現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制概論（高職高專·會(huì)計(jì)與電算化會(huì)計(jì)類）

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制概論（高職高?！?huì)計(jì)與電算化會(huì)計(jì)類）

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	劉帆主編
出版社：	大連理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787561141878	出版時(shí)間：	2008-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	256	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　黨的十四屆三中全會(huì)正式提出建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向，以此為方針，我國的產(chǎn)權(quán)制度改革全面鋪開，并逐步形成了以“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的公司制企業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代企業(yè)群體?，F(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的確立客觀上推進(jìn)了我國內(nèi)部控制的產(chǎn)生，這是內(nèi)部控制產(chǎn)生的內(nèi)力；我國加入WTO 和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與發(fā)展，使我國企業(yè)都面臨國際、國內(nèi)市場的雙重競爭壓力，這是內(nèi)部控制產(chǎn)生的外力。這些因素都促使現(xiàn)代企業(yè)要建立一套以防范風(fēng)險(xiǎn)和控制舞弊為中心、以控制標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為主體的內(nèi)部控制制度體系?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制是運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)理論、控制理論和信．息理論，按照企業(yè)控制與管理規(guī)律的一般要求建立起來的一種經(jīng)營管理體系?？茖W(xué)的內(nèi)部控制體系將推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部約束機(jī)制，從而不斷提高經(jīng)營管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力。

作者簡介

暫缺《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制概論（高職高?！?huì)計(jì)與電算化會(huì)計(jì)類）》作者簡介

圖書目錄

第一章　企業(yè)內(nèi)部控制總論
　第一節(jié)　內(nèi)部控制的含義
　第二節(jié)　內(nèi)部控制的內(nèi)容
　第三節(jié)　內(nèi)部控制制度的性質(zhì)與作用
第二章　企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制及規(guī)范
　第一節(jié)　我國內(nèi)部控制規(guī)范的建設(shè)
　第二節(jié)　內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)和原則
　第三節(jié)　內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容
　第四節(jié)　內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方法
　第五節(jié)　內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的檢查
第三章　貨幣資金的內(nèi)部控制
　第一節(jié)　貨幣資金內(nèi)部控制概述
　第二節(jié)　崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
　第三節(jié)　現(xiàn)金與銀行存款的內(nèi)部控制
　第四節(jié)　票據(jù)與印章　的管理
第四章　銷售與收款環(huán)節(jié)　的內(nèi)部控制
　第一節(jié)　銷售與收款環(huán)節(jié)　內(nèi)部控制概述
　第二節(jié)　崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
　第三節(jié)　銷售與收款控制要求與方法
　第四節(jié)　銷售與發(fā)貨控制
　第五節(jié)　收款控制
第五章　采購與付款環(huán)節(jié)　的內(nèi)部控制
　第一節(jié)　采購與付款環(huán)節(jié)　內(nèi)部控制概述
　第二節(jié)　崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
　第三節(jié)　請購與審批控制
　第四節(jié)　采購與驗(yàn)收控制
　第五節(jié)　付款控制
第六章　存貨的內(nèi)部控制
　第一節(jié)　存貨的內(nèi)部控制概述
　第二節(jié)　崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
　第三節(jié)　存貨的取得、驗(yàn)收與入庫控制．
　第四節(jié)　存貨倉儲(chǔ)與保管控制
　第五節(jié)　存貨領(lǐng)用、發(fā)出與處置控制
第七章　成本費(fèi)用的內(nèi)部控制
　第一節(jié)　成本費(fèi)用內(nèi)部控制概述
　第二節(jié)　成本費(fèi)用內(nèi)部控制制度
　第三節(jié)　成本費(fèi)用業(yè)務(wù)控制
　第四節(jié)　成本費(fèi)用控制方法
第八章　預(yù)算環(huán)節(jié)　的內(nèi)部控制
　第一節(jié)　預(yù)算環(huán)節(jié)　的內(nèi)部控制概述
　第二節(jié)　崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
　第三節(jié)　預(yù)算編制與審批的內(nèi)部控制
　第四節(jié)　預(yù)算執(zhí)行、調(diào)整、考評(píng)與監(jiān)督的內(nèi)部控制
第九章　工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制
　第一節(jié)　工程項(xiàng)目內(nèi)部控制概述
　第二節(jié)　崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
　第三節(jié)　項(xiàng)目決策控制
　第四節(jié)　業(yè)務(wù)實(shí)施控制與概預(yù)算控制
　第五節(jié)　價(jià)款支付與工程竣工驗(yàn)收決算控制
第十章　固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制
　第一節(jié)　固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制概述
　第二節(jié)　崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
　第三節(jié)　固定資產(chǎn)的取得與驗(yàn)收控制
　第四節(jié)　固定資產(chǎn)的日常保管控制
　第五節(jié)　固定資產(chǎn)的處置與轉(zhuǎn)移控制
第十一章　對外投資的內(nèi)部控制
第一節(jié)　對外投資概述
第二節(jié)　崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
第三節(jié)　對外投資預(yù)算、可行性研究與取得控制
第四節(jié)　對外投資執(zhí)行控制
第五節(jié)　對外投資處置控制
第十二章　籌資的內(nèi)部控制
第一節(jié)　籌資概述
第二節(jié)　崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
第三節(jié)　籌資決策控制
第四節(jié)　籌資執(zhí)行控制
第五節(jié)　籌資償付控制
第十三章　擔(dān)保業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
第一節(jié)　擔(dān)保業(yè)務(wù)概述
第二節(jié)　崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
……
第十四章　電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制
第十五章　內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
第十六章　內(nèi)部控制信息披露
參考文獻(xiàn)