酒店式公寓項目開發(fā)全程策劃

定　價：￥50.00

作　者：	余源鵬主編
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	工程監(jiān)理與項目管理

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ISBN：	9787112107599	出版時間：	2009-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	368	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《酒店式公寓項目開發(fā)全程策劃》講述了酒店式公寓項目開發(fā)全程策劃的指導(dǎo)理論和全程操作，重點介紹酒店式公寓項目的市場分析、項目定位、產(chǎn)品規(guī)劃、整合推廣、銷售執(zhí)行、經(jīng)營管理等關(guān)鍵步驟的策劃。《酒店式公寓項目開發(fā)全程策劃》是一本理論和案例相結(jié)合的，內(nèi)容全面的酒店式公寓項目全程操作策劃的實戰(zhàn)型指導(dǎo)書和案例型工作參考書，是廣大房地產(chǎn)從業(yè)人士和房地產(chǎn)策劃師職業(yè)提升的實用讀本?！毒频晔焦㈨椖块_發(fā)全程策劃》十分適合從事或即將涉足酒店式公寓項目開發(fā)領(lǐng)域的房地產(chǎn)開發(fā)商、酒店管理顧問公司、房地產(chǎn)策劃代理公司建筑規(guī)劃設(shè)計單位、園林景觀設(shè)計單位、物業(yè)管理公司以及政府相關(guān)行政部門的從業(yè)人士閱讀。同時《酒店式公寓項目開發(fā)全程策劃》也非常適合作為酒店管理和房地產(chǎn)專業(yè)師生的教材或參考書。

作者簡介

　　余源鵬，國內(nèi)知名實戰(zhàn)型房地產(chǎn)研究策劃人，廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司執(zhí)行董事。20世紀70年代出生于廣東省潮州市黃岡鎮(zhèn)，本科畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院建筑工程專業(yè)，結(jié)業(yè)于中山大學(xué)企業(yè)管理（營銷管理方向）研究生進修班。以專業(yè)可用理念，創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司，業(yè)務(wù)涉及居住及商業(yè)房地產(chǎn)項目的信息咨詢、調(diào)查分析、可行性研究、前期發(fā)展策劃、整體定位、營銷策劃、租售代理、物業(yè)管理顧問、二手房屋租售以及房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理顧問等領(lǐng)域。主編出版了30多本房地產(chǎn)和物業(yè)管理相關(guān)實操型專業(yè)書籍。其中近幾年陸續(xù)出版的“房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷叢書”，包括《房地產(chǎn)廣告策劃與創(chuàng)作》、《房地產(chǎn)包裝推廣策劃》、《房地產(chǎn)實戰(zhàn)促銷300例》、《房地產(chǎn)實戰(zhàn)定價與銷售策略》、《房地產(chǎn)實戰(zhàn)市場調(diào)研與優(yōu)秀案例》、《中國樓盤實戰(zhàn)命名三萬例》、《售樓尖鋒》、《房地產(chǎn)公關(guān)活動促銷方案56例》、《三天造就售樓冠軍》、《房地產(chǎn)實用營銷圖表大全》、《房地產(chǎn)一線銷售管理》、《問鼎房地產(chǎn)》、《中小戶型開發(fā)與設(shè)計》、《促動樓盤》、《房地產(chǎn)項目可行性研究實操一本通》、《房地產(chǎn)中介經(jīng)紀人實用業(yè)務(wù)知識兩日通》和《三天造就二手房租售冠軍》等。此次推出的“房地產(chǎn)項目開發(fā)全程實操系列”延續(xù)“房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷叢書”的特點，側(cè)重實戰(zhàn)，突出營銷，設(shè)有四本分冊，分別是《專業(yè)市場項目開發(fā)全程策劃》、《旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)全程策劃》、《社區(qū)商業(yè)街項目開發(fā)全程策劃》和《酒店式公寓項目開發(fā)全程策劃》。

圖書目錄

第一章　酒店式公寓項目開發(fā)總論
　一、酒店式公寓的概念
　二、酒店式公寓的分類
　三、酒店式公寓與其他物業(yè)的區(qū)別
　四、酒店式公寓的發(fā)展概述
　五、酒店式公寓項目開發(fā)的注意問題
　六、酒店式公寓項目全程策劃報告標準模板
第二章　酒店式公寓項目市場分析
　第一節(jié)　項目投資環(huán)境分析
　　一、宏觀環(huán)境分析
　　二、區(qū)域市場分析
　第二節(jié)　項目自身情況分析
　　一、項目概況介紹
　　二、項目地理位置分析
　　三、項目土地性質(zhì)分析
　　四、項目周邊環(huán)境分析
　　五、項目周邊配套分析
　第三節(jié)　項目客戶群分析
　　一、項目客戶群調(diào)研方案
　　二、項目客戶群分析
　第四節(jié)　項目競爭與可類比物業(yè)項目分析
　　一、項目區(qū)域競爭與可類比物業(yè)項目整體分析
　　二、酒店式公寓類競爭與可類比物業(yè)項目分析
　　三、酒店類競爭與可類比物業(yè)項目分析
　　四、住宅類競爭與可類比物業(yè)項目分析
　　五、寫字樓類競爭與可類比物業(yè)項目分析
　　六、商業(yè)類競爭與可類比物業(yè)項目分析
　　七、綜合類競爭與可類比物業(yè)項目分析
　第五節(jié)　項目SWOT分析
　　一、項目優(yōu)勢分析
　　二、項目劣勢分析
　　三、項目機會分析
　　四、項目威脅分析
　　五、項目SWOT應(yīng)對策略分析
第三章　酒店式公寓項目定位
　一、項目定位概論
　二、項目類型定位
　三、項目功能定位
　四、項目檔次定位
　五、項目開發(fā)主題定位
　六、項目客戶群定位
　七、項目名稱定位
　八、項目形象定位
　九、項目推廣主題定位
　十、項目價格定位
第四章　酒店式公寓項目產(chǎn)品規(guī)劃建議
　一、酒店式公寓總體設(shè)計建議
　二、項目產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計前的調(diào)查分析
　三、項目建筑風(fēng)格設(shè)計建議
　四、項目內(nèi)部空間設(shè)計建議
　五、項目公共配套設(shè)施規(guī)劃建議
　六、項目智能化設(shè)施規(guī)劃建議
　七、項目裝飾裝修建議
　八、項目園林景觀設(shè)計建議
第五章　酒店式公寓項目整合推廣策劃
　一、項目營銷總策略策劃
　二、項目廣告策劃
　三、項目媒介選擇策劃
　四、項目公關(guān)活動策劃
　五、項目包裝策劃
　六、項目推廣策劃
　七、項目整合推廣費用估算
第六章　酒店式公寓項目銷售執(zhí)行策劃
　一、項目銷售計劃制定
　二、項目銷售策略策劃
……
第七章　酒店式公寓項目經(jīng)營管理策劃