企業(yè)管理學(xué)

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	馮玲著
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787030254719	出版時(shí)間：	2009-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	239	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《企業(yè)管理學(xué)》依據(jù)企業(yè)管理學(xué)科的發(fā)展和實(shí)踐的要求，由多位企業(yè)管理學(xué)的教師根據(jù)自己的學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐經(jīng)歷編寫而成，是當(dāng)前較為系統(tǒng)地介紹企業(yè)管理學(xué)知識體系和最新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教材。全書共分為13章，系統(tǒng)地介紹了管理的概念和系統(tǒng)，管理理論及其發(fā)展，企業(yè)系統(tǒng)環(huán)境及其管理，企業(yè)計(jì)劃子系統(tǒng)、組織與人力資源子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)子系統(tǒng)、營銷子系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)作子系統(tǒng)、物流供應(yīng)子系統(tǒng)、技術(shù)研發(fā)子系統(tǒng)、管理控制子系統(tǒng)，以及企業(yè)文化系統(tǒng)及其相應(yīng)的管理內(nèi)容、管理方法和管理實(shí)踐?！镀髽I(yè)管理學(xué)》力求理論聯(lián)系實(shí)際，將教材結(jié)構(gòu)與企業(yè)實(shí)際的職能系統(tǒng)聯(lián)系起來，注重管理知識的系統(tǒng)性和企業(yè)運(yùn)作的實(shí)踐性相結(jié)合，并運(yùn)用案例強(qiáng)化企業(yè)管理知識的應(yīng)用。《企業(yè)管理學(xué)》可作為管理類、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的本科生、研究生的專業(yè)基礎(chǔ)課程教材，也可作為各類企業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)教材和有志于從事管理職業(yè)的工程技術(shù)人員的自學(xué)教材。

作者簡介

暫缺《企業(yè)管理學(xué)》作者簡介

圖書目錄

前言
第1章管理及管理系統(tǒng)概述
1.1 管理與管理系統(tǒng)
1.2 管理的職能
1.3 管理者
1.4 管理工作的特點(diǎn)和技能要求
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第2章管理理論及其發(fā)展
2.1 古典管理理論
2.2 行為科學(xué)理論
2.3 現(xiàn)代管理理論
2.4 當(dāng)代管理理論的發(fā)展
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第3章企業(yè)系統(tǒng)環(huán)境及其管理
3.1 企業(yè)系統(tǒng)概述
3.2 企業(yè)外部環(huán)境分析
3.3 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第4章企業(yè)計(jì)劃子系統(tǒng)及其管理
4.1 企業(yè)計(jì)劃概述
4.2 企業(yè)計(jì)劃類別與層次
4.3 計(jì)劃與決策方法
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第5章組織與人力資源子系統(tǒng)及其管理
5.1 組織與人力資源子系統(tǒng)概述
5.2 組織與人力資源發(fā)展規(guī)劃
5.3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革
5.4 工作分析與崗位設(shè)計(jì)
5.5 人力資源招聘與配置
5.6 人力資源培訓(xùn)與發(fā)展
5.7 人力資源績效管理
5.8 人力資源薪酬與激勵(lì)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第6章企業(yè)財(cái)務(wù)子系統(tǒng)及其管理
6.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)概述
6.2 企業(yè)籌資管理
6.3 企業(yè)資金使用管理
6.4 企業(yè)投資管理
6.5 企業(yè)利潤管理
6.6 企業(yè)財(cái)務(wù)分析與報(bào)告
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第7章企業(yè)營銷子系統(tǒng)及其管理
7.1 企業(yè)營銷子系統(tǒng)概述
7.2 市場調(diào)查和預(yù)測
7.3 市場細(xì)分與目標(biāo)市場定位
7.4 市場營銷策略
7.5 客戶關(guān)系管理
7.6 市場營銷組織與控制
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第8章企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作子系統(tǒng)及其管理
8.1 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作子系統(tǒng)概述
8.2 生產(chǎn)計(jì)劃制定
8.3 生產(chǎn)過程組織
8.4 先進(jìn)生產(chǎn)方式與生產(chǎn)系統(tǒng)
8.5 項(xiàng)目管理
8.6 質(zhì)量管理
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第9章企業(yè)物流子系統(tǒng)及其管理
9.1 物流概述
9.2 企業(yè)物流管理
9.3 企業(yè)物流系統(tǒng)運(yùn)行模式與過程
9.4 供應(yīng)鏈管理概述
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第10章企業(yè)研究與開發(fā)子系統(tǒng)及其管理
10.1 研究與開發(fā)概述
10.2 研究與開發(fā)策略
10.3 企業(yè)研究與開發(fā)管理
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第11章企業(yè)信息子系統(tǒng)及其管理
11.1 企業(yè)信息子系統(tǒng)概述
11.2 企業(yè)信息的管理
11.3 企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第12章企業(yè)文化體系
12.1 企業(yè)文化的概念和特征
12.2 企業(yè)文化的功能和作用
12.3 塑造企業(yè)文化的途徑和方式
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第13章企業(yè)管理控制子系統(tǒng)
13.1 企業(yè)管理控制子系統(tǒng)概述
13.2 預(yù)算控制
13.3 審計(jì)控制
13.4 管理報(bào)酬與管理者行為控制
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
主要參考文獻(xiàn)