權(quán)衡

　　你喜歡到電影院看電影，還是從網(wǎng)上下載觀看？為什么你會(huì)那么頻繁地使用手機(jī)短信，而不是直接打電話(huà)？為什么那么多的人喜歡買(mǎi)CD唱片，而不是免費(fèi)下載？你追求的究竟是便利性？還是美好的體驗(yàn)？為什么刀鋒手機(jī)最終讓摩托羅拉一蹶不振？為什么沃爾瑪在農(nóng)村及城郊地區(qū)獨(dú)占鰲頭，卻又逐漸敗走大型城市？為什么星巴克在似乎即將戰(zhàn)無(wú)不勝之際，卻又步履蹣跚，難以為繼？答案就在于，（用戶(hù)）感受（消費(fèi)者體驗(yàn)好壞與否）與（產(chǎn)品）便利性（獲得、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的方便程度）之間存在著永無(wú)休止的較量。在《權(quán)衡：你的產(chǎn)品要的是體驗(yàn)，還是便利》中，凱文·梅尼將會(huì)告訴我們，這些互相沖突的因素是如何決定市場(chǎng)中的產(chǎn)品和服務(wù)的成敗的。他將給我們闡釋?zhuān)覀冏鳛橄M(fèi)者就所喜歡和需要的產(chǎn)品所作的幾乎每個(gè)決定，都涉及用戶(hù)感受與產(chǎn)品便利性的權(quán)衡和妥協(xié)。梅尼采用了諸多我們熟知的案例，闡述了最成功的公司是如何將其產(chǎn)品（服務(wù)）在某方面（用戶(hù)體驗(yàn)度或便利性）的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致和成功塑造產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)而打造品牌的。權(quán)衡產(chǎn)品的便利性和體驗(yàn)度將成為未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展的終途，你一定不要錯(cuò)過(guò)這場(chǎng)即將到來(lái)的產(chǎn)品革命！

　　凱文·梅尼，著有《大媒體潮》和《沃森傳：特立獨(dú)行者和他的IBM帝國(guó)》，長(zhǎng)期擔(dān)任Conde Nast Portfolio撰稿編輯，《大西洋》、《連線》、美國(guó)國(guó)家公共電臺(tái)撰稿人。他為《今日美國(guó)》撰寫(xiě)技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面的文章達(dá)20年之久。目前定居于華盛頓特區(qū)郊外。