ERP沙盤(pán)模擬演練教程

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	孫金鳳主編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)管理學(xué)教材
標(biāo)　簽：	管理信息系統(tǒng)

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ISBN：	9787302237839	出版時(shí)間：	2010-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	218	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《ERP沙盤(pán)模擬演練教程（應(yīng)用型）》本著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)與EPR思想和理念相融合的原則，以仿真的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境和運(yùn)營(yíng)操作流程為主線，通過(guò)學(xué)生模擬實(shí)踐使學(xué)生置身于一個(gè)仿真企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，運(yùn)用獨(dú)特、直觀的教具使學(xué)生親自參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。書(shū)中內(nèi)容全面融合了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)設(shè)備投資管理、生產(chǎn)能力規(guī)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、融資與投資管理、市場(chǎng)與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等相關(guān)知識(shí)，不僅能夠較好地解決經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐的難題，還能夠達(dá)到改善企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理人員理念的目的。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《ERP沙盤(pán)模擬演練教程》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)
1.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體驗(yàn)式訓(xùn)練
1.2 ERP與企業(yè)管理
1.3 如何借助ERP制勝
本章小結(jié)
第2章 ERP沙盤(pán)模擬演練簡(jiǎn)介
2.1.ERP沙盤(pán)模擬課程簡(jiǎn)介
2.2 ERP沙盤(pán)模擬演練分組及角色扮演
2.3 ER-P沙盤(pán)模擬企業(yè)的現(xiàn)狀
2.4.ERP沙盤(pán)模擬演練之團(tuán)隊(duì)協(xié)作
本章小結(jié)
第3章 ERP沙盤(pán)模擬演練準(zhǔn)備
3.1 ERP沙盤(pán)模擬初始狀態(tài)設(shè)定
3.2 ERP沙盤(pán)模擬演練運(yùn)營(yíng)規(guī)則分析
3.3 模擬企業(yè)利用ERP提升競(jìng)爭(zhēng)力
本章小結(jié)
第4章 ERP沙盤(pán)模擬運(yùn)營(yíng)演練
4.1 ERP沙盤(pán)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程
4.2 ERP沙盤(pán)模擬企業(yè)報(bào)表
4.3 ERP沙盤(pán)起始年經(jīng)營(yíng)模擬
本章小結(jié)
第5章 ERP沙盤(pán)模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析與診斷
5.1 生產(chǎn)能力分析
5.2 營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.3 成本構(gòu)成和費(fèi)用比例分析
5.4 杜邦財(cái)務(wù)分析體系
5.5 Michael Porter五力分析
5.6 模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析與診斷
本章小結(jié)
第6章 ERP沙盤(pán)模擬企業(yè)的綜合能力評(píng)比
6.1 模擬企業(yè)的綜合能力評(píng)比要求
6.2 模擬企業(yè)的綜合能力評(píng)比
6.3 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)演練中存在的問(wèn)題
本章小結(jié)
第7章 ERP沙盤(pán)模擬對(duì)抗演練資料
7.1 商業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告
7.2 ERP沙盤(pán)模擬演練對(duì)抗規(guī)則
7.3 ERP沙盤(pán)模擬職位分配表
7.4 廣告登記表
7.5 ERP沙盤(pán)模擬演練手冊(cè)
參考文獻(xiàn)
附錄A 主生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃表
A1 主生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃編制舉例
A2 主生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃編制（1～3年）
A3 主生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃編制（4～6年）
附錄B 開(kāi)工計(jì)劃
附錄C 采購(gòu)及材料付款計(jì)劃
附錄D 一組——公司貸款申請(qǐng)表
附錄E 一組——公司原材料采購(gòu)訂單登記表
附錄F 一組——公司生產(chǎn)線買(mǎi)賣(mài)記錄表
附錄G 公司間原材料（產(chǎn)品）交易訂單
附錄H 一組——公司應(yīng)收賬款登記表
附錄I 產(chǎn)品、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及ISO認(rèn)證登記表
附錄J 違約訂單登記表
附錄K 扣分登記表
附錄L 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬綜合實(shí)力指標(biāo)統(tǒng)計(jì)