社區(qū)矯正組織管理模式比較研究

第一章 對美國社區(qū)矯正組織管理機(jī)構(gòu)和人員配備的借鑒與思考
一、美國社區(qū)矯正的基本情況
二、美國社區(qū)矯正的組織管理機(jī)構(gòu)
三、美國社區(qū)矯正工作人員的配備及要求
四、對美國社區(qū)矯正管理體制和人員配備的思考
第二章 日本更生保護(hù)組織管理體制
一、法務(wù)省及中央更生保護(hù)工作機(jī)構(gòu)及職能
二、地方更生保護(hù)工作機(jī)構(gòu)種類
三、保護(hù)觀察制度
四、日本少年鑒別所
五、日本少年院
六、更生保護(hù)制體制沿革及團(tuán)體
七、日本《少年法》
八、日本少年非行的處遇狀況
九、更生保護(hù)專業(yè)人員的構(gòu)成
十、日本更生保護(hù)制度與我國社區(qū)矯正制度的比較
十一、相關(guān)現(xiàn)行法律法規(guī)
第三章 韓國的社區(qū)矯正及組織管理體制
一、韓國社區(qū)矯正管理機(jī)構(gòu)
二、韓國保護(hù)觀察制度概述
三、韓國社區(qū)矯正中的監(jiān)督管理
四、韓國的中途之家與戒毒治療中心
五、韓國社區(qū)矯正的科技化運(yùn)用與制度發(fā)展
第四章 德國社區(qū)矯正類制度及組織管理體制
一、德國社區(qū)矯正類制度
二、德國社區(qū)矯正類組織管理體制
三、社區(qū)矯正類工作人員
四、評價與思考
第五章 英國社區(qū)刑罰執(zhí)行管理體制
一、英國的社區(qū)刑罰制度概況
二、社區(qū)刑罰和公安警察
三、社區(qū)刑罰及花費(fèi)
四、英國社區(qū)刑罰執(zhí)行工作機(jī)構(gòu)和任務(wù)措施
五、英國社區(qū)刑罰的量刑狀況
六、英國社區(qū)刑罰的執(zhí)行狀況
七、英國針對未成年人的社區(qū)矯正
結(jié)語：英國社區(qū)矯正給我們的啟示
點(diǎn)評
第六章 新加坡的非監(jiān)禁刑罰執(zhí)行及組織管理體制
一、法律框架
二、管理結(jié)構(gòu)和組織體系
三、以社區(qū)為基礎(chǔ)的緩刑構(gòu)架
四、針對青少年罪犯的社區(qū)緩刑
五、志愿管理中的感化服務(wù)
點(diǎn)評
第七章 新西蘭的社區(qū)矯正及組織管理體制
一、新西蘭矯正局及其下屬機(jī)構(gòu)
二、新西蘭社區(qū)矯正的主要程序及形式
三、新西蘭社區(qū)矯正工作的主要特色
點(diǎn)評
第八章 加拿大社區(qū)矯正管理體制
一、管理機(jī)構(gòu)
二、法律依據(jù)及實(shí)施原則
三、各級管理機(jī)構(gòu)
四、管理人員
五、管理特點(diǎn)
六、該體制的利弊
點(diǎn)評
第九章 瑞典的社區(qū)矯正管理體制
一、瑞典的司法系統(tǒng)與監(jiān)獄緩刑局
二、瑞典的刑罰與緩刑制度
三、對青少年犯罪的處理
點(diǎn)評
第十章 我國社區(qū)矯正組織管理模式的實(shí)踐探索與制度創(chuàng)新——基于滬京浙試點(diǎn)保險為起點(diǎn)
一、引言
二、試點(diǎn)模式的運(yùn)作與特點(diǎn)
三、試點(diǎn)模式的利弊分析
四、模式缺陷的原因探究
五、構(gòu)建我國社區(qū)矯正組織管理模式的思路
第十一章 關(guān)于社區(qū)矯正執(zhí)行機(jī)構(gòu)與社區(qū)矯正官制度的幾點(diǎn)思考
思考之一：司法所兼任社區(qū)矯正執(zhí)行機(jī)構(gòu)弊大于利——司法所不適合承擔(dān)社區(qū)矯正工作
思考之二：重設(shè)社區(qū)矯正執(zhí)行機(jī)構(gòu)之必要性與基本模式——社區(qū)矯正的基層執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)置在縣（縣級市、區(qū)）司法行政部門
思考之三：社區(qū)矯正執(zhí)行機(jī)構(gòu)必須擁有一支公務(wù)員身份的專職工作隊(duì)伍——全面建立矯正官制度
思考之四：建立社區(qū)矯正執(zhí)行機(jī)構(gòu)之工作機(jī)制——抓住四個重要環(huán)節(jié)
附錄：最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、司法部《關(guān)于在全國試行社區(qū)矯正工作的意見》