新商道：引爆生意的七種武器

第一部分 模式創(chuàng)新：發(fā)現(xiàn)生意上的藍(lán)海
1997年10月，硅谷最著名的風(fēng)險(xiǎn)投資顧問(wèn)羅伯森·斯蒂文在同中國(guó)著名的高科技企業(yè)亞信CEO田溯寧溝通時(shí)，曾向后者發(fā)問(wèn)：“亞信的商業(yè)模式是什么？”
田溯寧反問(wèn)羅伯森：“什么是商業(yè)模式？”
羅伯森很奇怪田溯寧作為CEO竟然不知道什么是商業(yè)模式。于是他向田溯寧解釋說(shuō)：“一塊錢(qián)通過(guò)你的公司繞了一圈，變成一塊一，商業(yè)模式就是指這一毛錢(qián)是在什么地方增加的。”
第1節(jié) 商業(yè)模式，至高無(wú)上
1．商業(yè)模式的魔力
2．何謂商業(yè)模式
3．商業(yè)模式的核心理念
第2節(jié) 模式創(chuàng)新的典范
1．迅速搶占空白市場(chǎng)——分眾的藍(lán)海
2．后發(fā)制人、逐個(gè)超越——騰訊
3．細(xì)分市場(chǎng)中的神話——如家
第3節(jié) 創(chuàng)新型商業(yè)模式的修煉
1．商業(yè)模式是怎樣煉成的
2．打造反制模仿的圍墻
3．商業(yè)模式的創(chuàng)新與再造
第二部分 借雞生蛋——生意的最高境界
從名動(dòng)納斯達(dá)克的百度到制造首富神話的盛大網(wǎng)絡(luò)，從開(kāi)辟市場(chǎng)新藍(lán)海的傳統(tǒng)企業(yè)如家到熱炒B2C概念的紅孩子……大賺特賺之余，高盛、美林、摩根·斯坦利、瑞士信貸第一波士頓、IDG、軟銀亞洲、北極光……這些風(fēng)投的名字注定要與偉大的創(chuàng)業(yè)企業(yè)連在一起。
借雞生蛋，利用風(fēng)險(xiǎn)投資商的風(fēng)險(xiǎn)資金來(lái)達(dá)到成長(zhǎng)自己的目的，這是一種生意上的新境界。
第1節(jié) 誰(shuí)需要風(fēng)險(xiǎn)投資
1．當(dāng)公司急需輸血
2．揭開(kāi)風(fēng)投的神秘面紗
3．風(fēng)投之前的天使投資
4．誰(shuí)需要風(fēng)險(xiǎn)投資
第2節(jié) 你燒青春我燒錢(qián)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者與風(fēng)投的完美聯(lián)姻
1．公司做大了賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)——聚眾傳媒
2．VC造就的財(cái)富神話——百度
3．打開(kāi)阿里巴巴的寶藏——阿里巴巴
4．半小時(shí)搞定風(fēng)險(xiǎn)投資——紅孩子
第3節(jié) 如何讓VC為你埋單
1．明白VC最看重的要素
2．如何讓VC為你投錢(qián)
3．拒絕風(fēng)投，如果你足夠牛
第三部分 四兩撥千斤一一高超的“輕資產(chǎn)”化運(yùn)作
很多創(chuàng)業(yè)者需要的往往只是一個(gè)支點(diǎn)：一個(gè)輕資產(chǎn)、高效率的支點(diǎn)。就是“用最少的資金去撬動(dòng)最大的資源，賺取最多的利潤(rùn)”一要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，企業(yè)的客戶(hù)資源、治理制度、管理流程等“輕資產(chǎn)”，必然要取代生產(chǎn)線等“重資產(chǎn)”，成為商業(yè)運(yùn)作的新主角。
第1節(jié) 輕資產(chǎn)，輕公司，酷時(shí)代
1．輕資產(chǎn)、輕邏輯
2．“微笑曲線”與輕資產(chǎn)方法
3．輕公司的“重資產(chǎn)
4．輕公司的實(shí)現(xiàn)途徑
第2節(jié) “輕公司”快跑——打造市場(chǎng)上的“快速反應(yīng)部隊(duì)”
1．虛擬經(jīng)營(yíng)也是一種“輕”——背背佳
2．讓我來(lái)牽線搭橋——ITAT
3．用戴爾模式賣(mài)襯衫——PPG
4．“重”公司發(fā)動(dòng)的“輕”阻擊——報(bào)喜鳥(niǎo)“BONO”
第3節(jié) 將輕資產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)行到底
1．輕裝上陣，輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)
2．輕公司的內(nèi)在修煉
3．“輕”而不“飄”
第四部分 靈光閃現(xiàn)——讓創(chuàng)意照亮生意
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，更是為新創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)模式的商業(yè)化實(shí)現(xiàn)提供了技術(shù)可能性。傳統(tǒng)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)是一分投入一分收獲。小投入小收獲，大投入大收獲。而互聯(lián)網(wǎng)背景下的新創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)可以是小投入（通過(guò)網(wǎng)絡(luò)正反饋放大）得到大收獲，而大投入（通過(guò)網(wǎng)絡(luò)負(fù)反饋）得到小收獲。
創(chuàng)意可以在很大程度上照亮你的生意，創(chuàng)意能夠創(chuàng)造財(cái)富，創(chuàng)意能夠成就未來(lái)！
第1節(jié) 創(chuàng)意時(shí)代的來(lái)臨
1．眼花繚亂的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)
2．把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為財(cái)富
3．創(chuàng)意設(shè)計(jì)時(shí)代的來(lái)臨
第2節(jié) 讓創(chuàng)意點(diǎn)亮你的生意
1．創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代的標(biāo)桿——Google
2．文化娛樂(lè)業(yè)的創(chuàng)意神話——超級(jí)女聲
3．登峰造極的哈利·波特
第3節(jié) 當(dāng)創(chuàng)意成為習(xí)慣
1．創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的新規(guī)則
2．創(chuàng)意何來(lái)
3．開(kāi)啟右腦，打開(kāi)創(chuàng)意的魔盒
第五部分：逆流而動(dòng)——做一條反方向游的魚(yú)
“互聯(lián)網(wǎng)之父”瑟夫說(shuō)：“先談著裝問(wèn)題吧，這是我故意的。比如在我的高中生時(shí)代，別人去上學(xué)都穿T恤還有夾克，但是我就穿西服和領(lǐng)帶。在Google每個(gè)人都穿西服，但是沒(méi)有人穿三件套，我就要穿出我的與眾不同來(lái)。”
逆流而動(dòng)也可以被認(rèn)為是這樣一種風(fēng)格——個(gè)人魅力的張揚(yáng)和展示，這樣的風(fēng)格往往能夠鑄成成功。
第1節(jié)標(biāo)新立異，要的就是這種效果
1．標(biāo)新立異，就要與眾不同
2．打破常規(guī)，不走尋常路
3．草根也瘋狂
……
第六部分：只有偏執(zhí)狂才能生存——做一個(gè)狂熱而偏執(zhí)的挑戰(zhàn)者
第七部分：精耕細(xì)作——做生意需要一種“死磕”的精神