ERP沙盤模擬演練教程

定　價：￥28.00

作　者：	孫金鳳主編
出版社：	清華大學出版社
叢編項：	21世紀管理學教材
標　簽：	管理信息系統

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ISBN：	9787302237839	出版時間：	2010-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	218	字數：

內容簡介

　　《ERP沙盤模擬演練教程（應用型）》本著企業(yè)經營管理知識與EPR思想和理念相融合的原則，以仿真的企業(yè)經營管理環(huán)境和運營操作流程為主線，通過學生模擬實踐使學生置身于一個仿真企業(yè)的經營環(huán)境中，運用獨特、直觀的教具使學生親自參與企業(yè)經營管理。書中內容全面融合了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產設備投資管理、生產能力規(guī)劃、主生產計劃、物料需求計劃、融資與投資管理、市場與銷售、財務經濟指標分析、團隊建設等相關知識，不僅能夠較好地解決經濟管理類專業(yè)學生實習實踐的難題，還能夠達到改善企業(yè)實際經營管理人員理念的目的。

作者簡介

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圖書目錄

第1章企業(yè)經營管理基礎
1.1 企業(yè)經營管理體驗式訓練
1.2 ERP與企業(yè)管理
1.3 如何借助ERP制勝
本章小結
第2章 ERP沙盤模擬演練簡介
2.1.ERP沙盤模擬課程簡介
2.2 ERP沙盤模擬演練分組及角色扮演
2.3 ER-P沙盤模擬企業(yè)的現狀
2.4.ERP沙盤模擬演練之團隊協作
本章小結
第3章 ERP沙盤模擬演練準備
3.1 ERP沙盤模擬初始狀態(tài)設定
3.2 ERP沙盤模擬演練運營規(guī)則分析
3.3 模擬企業(yè)利用ERP提升競爭力
本章小結
第4章 ERP沙盤模擬運營演練
4.1 ERP沙盤模擬企業(yè)運營流程
4.2 ERP沙盤模擬企業(yè)報表
4.3 ERP沙盤起始年經營模擬
本章小結
第5章 ERP沙盤模擬企業(yè)的經營分析與診斷
5.1 生產能力分析
5.2 營銷策略分析
5.3 成本構成和費用比例分析
5.4 杜邦財務分析體系
5.5 Michael Porter五力分析
5.6 模擬企業(yè)的經營分析與診斷
本章小結
第6章 ERP沙盤模擬企業(yè)的綜合能力評比
6.1 模擬企業(yè)的綜合能力評比要求
6.2 模擬企業(yè)的綜合能力評比
6.3 模擬企業(yè)經營演練中存在的問題
本章小結
第7章 ERP沙盤模擬對抗演練資料
7.1 商業(yè)預測報告
7.2 ERP沙盤模擬演練對抗規(guī)則
7.3 ERP沙盤模擬職位分配表
7.4 廣告登記表
7.5 ERP沙盤模擬演練手冊
參考文獻
附錄A 主生產計劃及物料需求計劃表
A1 主生產計劃及采購計劃編制舉例
A2 主生產計劃及物料需求計劃編制（1～3年）
A3 主生產計劃及物料需求計劃編制（4～6年）
附錄B 開工計劃
附錄C 采購及材料付款計劃
附錄D 一組——公司貸款申請表
附錄E 一組——公司原材料采購訂單登記表
附錄F 一組——公司生產線買賣記錄表
附錄G 公司間原材料（產品）交易訂單
附錄H 一組——公司應收賬款登記表
附錄I 產品、市場開發(fā)及ISO認證登記表
附錄J 違約訂單登記表
附錄K 扣分登記表
附錄L 企業(yè)經營模擬綜合實力指標統計