《醫(yī)改，正在進(jìn)行時(shí)》

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	廖新波著
出版社：	廣東人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	公共管理

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ISBN：	9787218069074	出版時(shí)間：	2011-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	201	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　新醫(yī)改方案面臨的挑戰(zhàn)，醫(yī)療費(fèi)用上漲的必然趨勢(shì)，醫(yī)改，不應(yīng)該從窮人的口袋掏錢。為什么你不愿到社區(qū)醫(yī)院看??？新醫(yī)改能解決懸而未決的問題嗎？管辦分開，院長(zhǎng)怎么做？新醫(yī)改給公立醫(yī)院帶來什么？公立醫(yī)院改革是放權(quán)嗎？公醫(yī)改革進(jìn)入最難環(huán)節(jié)醫(yī)生靠什么多勞多得？新醫(yī)改會(huì)使醫(yī)藥行業(yè)重新洗牌嗎？

作者簡(jiǎn)介

　　廖新波，祖籍廣東臺(tái)山，生長(zhǎng)在韶關(guān)。1977年考入廣州醫(yī)學(xué)院，畢業(yè)后進(jìn)入廣東省人民醫(yī)院工作，從事病理工作10年，副主任醫(yī)師；后從事醫(yī)院管理管理工作10年，任過辦公室副主任、主任、院長(zhǎng)助理、副院長(zhǎng)。2004年任廣東省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)，分管醫(yī)政、外事工作已7年。先后在海法科技大學(xué)、牛津大學(xué)、哈佛大學(xué)、北京大學(xué)等國(guó)內(nèi)外著名大學(xué)進(jìn)修和研讀，獲管理學(xué)碩士。兼任中山大學(xué)嶺南學(xué)院和公共衛(wèi)生學(xué)院等幾所院?？妥淌诤凸鹬袊?guó)教育顧問。著有《醫(yī)院前線服務(wù)》《公務(wù)員保健手冊(cè)》《變革時(shí)期的醫(yī)院管理》《醫(yī)改，何去何從》等書。在國(guó)家和省級(jí)期刊上發(fā)表過《我國(guó)醫(yī)療體制改革中政府的責(zé)任及職能定位》等論文。曾接受過中央電視臺(tái)、廣東電視臺(tái)、東方衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、香港有線電視等知名媒體的專訪，做過近百場(chǎng)醫(yī)改和醫(yī)院管理報(bào)告。2008-2009年先后被廣東省省委、國(guó)務(wù)院評(píng)為“廣東省抗震救災(zāi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“全國(guó)抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”和“全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個(gè)人”。 2008年率廣東醫(yī)療隊(duì)奔赴汶川大地震現(xiàn)場(chǎng)參加醫(yī)療救援工作近月，期間先后受到溫家寶總理等5位政治局鬻委接見?！稄U墟上的藍(lán)馬甲——廖新波和廣東醫(yī)療隊(duì)的汶川傳奇》一書用真實(shí)生動(dòng)的筆觸詳細(xì)記錄了廣東醫(yī)療隊(duì)抗震救災(zāi)的全過程。該書榮獲“五個(gè)一工程”入圍獎(jiǎng)以及出版界三大獎(jiǎng)項(xiàng)之一的“中華優(yōu)秀出版物獎(jiǎng)”特別獎(jiǎng)。作者平時(shí)注重與民交流，在新浪開設(shè)的博客和微博擁有大量“草根粉絲”和“潛水名流”，訪問薰超千萬，并連續(xù)三年成為人民強(qiáng)國(guó)博客網(wǎng)的責(zé)任博客，成功海選為南方人物周刊“2008中國(guó)魅力50人”——率性之魅。

圖書目錄

醫(yī)改探討篇
新醫(yī)改方案面臨的挑戰(zhàn)
醫(yī)療改革應(yīng)當(dāng)注意利益相關(guān)者分析
按項(xiàng)目付費(fèi)是看病貴的罪魁禍?zhǔn)?br /> 行業(yè)的監(jiān)管很重要
醫(yī)療費(fèi)用上漲是必然的趨勢(shì)
藥家們，小心新醫(yī)改的沖擊波
從“寶塔糖”盛衰史想起
為醫(yī)生開藥“陽光化”叫好！
醫(yī)改，不應(yīng)該從窮人的口袋掏錢
醫(yī)改面臨極大的挑戰(zhàn)是未富先老
尋找醫(yī)療低成本的突破口
建議起草中國(guó)《健康宣言》
從哈佛得到什么啟發(fā)？
低價(jià)藥賴以生存的基礎(chǔ)
為什么你不愿到社區(qū)看??？
新醫(yī)改能解決懸而未決的問題嗎？
如何選擇我們的發(fā)展模式
公立醫(yī)院改革篇
我們需要咋樣的管辦分開？
從香港醫(yī)管局的聯(lián)網(wǎng)體系談資源的共享與管辦分開
管辦分開，院長(zhǎng)如何做？
新醫(yī)改給公立醫(yī)院帶來什么？
公立醫(yī)院改革的主要任務(wù)
　公立醫(yī)院何去何從？
　公立醫(yī)院改革如同雞肋？
　公立醫(yī)院要改什么？
　公立醫(yī)院改革誤區(qū)
　醫(yī)院還是“事業(yè)性”單位？
　公立醫(yī)院與私立非營(yíng)利醫(yī)院的差別
　公立醫(yī)院改革是放權(quán)的問題嗎？
　公立醫(yī)院董事會(huì)制度可行否？
　如何對(duì)公立醫(yī)院進(jìn)行績(jī)效考核
　預(yù)約掛號(hào)遭抵抗的原因
　公醫(yī)改革進(jìn)入最艱難環(huán)節(jié)
　公醫(yī)改革難在立不在破
　醫(yī)生靠什么多勞多得？
　從醫(yī)生的價(jià)值看對(duì)生命的尊重
　醫(yī)生行使的是權(quán)利還是義務(wù)？
　醫(yī)療切不可因廉價(jià)而忽視安全
　醫(yī)改，別忘了臨床質(zhì)量
　“雙向轉(zhuǎn)診”咋了？
　預(yù)約，利醫(yī)惠民降黃牛
　藥師費(fèi)=醫(yī)師費(fèi)？
　公立醫(yī)院績(jī)效管理的相關(guān)概念
　績(jī)效評(píng)估估計(jì)很難
　績(jī)效評(píng)估以什么為導(dǎo)向？
　績(jī)效工資一定可以增加收入嗎？
　績(jī)效工資誰來發(fā)？
　醫(yī)療糾紛第三方可以解決嗎？
如何對(duì)醫(yī)院補(bǔ)償？
他山之石篇
香港公立醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)將為我所用？
　香港醫(yī)療開支80％用于薪酬
　從奧巴馬的領(lǐng)導(dǎo)力看美國(guó)的醫(yī)改
　德國(guó)醫(yī)療也有學(xué)習(xí)處
　德國(guó)是如何制止回扣現(xiàn)象的
　中美醫(yī)改競(jìng)賽輸贏誰屬？
　美國(guó)醫(yī)療體制之批判
訪談篇
　醫(yī)改出路在于全民醫(yī)保
　新醫(yī)改會(huì)使醫(yī)藥行業(yè)重新洗牌嗎？
　醫(yī)改，深圳也許有重大突破
　為什么總理關(guān)心就可以得到？
　醫(yī)改，廣東該發(fā)力了！
　醫(yī)改，在月光中前行！
　醫(yī)改，在月宮中行走
　3年內(nèi)無法解決看病貴？
　醫(yī)改，孤軍作戰(zhàn)將一事無成！
　醫(yī)生不該成為搖錢樹
　公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵細(xì)節(jié)