綠色建筑集成設(shè)計(jì)

前言
序言
感謝
第1章 高性能項(xiàng)日成功的處方
第2章 今天的綠色建筑
2.1 高性能建筑的特征
2.2 LEED等級(jí)系統(tǒng)
2.3 其他綠色建筑等級(jí)系統(tǒng)
2.4 面向未來(lái)
2.5 更廣闊的前景
2.6 綠色建筑增長(zhǎng)的障礙
第3章 集成設(shè)計(jì)的實(shí)踐
3.1 集成設(shè)計(jì)程序的元素
3.2 建筑師的視角
3.3 集成設(shè)計(jì)不是什么
3.4 BHAGs的重要性
3.5 集成設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
3.6 工程師視角的集成設(shè)計(jì)
3.7 實(shí)踐中的集成設(shè)計(jì)——一個(gè)建筑師的經(jīng)驗(yàn)
3.8 國(guó)際性的整體設(shè)計(jì)：紐約時(shí)代大廈
3.9 集成設(shè)計(jì)中承建商的作用
3.1 0新趨勢(shì)——整體辦公室
第4章 生態(tài)研討會(huì)
4.1 研討會(huì)程序
4.2 SWOT分析
4.3 賓夕法尼亞大學(xué)莫里斯植物園項(xiàng)目
4.4 采用“合理的思維”
第5章 高性能建筑的障礙：為什么有些建筑成功有些建筑失敗
5.1 更少的高水平認(rèn)證
5.2 需要發(fā)生什么
5.3 獲得持續(xù)的結(jié)果
第6章 綠色建筑的商業(yè)論證
6.1 綠色建筑的激勵(lì)和障礙
6.2 建立商業(yè)模式的好處
6.3 經(jīng)濟(jì)收益
6.4 風(fēng)險(xiǎn)管理
6.5 健康改善
6.6 公共關(guān)系和市場(chǎng)
6.7 招募和保留
6.8 投資綠色項(xiàng)目
6.9 政治收益
6.10 誰(shuí)受益
第7章 綠色建筑的成本
7.1 綠色建筑的成本驅(qū)動(dòng)力
7.2 附加成本的考慮
7.3 控制LEED項(xiàng)目的成本
7.4 預(yù)算的高效率
7.5 成本影響總結(jié)
7.6 綠色建筑成本研究
7.7 集成設(shè)計(jì)可以減少成本
7.8 毛成本和凈成本
第8章 整體性項(xiàng)日管理——綠色建筑的成本／收益分析
8.1 環(huán)境價(jià)值增值法介紹
8.2 LEED等級(jí)系統(tǒng)和EVA
8.3 從環(huán)境價(jià)值增值分析開始
8.4 整體價(jià)值評(píng)估
第9章 起步階段一設(shè)計(jì)前的考慮
9.1 高層次的考慮因素：三重底線
9.2 綜合考慮：可持續(xù)設(shè)計(jì)
9.3 場(chǎng)地選擇和場(chǎng)地評(píng)價(jià)
9.4 策劃
9.5 設(shè)計(jì)前的工作
第10章 概念和方案設(shè)計(jì)
10.1 概念和程序問題
10.2 場(chǎng)地問題
10.3 與水相關(guān)的問題
10.4 能源相關(guān)的問題
10.5 材料和資源問題
10.6 室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量問題
第11章 設(shè)計(jì)發(fā)展
11.1 可持續(xù)設(shè)計(jì)總體問題
11.2 場(chǎng)地設(shè)計(jì)問題
11.3 水資源利用效率問題
11.4 能源設(shè)計(jì)問題
11.5 材料和資源問題
11.6 室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量問題
第12章 建設(shè)文本階段
12.1 能源使用系統(tǒng)
12.2 高性能實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目
12.3 投標(biāo)和協(xié)商
第13章 建設(shè)和運(yùn)行
13.1 建設(shè)
13.2 使用和運(yùn)行
第14章 展望——設(shè)計(jì)有生命力的建筑