第一章 企業(yè)經營新模式
一、企業(yè)經營新模式
二、外包合作是商業(yè)模式的系統(tǒng)創(chuàng)新
(一)外包合作的概念
(二)外包合作的特征
(三)外包合作的業(yè)務類型
(四)外包合作的目標
三、網絡化經營是企業(yè)戰(zhàn)略的創(chuàng)新
(一)網絡化經營的特征
(二)網絡化經營的風險管理
第二章 企業(yè)演進的歷史與趨勢
一、企業(yè)演進歷史:從簡單組織到復雜組織
(一)企業(yè)演進的軌跡
(二)復雜組織的悖論
二、企業(yè)演進趨勢:從全功能組織到專業(yè)化組織
(一)基于“市場購買”的專業(yè)化
(二)基于“外包合作”的專業(yè)化
(三)專業(yè)化組織的特點與優(yōu)勢
第三章 外包合作的理論分析
一、企業(yè)邊界的理論框架
(一)企業(yè)邊界理論綜述
(二)內部提供、外包合作與市場購買選擇的分析框架
二、內部提供還是市場購買
三、內部提供、市場購買還是外包合作
……
第四章 人力資源外包
第五章 財務外包
第六章 IT服務外包
第七章 制造業(yè)外包
第八章 生產性服務業(yè)外包
第九章 虛擬企業(yè)
第十章 企業(yè)變革大趨勢
第十一章 迎接機遇與挑戰(zhàn)
參考文獻