中國工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系（第二版）

第1章　工程項(xiàng)目管理概論
　1.1　工程項(xiàng)目概述
　1.2　工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析
　1.3　工程項(xiàng)目管理概述
　1.4　工程項(xiàng)目管理過程
　1.5　工程項(xiàng)目管理的類型
　1.6　程項(xiàng)目施工管理
第2章　工程項(xiàng)目范圍管理
　2.1　工程項(xiàng)目范圍管理概述
　2.2　工程項(xiàng)目啟動(dòng)
　2.3　工程項(xiàng)目范圍計(jì)劃的編制　
　2.4　工程項(xiàng)目范圍界定及WBS的應(yīng)用
　2.5　工程項(xiàng)目界面管理和系統(tǒng)描述
　2.6　工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)
　2.7　工程項(xiàng)目范圍變更及控制　
第3章　工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
　3.1　工程項(xiàng)目規(guī)劃概述
　3.2　工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述
　3.3　工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制　
　3.4　工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
　3.5　工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
　3.6　工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例
第4章　工程項(xiàng)目管理組織
　4.1　項(xiàng)目管理組織概述
　4.2　工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定
　4.3　工程項(xiàng)目管理組織的基本形式
　4.4　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第5章　工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
　5.1　項(xiàng)目經(jīng)理概述
　5.2　項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利
　5.3　項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
　5.4　項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
　5.5　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)能力管理
第6章　工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
　6.1　工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理概述
　6.2　工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
第7章　工程項(xiàng)目合同管理
　7.1　工程項(xiàng)目合同管理概述
　7.2　建設(shè)工程合同管理
　7.3　材料采購合同管理
　7.4　設(shè)備采購合同管理
第8章　工程項(xiàng)目采購管理
　8.1　工程項(xiàng)目采購基本概念
　8.2　工程項(xiàng)目采購的流程管理
　8.3　工程項(xiàng)目采購管理的制度和方法
　8.4　工程項(xiàng)目采購分類管理
第9章　工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
　9.1　工程項(xiàng)目進(jìn)度管理前期工作
　9.2　工作邏輯關(guān)系分析
　9.3　工程項(xiàng)目工作持續(xù)時(shí)間估算
　9.4　工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
　9.5　工程項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施與控制
　9.6　流水施工方法
　9.7　工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
第10章　工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
　10.1　工程項(xiàng)目質(zhì)量管理理念
　10.2　工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系
　10.3　工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
　10.4　工程項(xiàng)目質(zhì)量保證
　10.5　工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
　10.6　建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收
第11章　工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
　11.1　工程項(xiàng)目費(fèi)用管理概述
　11.2　工程項(xiàng)目投資管理
　11.3　工程項(xiàng)目造價(jià)管理
　11.4　工程項(xiàng)目成本管理
　11.5　工程項(xiàng)目結(jié)算與支付管理
第12章　工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理
　12.1　工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理概述
　12.2　工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理運(yùn)行
　12.3　工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全文化和心理環(huán)境管理
　12.4　工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全事故的分類和處理
　12.5　工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系及其認(rèn)證
　12.6　工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃案例——奧運(yùn)工程國家游泳館（水立方）職業(yè)健康安全管理方案
第13章　工程項(xiàng)目環(huán)境管理
　13.1　工程項(xiàng)目環(huán)境管理概述
　13.2　工程項(xiàng)目環(huán)境因素和影響的識(shí)別、評(píng)價(jià)與管理策劃
　13.3　工程項(xiàng)目綠色施工
　13.4　工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的實(shí)施與運(yùn)行
　13.5　工程項(xiàng)目文明施工
　13.6　應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)和檢查、測(cè)量、改進(jìn)
　13.7　工程項(xiàng)目施工環(huán)境管理案例——奧運(yùn)工程國家游泳館（水立方）環(huán)境管理方案
第14章　工程項(xiàng)目資源管理
　14.1　工程項(xiàng)目資源管理概述
　14.2　工程項(xiàng)目人力資源管理
　14.3　工程項(xiàng)目知識(shí)資源管理
　14.4　工程項(xiàng)目物質(zhì)資源管理
第15章　工程項(xiàng)目信息管理
　15.1　工程項(xiàng)目信息管理概述
　15.2　工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)
　15.3　工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
　15.4　工程項(xiàng)目文檔管理
　15.5　工程項(xiàng)目管理中的軟信息
第16章　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
　16.1　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
　16.2　風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
　16.3　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
　16.4　風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
　16.5　風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
　16.6　工程保險(xiǎn)
　16.7　工程擔(dān)保
第17章　工程項(xiàng)目溝通管理
　17.1　工程項(xiàng)目溝通管理概述
　17.2　工程項(xiàng)目溝通計(jì)劃
　17.3　工程項(xiàng)目溝通控制
　17.4　工程項(xiàng)目跨文化溝通
第18章　工程項(xiàng)目綜合管理
　18.1　工程項(xiàng)目綜合管理概述
　18.2　工程項(xiàng)目綜合計(jì)劃
　18.3　工程項(xiàng)目整合管理
　18.4　大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群管理
　18.5　工程項(xiàng)目總承包管理模式
　18.6　施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)
第19章　國際工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)
　19.1　國際工程風(fēng)險(xiǎn)
　19.2　工程項(xiàng)目投標(biāo)階段管理要點(diǎn)
　19.3　工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段管理要點(diǎn)
　19.4　工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理要點(diǎn)
第20章　工程項(xiàng)目管理案例
　20.1　奧運(yùn)數(shù)字北京大廈工程全過程項(xiàng)目管理
　20.2　國家體育場(chǎng)工程施工總承包項(xiàng)目管理
附錄　工程項(xiàng)目管理詞語匯編（中英文對(duì)照）