公共決策中的公民參與

定　價：￥28.00

作　者：	（美）托馬斯著，孫柏瑛等譯
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項：	公共行政與公共管理經(jīng)典譯叢·政府治理與改革系列·"十五"、"十一五"國家重點(diǎn)圖書出版規(guī)劃項目
標(biāo)　簽：	公共管理

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ISBN：	9787300126371	出版時間：	2010-09-01	包裝：	平裝
開本：	大16開	頁數(shù)：	143	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《公共決策中的公民參與》為讀者提供了一個明確的公民參與操作指南。作者勾勒出在政府決策過程中發(fā)展公民參與的策略途徑，試圖告訴讀者公共管理者應(yīng)怎樣肩負(fù)起推進(jìn)公民參與各項社會事務(wù)的艱巨任務(wù)，同時又維持公共管理的效率和效益。作者以言簡意賅、清晰易懂的語言呈現(xiàn)了公民參與的有效決策模型，并使用大量的實證案例來說明、驗證該模型的效度。

作者簡介

　　約翰·克萊頓·托馬斯，是美國佐治亞州立大學(xué)公共行政與城市管理研究學(xué)院的教授、院長。他曾在幾個城市事務(wù)管理和公共行政研究組織中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，包括1990年至1992年擔(dān)任城市公共事務(wù)管理協(xié)會主席，1994年擔(dān)任美國行政學(xué)會下設(shè)國家會議的項目聯(lián)合主席。他的主要著作為《在市民與城市之間》和《轉(zhuǎn)型中的大城市政治》。

圖書目錄

第1章新公民參與運(yùn)動的挑戰(zhàn)
1.1 新公民參與運(yùn)動的緣起
1.2 公民參與中的難題
1.3 面對挑戰(zhàn)
第2章探索公民參與的實踐途徑
2.1 傳統(tǒng)視角：與外界隔絕的管理者
2.2 新公共行政：將公民考慮進(jìn)去
2.3 強(qiáng)烈的反應(yīng)：實踐中出現(xiàn)的問題
2.4 一個新的視角：公民參與的可操作性理論
第3章公民參與的初始步驟
3.1 核心理論
3.2 一個決策的模型
3.3 政策問題的特點(diǎn)
3.4 有效決策模型的初始應(yīng)用
第4章界定相關(guān)公眾
4.1 誰是相關(guān)公眾？
4.2 相關(guān)公眾之間的目標(biāo)一致性
4.3 界定相關(guān)公眾的技術(shù)方法
4.4 誰代表誰？
4.5 其他政府行動者的作用
第5章與公眾分享公共決策權(quán)力
5.1 完整的有效決策模型
5.2 與公民共同決策的三種途徑
5.3 克服公民參與的障礙
第6章以獲取信息為目標(biāo)的公民參與
6.1 關(guān)鍵公眾接觸法
6.2 由公民發(fā)起的接觸
6.3 公民調(diào)查
6.4 新的通信技術(shù)
6.5 歸納比較
第7章以增進(jìn)政策接受性為目標(biāo)的公民參與
7.1 公民會議
7.2 咨詢委員會
7.3 斡旋調(diào)解
7.4 結(jié)論
第8章構(gòu)建政府與公民間強(qiáng)有力的合作關(guān)系
8.1 建立良好工作合作關(guān)系的指導(dǎo)原則
8.2 培養(yǎng)充分知情的公眾
8.3 是否應(yīng)當(dāng)幫助公民團(tuán)體？
第9章公民參與的新形式
9.1 申訴專員和行動中心
9.2 共同生產(chǎn)
9.3 志愿主義
9.4 決策中制度化的公民角色
9.5 保護(hù)公共利益的結(jié)構(gòu)
第10章公民參與和高效能的公共管理者
10.1 做什么和不做什么
10.2 公共管理者工作性質(zhì)的變化
10.3 公民參與和民主價值
附錄
附錄A 檢驗和概括公民參與的有效決策模型
附錄B 公民參與的案例
參考文獻(xiàn)
索引