現(xiàn)代安全管理舉要

第一章 安全發(fā)展舉要
第一節(jié) 概論
第二節(jié) 安全發(fā)展舉要
一、安全發(fā)展的由來
二、安全發(fā)展的理念
三、安全發(fā)展的重要意義
第三節(jié) 安全發(fā)展理念在現(xiàn)代安全管理中的應(yīng)用
一、概述
二、把安全發(fā)展理念納入社會主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃中
三、加強隱患治理，防范各類事故，標本兼治、重在治本
四、安全發(fā)展需要過硬的執(zhí)行力
第四節(jié) 安全發(fā)展必須解放思想、更新觀念
一、安全發(fā)展必須解決的幾個誤區(qū)
二、推進安全發(fā)展要突出“四個一”
三、更新觀念，富有成效地推進安全發(fā)展
第二章 安全第一舉要
第一節(jié) 概論
第二節(jié) 安全第一舉要
一、安全第一的由來
二、我國安全生產(chǎn)方針的理念
三、安全第一的重要意義
第三節(jié) “安全第一”在現(xiàn)代安全管理中的運用
一、牢固樹立安全第一的思想
二、夯實“三基”安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
三、落實安全第一的標準
第三章 “大安全”舉要
第一節(jié) 概論
一、定義
二、特征
三、外延
第二節(jié) 戰(zhàn)略途徑
一、明確戰(zhàn)略理念
二、理順監(jiān)管體制
三、增強企業(yè)能力
四、細化防范制度
第三節(jié) 發(fā)展走向
一、安全觀念：從傳統(tǒng)到現(xiàn)代
二、安全制度：從刻板到靈活
三、安全對象：從員工到全民
四、安全空間：從封閉到開放
五、安全時限：從在職到終身
六、安全內(nèi)容：從小學科到大學科
七、安全手段：從非電子媒介到電子媒介
第四節(jié) 運作實例
一、戰(zhàn)略總目標
二、保障措施
三、幾點啟示
第四章 “一把手”安全工作舉要
第一節(jié) 概論
一、“一把手”的內(nèi)涵與外延
二、“一把手”領(lǐng)導本質(zhì)的特殊性
三、“一把手”領(lǐng)導者的基本特征
第二節(jié) “一把手”的地位與作用
一、“一把手”的地位的涵義
二、職責地位與實際地位
三、增強“一把手”角色意識
四、“一把手”在安全工作中的作用
五、“一把手”在安全工作中的必備素質(zhì)
第三節(jié) “一把手”在安全工作中的決策之道
一、決策概要
二、“一把手”取得安全工作決策成功的基本途徑
三、努力提高“一把手”的安全工作決策水平
第四節(jié) 安全生產(chǎn)工作是“一把手工程”
一、問題的提出
二、依據(jù)和理由
三、工作的抓手
第五章 法制安全舉要
第一節(jié) 安全生產(chǎn)法學理論
一、基本法學原理
二、安全生產(chǎn)法規(guī)的概念與特征
三、安全生產(chǎn)法規(guī)的本質(zhì)與作用
第二節(jié) 安全生產(chǎn)法律體系的框架
一、安全生產(chǎn)法律體系的概念和特征
二、安全生產(chǎn)法律體系的基本框架
三、安全生產(chǎn)法律關(guān)系與地位
四、我國安全生產(chǎn)法在法律體系中的地位
第三節(jié) 法制安全的關(guān)鍵是安全、法制、和諧
一、安全生產(chǎn)與社會責任
二、安全生產(chǎn)靠法律保障
三、法制促進安全生產(chǎn)的和諧
四、充分發(fā)揮保險機制作用
五、領(lǐng)導干部應(yīng)具備的法制安全意識
第六章 德治安全舉要
第一節(jié) 德治安全的價值分析
一、道德的價值生成源于人自身的需要和社會需要
二、道德的價值實現(xiàn)離不開與法律的整合
三、德治安全與法制安全的地位分析
第二節(jié) 德治安全與安全生產(chǎn)領(lǐng)域的協(xié)調(diào)發(fā)展
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)域的協(xié)調(diào)發(fā)展，為德治安全提供了良好的條件
二、注重安全生產(chǎn)領(lǐng)域各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能真正抓好德治安全
三、安全生產(chǎn)領(lǐng)域各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展依賴于德治安全與法治安全的結(jié)合
四、德治安全要以安全生產(chǎn)領(lǐng)域各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展為目標
第三節(jié) 德治安全與當代安全生產(chǎn)
一、安全科技發(fā)展與德治安全
二、經(jīng)濟全球化與德治安全
三、市場經(jīng)濟與德治安全
第七章 安全文化舉要
第一節(jié) 概論
一、安全文化的來歷
二、No·75INSAG4提出的要求
三、安全文化對企業(yè)安全管理的作用
第二節(jié) 安全文化建設(shè)
一、正確認識安全文化建設(shè)的意義，提高安全文化建設(shè)的實效性
二、正確把握企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，提高安全文化建設(shè)的針對性
三、創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)，提升企業(yè)安全管理水平
四、突出重點、把握關(guān)鍵，提升安全文化建設(shè)質(zhì)量和效果
五、構(gòu)建企業(yè)安全文化新模式，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)
六、安全文化建設(shè)的六種思想、六項要求、六個到位
第三節(jié) 安全文化的體系評價和量化管理
一、安全文化的體系評價
二、安全文化的量化管理
第四節(jié) 安全文化建設(shè)的多元思考
一、由“木桶原理”引發(fā)的思考
二、由“力學實驗”引發(fā)的思考
三、由“曲面關(guān)系”引發(fā)的思考
四、由“碎瓶理論”引發(fā)的思考
五、由“正四面體”引發(fā)的思考
六、由“安全氣氛”引發(fā)的思考
七、由“冰山理論”引發(fā)的思考
第八章 隱患排查舉要
第一節(jié) 概論
一、什么是隱患
二、隱患存在的現(xiàn)象
第二節(jié) 隱患排查舉要
一、思想隱患是第一隱患
二、事故隱患分析
三、隱患排查治理的方法
第三節(jié) 隱患排查治理的一些新思路
一、轉(zhuǎn)變觀念樹立隱患排查治理就是安全生產(chǎn)的意識
二、實行無隱患管理的可能性分析
三、隱患排查治理要做到“六個強化”
參考文獻