為什么貝爾斯登 、雷曼兄弟公司、房利美這些業(yè)內翹楚紛紛隕落? 為什么那么多卓越的公司難以基業(yè)長青?企業(yè)帝國是如何隕落的?我們又該如何盡早預測并避免這種局面出現?一個企業(yè)在墜入萬劫不復的深淵之前頹勢會延續(xù)多久?一個陷入衰退的企業(yè)又該如何自救?吉姆•柯林斯和他的研究小組直面這些難題,認真分析了11家在歷史上走過從輝煌到衰落歷程的企業(yè),并對這些企業(yè)的歷史進行了深入剖析。歷時4年多的研究項目向我們揭示了企業(yè)衰落的五個階段:狂妄自大、盲目擴張、漠視危機、尋找救命稻草和遭人遺忘或瀕臨滅亡。但即使企業(yè)已經陷入了衰退,它們仍然可以扭轉乾坤。如果對于上述五個階段能做到了然于胸,那么領導者就能極大地降低企業(yè)墜入谷底的機率。強者恒強并非世間法則。但衰落是可以避免的,衰落是可以察覺的,衰落是可以逆轉的。