我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論文獻研究綜述

導論 關(guān)于我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的思考
第一章 文化產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的提出背景
一、經(jīng)濟的“走出去”戰(zhàn)略
二、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
三、維護國家文化安全
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的研究狀況
一、文化產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略
二、特定區(qū)域(民族)的文化產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略
三、具體文化行業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的內(nèi)容構(gòu)成
一、文化層面
二、政策層面
三、產(chǎn)業(yè)層面
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實施現(xiàn)狀
一、文化層面的實施現(xiàn)狀
二、政策層面的實施現(xiàn)狀
三、產(chǎn)業(yè)層面的實施現(xiàn)狀——僅以新聞出版業(yè)為例
第二章 文化產(chǎn)業(yè)競爭力戰(zhàn)略
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)競爭力戰(zhàn)略的提出背景
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)競爭力戰(zhàn)略的研究
一、文化產(chǎn)業(yè)競爭力內(nèi)涵
二、文化產(chǎn)業(yè)競爭力測評
三、提升文化產(chǎn)業(yè)競爭力對策
四、文化產(chǎn)業(yè)競爭力的應(yīng)用性研究
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)競爭力戰(zhàn)略的內(nèi)容構(gòu)成
一、文化企業(yè)和文化企業(yè)集團
二、文化產(chǎn)品和服務(wù)
三、知名文化品牌
四、創(chuàng)新是提升文化產(chǎn)業(yè)競爭力的核心
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)競爭力戰(zhàn)略的實施現(xiàn)狀
一、廣播影視和音像產(chǎn)業(yè)
二、圖書出版產(chǎn)業(yè)
三、文化企業(yè)30強
第三章 文化產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略的提出背景
第二節(jié) 關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略的研究
一、文化產(chǎn)業(yè)集群的基本概述
二、文化產(chǎn)業(yè)集群理論研究
三、文化產(chǎn)業(yè)集群的應(yīng)用研究
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略的內(nèi)容構(gòu)成
一、加快區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群建設(shè)
二、加入國際文化產(chǎn)業(yè)分工體系
三、優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)布局，促進其協(xié)調(diào)發(fā)展
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略的實施現(xiàn)狀
一、國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地企業(yè)和單位
二、國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
三、文化產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)
第四章 文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略提出的背景
一、推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要
二、各地文化產(chǎn)業(yè)的差距日益明顯
三、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要政府統(tǒng)籌
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀
一、對國外文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗的研究
二、對我國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展狀況的研究
三、對我國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展模式的研究
四、對文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容構(gòu)成
一、文化產(chǎn)業(yè)的非均衡發(fā)展
二、文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
三、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)基地帶動
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的實施狀況
一、健全文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域協(xié)調(diào)互動機制，形成合理的文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
二、重點建設(shè)四大文化產(chǎn)業(yè)帶
三、積極推動中部地區(qū)四大城市群文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
四、大城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第五章 文化產(chǎn)業(yè)“三跨”戰(zhàn)略
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)“三跨”并購戰(zhàn)略提出的背景
一、文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的需要
二、文化產(chǎn)業(yè)必須應(yīng)對WT0
三、文化體制改革深化的結(jié)果
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)“三跨”并購戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀
一、對文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要弊端的研究
二、對“三跨”并購意義與經(jīng)驗的研究
三、對“三跨”并購存在問題的研究
四、對“三跨”并購發(fā)展方向的研究
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)“三跨”并購戰(zhàn)略的內(nèi)容構(gòu)成
一、文化產(chǎn)業(yè)混合并購
二、文化產(chǎn)業(yè)縱向并購
三、文化產(chǎn)業(yè)橫向并購
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)“三跨”并購戰(zhàn)略的實施現(xiàn)狀
一、混合并購
二、縱向并購
三、橫向并購
第六章 文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提出背景
一、可持續(xù)發(fā)展概念的提出
二、文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵與外延
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理論研究
一、文化資源開發(fā)與保護視角
二、體制、機制研究視角
三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整研究視角
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容構(gòu)成
一、文化資源
二、文化產(chǎn)品
三、文化市場
四、文化體制
五、文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實施現(xiàn)狀
一、積累型文化自然資源旅游開發(fā)——鳳凰古城相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)
二、工業(yè)區(qū)改造型——上海倉城勝強影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
三、功能再造型——北京798藝術(shù)園區(qū)
附錄1
附錄2
附錄3
附錄4
附錄5
第七章 新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的提出背景
一、技術(shù)進步
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
三、政策關(guān)注
第二節(jié) 新興文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略理論研究
一、作為戰(zhàn)略組成的新興文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略提出
二、作為獨立對象的新興文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究
三、新興文化產(chǎn)業(yè)各具體門類的戰(zhàn)略研究
第三節(jié) 新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容構(gòu)成
一、針對多產(chǎn)業(yè)門類的綜合性戰(zhàn)略
二、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
三、數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
四、動漫產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
五、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
六、互聯(lián)網(wǎng)視聽產(chǎn)業(yè)與“三網(wǎng)融合”戰(zhàn)略
第四節(jié) 新興文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略實施狀況
一、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)
二、數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)
三、動漫產(chǎn)業(yè)
四、網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)
五、手機新媒體產(chǎn)業(yè)
六、三網(wǎng)融合
附錄1
附錄2
后記