成功通過(guò)PMP（第2版）

備考篇
第1章 PMI、PMBOK、PMP介紹
1.1 PMI簡(jiǎn)介
1.2 PMBOK簡(jiǎn)介
1.3 PMP簡(jiǎn)介
1.4 PMP認(rèn)證指南
1.5 小結(jié)
第2章 PMP備考經(jīng)驗(yàn)
2.1 明確目標(biāo)
2.2 培訓(xùn)班的選擇
2.3 教材選擇
2.4 備考指導(dǎo)
2.5 考試經(jīng)驗(yàn)
2.6 小結(jié)
第3章 PMP備考項(xiàng)目
3.1 PMP備考項(xiàng)目特征
3.2 PMP備考項(xiàng)目階段
3.3 PMP備考項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)例
3.4 PMP備考項(xiàng)目執(zhí)行
3.5 PMP備考項(xiàng)目控制
3.6 PMP備考項(xiàng)目結(jié)束
3.7 小結(jié)
基礎(chǔ)篇
第4章 項(xiàng)目管理框架與基本理念
4.1 概論
4.2 基本概念
4.3 項(xiàng)目生命期
4.4 項(xiàng)目的組織
4.5 項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域
4.6 項(xiàng)目管理過(guò)程
4.7 項(xiàng)目經(jīng)理
參考文獻(xiàn)
第5章 項(xiàng)目計(jì)劃與控制
5.1 計(jì)劃綜述
5.2 編制進(jìn)度計(jì)劃
5.3 資源管理
5.4 項(xiàng)目控制
5.5 工作績(jī)效評(píng)價(jià)
參考文獻(xiàn)
實(shí)戰(zhàn)篇
第6章 項(xiàng)目整合管理
6.1 制定項(xiàng)目章程
6.2 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
6.3 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
6.4 監(jiān)控項(xiàng)目工作
6.5 實(shí)施整體變更控制
6.6 結(jié)束項(xiàng)目或階段
6.7 考試要點(diǎn)
測(cè)試題（一）
答案與解析
測(cè)試題（二）
答案與解析
第7章 項(xiàng)目范圍管理
第8章 項(xiàng)目時(shí)間管理
第9章 項(xiàng)目成本管理
第10章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
第11章 項(xiàng)目人力資源管理
第12章 項(xiàng)目溝通管理
第13章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第14章 項(xiàng)目采購(gòu)管理
第15章 職業(yè)道德
工具篇
第16章 項(xiàng)目管理方法論