公共項目管理（MPA）

第一章 公共項目概述
第一節(jié) 項目及其基本特征
第二節(jié) 公共項目及其基本特征
第三節(jié) 公共項目管理
第四節(jié) 項目生命周期
第五節(jié) 公共項目管理研究的基本內(nèi)容
第二章 范圍管理
第一節(jié) 范圍管理概述
第二節(jié) 項目啟動
第三節(jié) 項目范圍定義
第四節(jié) 項目范圍計劃的制訂
第五節(jié) 項目范圍的核實
第六節(jié) 項目范圍變更控制
第三章 時間管理
第一節(jié) 進度管理概述
第二節(jié) 項目進度計劃的編制
第三節(jié) 項目時間的變更與優(yōu)化
第四節(jié) 項目時間控制
第四章 質(zhì)量管理
第一節(jié) 公共項目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 項目質(zhì)量計劃
第三節(jié) 項目質(zhì)量保證
第四節(jié) 項目質(zhì)量控制
第五章 成本管理
第一節(jié) 項目成本管理概述
第二節(jié) 編制項目資源計劃
第三節(jié) 項目成本估算
第四節(jié) 項目成本預算
第五節(jié) 項目成本控制
第六章 風險管理
第一節(jié) 公共項目風險概述
第二節(jié) 項目風險識別
第三節(jié) 項目風險評估
第四節(jié) 項目風險應對
第五節(jié) 項目風險控制
第七章 公共項目人力資源管理
第一節(jié) 公共項目人力資源概述
第二節(jié) 公共項目人力資源的形成
第三節(jié) 公共項目人力資源的績效管理
第四節(jié) 公共項目人力資源的培訓與開發(fā)
第八章 公共項目綜合管理
第一節(jié) 項目綜合管理
第二節(jié) 公共項目的溝通和協(xié)調(diào)
第三節(jié) 公共項目整體變更控制
第九章 公共項目的策劃與立項
第一節(jié) 公共項目策劃概述
第二節(jié) 公共項目策劃的內(nèi)容
第三節(jié) 公共項目的立項
第四節(jié) 公共項目的需求預測
第五節(jié) 策劃的實施條件及方案評析
第十章 公共項目計劃
第一節(jié) 公共項目計劃概述
第二節(jié) 公共項目計劃的編制
第十一章 公共項目執(zhí)行與控制
第一節(jié) 公共項目執(zhí)行
第二節(jié) 公共項目控制
第三節(jié) 項目執(zhí)行與控制的工具和方法
第十二章 公共項目的收尾與驗收
第一節(jié) 公共項目收尾
第二節(jié) 公共項目后評價
第十三章 公共項目評估
第一節(jié) 公共項目評估概述
第二節(jié) 公共項目評估的內(nèi)容和程序
第三節(jié) 公共項目評估的指標
第十四章 公共項目團隊管理
第一節(jié) 公共項目團隊概述
第二節(jié) 公共項目團隊的組建過程及管理
第三節(jié) 公共項目管理中的項目經(jīng)理
第十五章 政府采購
第一節(jié) 政府采購概述
第二節(jié) 政府采購的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 政府采購制度沿革及其建設(shè)
第四節(jié) 中國的政府采購制度的現(xiàn)狀及發(fā)展
第十六章 公共項目治理與融資
第一節(jié) 公共項目治理的基本內(nèi)容
第二節(jié) 公共項目融資
附錄 專業(yè)術(shù)語中英文對照
主要參考書目