IBM,每年有高達150億美元的新收益,來源于22次意外的商業(yè)機遇;惠爾浦,2008年在全球衰退背景下的創(chuàng)新,創(chuàng)造出40億美元的收入,獨占業(yè)內鰲頭;愛倫·庫爾曼,憑借業(yè)務創(chuàng)新的雄心,從杜邦公司的小組長成長為CEO……創(chuàng)新不僅意味著更好地生存發(fā)展,還有奇跡!一流的企業(yè)已經學會了如何在可復制的基礎上進行商業(yè)創(chuàng)新。您呢?公司的生存發(fā)展呼喚團隊創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新精神,而創(chuàng)造性常常如稍縱即逝的靈光,羅伯特·沃爾科特博士等編著的《內驅力》不僅可以幫您啟發(fā)創(chuàng)新,而且可以幫您實現按照模式持續(xù)制造創(chuàng)新價值,增加永續(xù)經營的無限動力。《內驅力》一書為您提供了創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新所需的基本邏輯和可持續(xù)復制的模式,幫助您孕育和設計有價值的新的業(yè)務,為您的經營思維注入生機,不可思議地提升您的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新水準。團隊創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的更高階段,它是在原有組織中建立新商業(yè)模式的過程,這種?商業(yè)模式并非公司核心,但是能如杠桿般撬動公司的某些核心資產。來自美國西北大學凱洛格商學院的兩位頂尖學者將深入淺出地告訴您有關團隊創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的秘訣!靈活運用“內驅力”的智慧,您的企業(yè)將戰(zhàn)勝革新時代帶來的巨大挑戰(zhàn),令公司立于不敗之地。