政策因素
四、文化因素
五、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)
六、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
　第二節(jié) 敢問路在何方——寧波市推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的對策建議
一、壯志凌云——總體發(fā)展戰(zhàn)略與目標
二、劍氣洞徹九重天——推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對策建議
參考文獻
后記