中國創(chuàng)造模式：中國IT硬件產(chǎn)業(yè)20年道路探索

第1章 雙飛燕：締造中國IT外設臻至品牌
“團結(jié)大會”
“嶄新大會”
講信修睦
“吃虧的服務”
創(chuàng)造，零延遲
永不代工
不對自己畫餅
沒有“目標”的理想
和希望一起飛
民族之魂
后記：強者如斯
第2章 雷柏：高開高走
“主動OEM”
“無縫切換”的法寶
領先者保持
“安內(nèi)”與“攮外”
青出于藍
企業(yè)家的牌局
下一局：勝于藍
后記：“戰(zhàn)栗者
第3章 新貴：典型“中國創(chuàng)造”
夯實創(chuàng)造的基石
借助OEM實力的品牌向上突破
精準品牌推廣
觸及“中國創(chuàng)造”深處
“舍”，“得”
悟道“中國創(chuàng)造
“民族式創(chuàng)新”
金字塔的思辨
歷史、現(xiàn)實與未來之間
志存高遠
后記：找自己
第4章 摩天手：破立之間
IT游子
Bad Boy，Good Boy
寬廣天地
欲望控制
無線一根筋
兄弟連
制造轉(zhuǎn)移
品牌與價格的思辨
全民無線
摩天之路
后記：知足的草根
第5章 金河田：“微創(chuàng)造”的執(zhí)著
“微創(chuàng)造”論
“微創(chuàng)造”也不易為
做標準的創(chuàng)造者
強化未來優(yōu)勢
笑對多元化
方氏品牌多胞胎理論
OEM的蛻變故事
冷靜推廣你的品牌
培育未來
全局戰(zhàn)爭
競爭的快樂
有容乃大：廠長的轉(zhuǎn)型
后記：清醒，清晰
第6章 航嘉：創(chuàng)造融合之美
內(nèi)核
自信
變革
轉(zhuǎn)身
知恥
清醒
自然
思辨
思變
后記：融合的模式
第7章 多彩：管理創(chuàng)新精髓
管理思想創(chuàng)新
“三化”是內(nèi)在要求
“三規(guī)范”是具體表現(xiàn)
“三化·三規(guī)范”的辯證法
機制創(chuàng)新三層次：三大分享原則
管理思想創(chuàng)新的意義
后記：庖丁解牛
第8章 歐凡：創(chuàng)造極致音效
創(chuàng)新，從創(chuàng)業(yè)第一天開始
做得專業(yè)，自然被認同
尊重市場，不去跟風，做好內(nèi)功修煉
先重視研發(fā)投入，再考慮市場回報
知識產(chǎn)權(quán)保護，從被動到主動，要做的事還很多
后記：路難走，也要走好
第9章 DOSS：內(nèi)外兼修
DOSS三部曲
“形”而上思考
理念、模式與方向
回歸之后
“印象派”的總結(jié)
后記：內(nèi)外兼修與形神兼?zhèn)?br />第10章 麥博：精出于藍
第11章 奮達：蓄勢待發(fā)
蓄勢待發(fā)一場關(guān)于“中國創(chuàng)造”的對話
第12章 七彩虹：洞悉變化
洞悉變化，與時俱進
萬山：“中國創(chuàng)造？”道路斷想
后記