社區(qū)商業(yè)街項目開發(fā)全程策劃

定　價：￥58.00

作　者：	余源鵬主編
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	公共設施/環(huán)境衛(wèi)生

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ISBN：	9787112107582	出版時間：	2009-06-01	包裝：	平裝
開本：	大16開	頁數(shù)：	432	字數(shù)：

內容簡介

　　《社區(qū)商業(yè)街項目開發(fā)全程策劃》全面講述了社區(qū)商業(yè)街項目開發(fā)實操策劃的指導理論和全程操作，重點介紹社區(qū)商業(yè)街項目的市場調查、項目定位、產(chǎn)品規(guī)劃、投資分析、整合推廣、租售執(zhí)行、經(jīng)營管理等關鍵步驟的策劃?！渡鐓^(qū)商業(yè)街項目開發(fā)全程策劃》是全國商業(yè)街項目開發(fā)和經(jīng)營各相關企業(yè)的從業(yè)人士的必備工具型實踐參考圖書，是廣大房地產(chǎn)從業(yè)人士和房地產(chǎn)策劃師職業(yè)提升的實用讀本?！渡鐓^(qū)商業(yè)街項目開發(fā)全程策劃》十分適合房地產(chǎn)開發(fā)公司、房地產(chǎn)顧問策劃公司、房地產(chǎn)租售代理公司、房地產(chǎn)市場調研公司、商業(yè)經(jīng)營管理公司、房地產(chǎn)廣告公司的從業(yè)人士閱讀。同時《社區(qū)商業(yè)街項目開發(fā)全程策劃》也是工商管理和房地產(chǎn)專業(yè)師生的優(yōu)秀參考教材。

作者簡介

　　余源鵬，國內知名實戰(zhàn)型房地產(chǎn)研究策劃人，廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司執(zhí)行董事。20世紀70年代出生于廣東省潮州市黃岡鎮(zhèn)，本科畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學土木工程學院建筑工程專業(yè)，結業(yè)于中山大學企業(yè)管理（營銷管理方向）研究生進修班。以專業(yè)可用理念，創(chuàng)建并領導廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司，業(yè)務涉及居住及商業(yè)房地產(chǎn)項目的信息咨詢、調查分析、可行性研究、前期發(fā)展策劃、整體定位、營銷策劃、租售代理、物業(yè)管理顧問、二手房屋租售以及房地產(chǎn)企業(yè)內部管理顧問等領域。主編出版了30多本房地產(chǎn)和物業(yè)管理相關實操型專業(yè)書籍。其中近幾年陸續(xù)出版的“房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷叢書”，包括《房地產(chǎn)廣告策劃與創(chuàng)作》、《房地產(chǎn)包裝推廣策劃》、《房地產(chǎn)實戰(zhàn)促銷300例》、《房地產(chǎn)實戰(zhàn)定價與銷售策略》、《房地產(chǎn)實戰(zhàn)市場調研與優(yōu)秀案例》、《中國樓盤實戰(zhàn)命名三萬例》、《售樓尖鋒》、《房地產(chǎn)公關活動促銷方案56例》、《三天造就售樓冠軍》、《房地產(chǎn)實用營銷圖表大全》、《房地產(chǎn)一線銷售管理》、《問鼎房地產(chǎn)》、《中小戶型開發(fā)與設計》、《促動樓盤》、《房地產(chǎn)項目可行性研究實操一本通》、《房地產(chǎn)中介經(jīng)紀人實用業(yè)務知識兩日通》和《三天造就二手房租售冠軍》等。此次推出的“房地產(chǎn)項目開發(fā)全程實操系列”延續(xù)“房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷叢書”的特點，側重實戰(zhàn)，突出營銷，設有四本分冊，分別是《專業(yè)市場項目開發(fā)全程策劃》、《旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)全程策劃》、《社區(qū)商業(yè)街項目開發(fā)全程策劃》和《酒店式公寓項目開發(fā)全程策劃》。

圖書目錄

第一章商業(yè)街概述
一、社區(qū)商業(yè)
二、商業(yè)街
三、商業(yè)街項目開發(fā)全程策劃模板
第二章商業(yè)街項目市場分析
第一節(jié) 項目投資環(huán)境分析
一、經(jīng)濟環(huán)境分析
二、商業(yè)環(huán)境分析
三、房地產(chǎn)市場分析
四、商業(yè)地產(chǎn)市場分析
五、城市條件分析
第二節(jié) 項目區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)分析
一、區(qū)域商圈分析
二、區(qū)域商場分析
三、區(qū)域商業(yè)街分析
四、區(qū)域物業(yè)供應狀況分析
五、區(qū)域調查總結
第三節(jié) 項目自身情況分析
一、項目基本情況分析
二、項目所在社區(qū)分析
三、項目周邊商業(yè)氛圍分析
四、項目周邊配套分析
五、項目周邊人流車流分析
六、項目自身價值評估
第四節(jié) 項目客戶群分析
一、項目客戶群調查
二、項目投資者分析
三、項目經(jīng)營者分析
四、項目消費者分析
五、項目客戶群分析總結
第五節(jié) 項目競爭者分析
一、項目競爭小區(qū)商業(yè)分析
二、項目競爭商業(yè)道路分析
三、項目競爭商場廣場分析
第六節(jié) 項目SWOT分析
一、項目優(yōu)勢分析
二、項目劣勢分析
三、項目機會分析
四、項目威脅分析
五、項目SWOT整合分析
六、項目SWOT分析總結
七、項目市場調查總結
第三章商業(yè)街項目定位分析
一、項目定位前準備
二、項目類型定位
三、項目檔次定位
四、項目客戶群定位
五、項目主題定位
六、項目案名定位
七、項目形象定位
八、項目產(chǎn)品功能定位
九、項目業(yè)態(tài)定位
十、項目價格定位
第四章商業(yè)街項目產(chǎn)品規(guī)劃建議
一、項目業(yè)態(tài)分區(qū)規(guī)劃建議
二、項目產(chǎn)品規(guī)劃設計建議
第五章商業(yè)街項目投資分析
一、項目開發(fā)進度安排
二、項目投入估算
三、項目收入估算
四、項目經(jīng)濟效益分析
五、項目社會效益分析
六、項目開發(fā)策略建議
第六章商業(yè)街項目整合推廣策劃
一、項目營銷總策略
二、項目廣告策劃
三、項目媒體策劃
四、項目包裝策劃
五、項目活動策劃
六、項目推廣策劃
第七章商業(yè)街項目租售執(zhí)行策劃
一、項目租售執(zhí)行策劃
二、項目招商執(zhí)行策劃
三、項目銷售執(zhí)行策劃
第八章商業(yè)街項目經(jīng)營管理策劃
一、項目經(jīng)營管理策略制定
二、項目經(jīng)營管理公司人員組織
三、項目經(jīng)營管理內容制定
四、項目物業(yè)管理服務內容制定