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內(nèi)容簡介

　　企業(yè)信息化總體架構是國際上普遍采用的、用以指導企業(yè)信息化發(fā)展的理論和最佳實踐，是從企業(yè)宏觀到微觀對企業(yè)信息化建設和發(fā)展規(guī)律的總結，是一套在IT規(guī)劃、管理和復雜系統(tǒng)設計與實施方面比較完整的理論、方法、標準和工具。它可以將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃正確有效地落到信息化建設的實處。作為對大型、復雜信息系統(tǒng)的管理方法和IT治理模式，企業(yè)信息化總體架構指導信息化建設的方向？可以幫助大中型企業(yè)建設一個可靠的、科學的、低風險的、滿足未來需要的IT架構，以提高企業(yè)的綜合競爭能力。隨著信息化建設的深入，企業(yè)信息化總體架構將會成為中國企業(yè)必須面臨的戰(zhàn)略問題。同時指出，隨著全球經(jīng)濟的變化、企業(yè)在信息化戰(zhàn)略投入的變化以及我國處于信息化發(fā)展的階段，這個信息化建設和發(fā)展的最佳實踐本身還是在不斷地發(fā)展和完善的，趙捷編著的《企業(yè)信息化總體架構》給出了全面的介紹和眾多的案例?！镀髽I(yè)信息化總體架構》面向的讀者是企業(yè)的CIO、政府科技部門負責人、企業(yè)和政府科技部總經(jīng)理、高級架構師和業(yè)務分析師、系統(tǒng)架構師等。《企業(yè)信息化總體架構》會給讀者帶來意外的價值。

作者簡介

　　趙捷美國匹茲堡大學MBA、MIS，有10年以上在世界500強企業(yè)中的IT高級管理經(jīng)驗和20年以上的信息化專業(yè)工作經(jīng)驗。曾擔任美洲銀行（Bank of America）、波士頓富利銀行（FleetBostonBank），聯(lián)邦特快專遞（Fedex）公司的總體架構師和副總裁?，F(xiàn)為神州數(shù)碼咨詢公司資深董事、NIEC首席總體架構師，2004年開始為中國的銀行和企業(yè)提供信息化戰(zhàn)略咨詢、總體架構規(guī)劃和設計。聯(lián)系方式：jayjie@hotmail.com

圖書目錄

第1章  序言
第2章  企業(yè)信息化發(fā)展和總體架構歷史
  2.1 企業(yè)信息化發(fā)展歷史
    2.1.1 信息處理工具的開啟
    2.1.2 計算歷史
    2.1.3 計算機和人類的智能
    2.1.4 科學比照商業(yè)計算
    2.1.5 產(chǎn)品線管理在商業(yè)計算方面改進的歷史缺陷
    2.1.6 計?的本征
    2.1.7 架構的概念
  2.2 信息化現(xiàn)狀和遇到的問題
    2.2.1 信息化發(fā)展的簡單問題
    2.2.2 信息化的資源短缺
    2.2.3 信息化與企業(yè)的發(fā)展同步，為業(yè)務的創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢提供驅(qū)動力的方法
  2.3 國際總體架構現(xiàn)況綜述
  2.4 企業(yè)信息化總體架構價值綜述
    2.4.1 需要總體架構的原因
    2.4.2 總體架構的綜合思考
  2.5 投資回報分析
    2.5.1 ROI評估
    2.5.2 總體架構的商業(yè)模型
第3章  企業(yè)信息化總體架構的內(nèi)容和發(fā)展
  3.1 企業(yè)信息化總體架構的概念
  3.2 企業(yè)信息化總體架構的產(chǎn)生
    3.2.1 企業(yè)信息化總體架構的框架結構
    3.2.2 全新的考慮問題的方法
    3.2.3 信息化總體架構的范圍
    3.2.4 總體架構框架
  3.3 國際通用的幾種企業(yè)信息化總體架構的框架理論
    3.3.1 企業(yè)信息化總體架構組成
    3.3.2 總體架構的模型
    3.3.3 企業(yè)設計總體架構框架理論的目的
    3.4 國際主要總體架構組織和理論介紹
    3.4.1 Zachman架構框架
    3.4.2 聯(lián)邦總體架構框架FEAF／CIO協(xié)會框架
    3.4.3 歐共體總體框架
    3.4.4 軍隊指揮系統(tǒng)總體框架
    3.4.5 架構框架理論的一致性
    3.5 適合我國信息化進程的信息化總體架構EACF
    3.6 企業(yè)總體架構的治理和作用
    3.6.1 信息化總體架構的治理
    3.6.2 架構管理工具
第4章  企業(yè)信息化總體架構的規(guī)劃和設計
  4.1 企業(yè)信息化總體架構的內(nèi)容
    4.1.1 業(yè)務架構
    4.1.2 應用架構
    4.1.3 信息(數(shù)據(jù))架構
    4.1.4 技術架構
  4.2 企業(yè)信息化總體架構規(guī)劃方法要點
  4.3 建立企業(yè)信息化總體架構
    4.3.1 企業(yè)建立總體架構的方法
    4.3.2 建立總體架構的詳細步驟
    4.3.3 搭建企業(yè)總體架構的工作實例
  4.4 使用信息化總體架構
第5章  企業(yè)信息化總體架構的管理和發(fā)展
  5.1 總體架構與業(yè)務戰(zhàn)略關系
  5.2 企業(yè)信息化總體架構生命周期
  5.3 企業(yè)信息化總體架構的工作、發(fā)展、成熟
  5.4 企業(yè)信息化總體架構的形式、參與與作用
    5.4.1 總體架構參與者及其責任
    5.4.2 總體架構參與者的參與權重
    5.4.3 職責覆蓋階段范圍
  5.5 信息技術投資評價及評審策略
  5.6 企業(yè)信息化總體架構成熟度評估
第6章  企業(yè)信息化總體架構工具
  6.1 總體架構建模和設計工具的發(fā)展
  6.2 總體架構工具的介紹
  6.3 總體架構設計工具
    6.3.1 信息化架構工具介紹
    6.3.2 技術要求及可行性
    6.3.3 S架構工具的應用
第7章  企業(yè)信息化總體架構規(guī)劃及案例分析
  7.1 美國大型企業(yè)的總體架構機制(以金融企業(yè)為例)
  7.2 總體架構的內(nèi)容和作用(實例及分析)
    7.2.1 總體架構政策
    7.2.2 指導原則
    7.2.3 標準
    7.2.4 總體架構的IT項目審核
    7.2.5 項目組合優(yōu)化管理
    7.2.6 系統(tǒng)解決方案
    7.2.7 系統(tǒng)設計基礎架構(架構模板)
    7.2.8 模塊的應用和技術組件(Solution Pattern andCornponent ARC)
    7.2.9 架構在IT項目周期中的指導和管理
    7.2.10 供應商的選擇和管理
  7.3 金融系統(tǒng)應用技術架構模型
  7.4 再論EACF、——適合中國國情的總體架構框架視圖
  7.5 中國企業(yè)信息化總體架構設計分析
附錄1  術語表
附錄2  總體架構Internet參考信息源
附錄3  總體架構工具全球提供商(by Gartner Group)
附錄4  聯(lián)邦總體架構實例列舉
附錄5  技術架構規(guī)范設計案例總布置規(guī)劃建議
參考文獻
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