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別找借口找方法

別找借口找方法

定 價(jià):¥29.80

作 者: 陳浩 著
出版社: 中國(guó)華僑出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 效率與能力

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ISBN: 9787511311849 出版時(shí)間: 2011-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 222 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  主動(dòng)尋找方法、積極解決問(wèn)題的人,是最優(yōu)秀的人,自然也就是最受歡迎、最容易獲得成功的人。他們相信,凡事總會(huì)有解決方法,而且是總有更好的方法,因此無(wú)論遇到什么樣的問(wèn)題和困難,他們都不會(huì)用借口安慰自己。其實(shí),方法和借口一樣,“就像海綿里的水”,只要去找,總是會(huì)有的,只要我們抱著第一時(shí)間行動(dòng)的態(tài)度,用積極的思維方式思考,勇于承擔(dān)責(zé)任,不斷地自我提升,保持良好的工作習(xí)慣,就能高效地、創(chuàng)新地解決問(wèn)題。方法是無(wú)窮無(wú)盡的,只要你能想得出來(lái),又能起到良好效果,都可以稱之為方法。一種方法可以解決不同的問(wèn)題,一個(gè)問(wèn)題也可以用不同的方法去解決。很多時(shí)候,不是沒(méi)有任何方法,而是沒(méi)有一種最好、更新的方法。方法本身沒(méi)有好壞之分,但有優(yōu)劣、適當(dāng)與否之別,如果解決問(wèn)題的方法更加妥當(dāng)、高效、有創(chuàng)意,你就會(huì)事半功倍,開(kāi)啟機(jī)會(huì)的大門。

作者簡(jiǎn)介

  陳浩,中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌培訓(xùn)師。國(guó)家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程注冊(cè)講師。國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)特約理事。理得管理顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)。廣東鴻極管理顧問(wèn)公司高級(jí)培訓(xùn)師。浙江嘉興踐智管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師。河北世紀(jì)慧泉管理顧問(wèn)公司高級(jí)培訓(xùn)師。暢銷書(shū)《工作就意味著責(zé)任》作者。部分榮譽(yù):★2005年山西省優(yōu)秀企業(yè)家?!?006年中國(guó)十大培訓(xùn)師?!?007年五星級(jí)高級(jí)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師?!?978年到2008年中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)50強(qiáng)培訓(xùn)師。★2009年最具影響力的實(shí)戰(zhàn)派專家。服務(wù)過(guò)的客戶:可口可樂(lè)、中國(guó)石化、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、深圳研祥科技、太鋼集團(tuán)、智海集團(tuán)、粵電集團(tuán)、艾克藥業(yè)、美的電器、五葉神、汾酒集團(tuán)、同舟電子、學(xué)英語(yǔ)報(bào)社、貓王家具、中國(guó)兵器、廣州本田、路虎專賣……代表課程:《職業(yè)精神》《工作就意味著責(zé)任》《贏在職場(chǎng)》《別找借口找方法》《贏在中層》《魅力領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《優(yōu)秀員工成長(zhǎng)之路》《如何有效輔佐上司》《執(zhí)行重在到位》《顛峰銷售》《有效溝通與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》《絕對(duì)贏銷》《管理者魅力演說(shuō)訓(xùn)練》等。

圖書(shū)目錄

第一章 一流員工找方法,末流員工找借口
優(yōu)秀的人找方法,平庸的人找借口
找方法、想辦法,你才能脫穎而出
找借口、推責(zé)任,只能讓你更平庸
只為成功找方法,不為失敗找借口
只要思想不放棄,方法總比困難多
找方法游戲一:從瓶子里取木塞

第二章 態(tài)度決定一切,想辦法就會(huì)有方法
“我”是一切的根源1
凡事必有解決的方法
不是沒(méi)有方法,而是沒(méi)有想出新方法
沒(méi)有永遠(yuǎn)的失敗,只有暫停的成功
不滿足于99%的成功3
決定成功的十大關(guān)鍵態(tài)度
找方法游戲二:九點(diǎn)連線

第三章 思路決定出路,觀念決定前途
人與人之間的差別,僅在于思考方式的不同
看法決定想法,想法決定做法,做法決定活法
錯(cuò)誤的用詞,錯(cuò)誤的看法,錯(cuò)誤的結(jié)果
環(huán)境是騙子,讓人望而卻步
別人是借口,方法在你自己身上
事情是考驗(yàn),你的思路決定你的出路
擺脫依賴思想,輕裝上陣
找方法游戲三:裝蛋糕

第四章 沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,只有不負(fù)責(zé)任的借口
借口會(huì)讓你成為行動(dòng)的矮子
消極思維向積極思維的“黃金轉(zhuǎn)化”
不說(shuō)“絕不可能”,要說(shuō)“絕對(duì)可能”
不說(shuō)“我不行”,要說(shuō)“我一定行”
不說(shuō)“沒(méi)有辦法”,要說(shuō)“我正在想辦法”
不說(shuō)“這個(gè)很難”,要說(shuō)“我一定盡力”
不說(shuō)“明天再說(shuō)”,要說(shuō)“現(xiàn)在就做”
不說(shuō)“我盡力了”,要說(shuō)“我要全力以赴”
不說(shuō)“我沒(méi)時(shí)間”,要說(shuō)“我爭(zhēng)取時(shí)間”
不說(shuō)“我太老了”,要說(shuō)“我還有機(jī)會(huì)”
不說(shuō)“替我想想”,要說(shuō)“讓我想想”
不說(shuō)“我運(yùn)氣不好”,要說(shuō)“我要努力改變”
不說(shuō)“這不關(guān)我的事”,要說(shuō)“這是我的責(zé)任”
找方法游戲四:載哪一個(gè)

第五章 找借口只能問(wèn)題叢生,想方法才會(huì)迎刃而解
找方法比找借口更容易讓人成長(zhǎng)
借口是失敗的溫床,方法是成功的階梯
以退為進(jìn),舍近求遠(yuǎn)——以迂回的方式解決問(wèn)題
當(dāng)舍則舍,不舍不得——以取舍的方式解決問(wèn)題1
一人智短,十人智長(zhǎng)——以合作的方式解決問(wèn)題
舉一反三,觸類旁通——以類比的方式解決問(wèn)題
站在對(duì)方的角度思考——以換位的方式解決問(wèn)題
凡事沒(méi)有唯一的答案——以發(fā)散的方式解決問(wèn)題
用新眼光看待老問(wèn)題——以創(chuàng)新的方式解決問(wèn)題
把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化——以簡(jiǎn)單的方式解決問(wèn)題
不按套路出牌——以逆向的方式解決問(wèn)題
遇事多問(wèn)“為什么”——以縱向的方式解決問(wèn)題
贏不全贏,輸不全輸——以雙贏的方式解決問(wèn)題
避開(kāi)鋒芒,側(cè)面入手——以側(cè)向的方式解決問(wèn)題
無(wú)法解決,緩期執(zhí)行——以拖延的方式解決問(wèn)題
忍一時(shí)氣,退一步路——以妥協(xié)的方式解決問(wèn)題
找方法游戲五:抓繩子

第六章 不能改變環(huán)境就改變思想,不能改變別人就改變自己
要想別人怎樣對(duì)待你,先要怎樣對(duì)待別人
溝通要主動(dòng),才有良好的工作環(huán)境
向自己討厭的人學(xué)習(xí),由討厭模式轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)模式
與其等著別人改變,不如自己主動(dòng)調(diào)整
多補(bǔ)位,不越位
學(xué)會(huì)“管理”自己的上司
善用“刺猬法則”,讓距離產(chǎn)生美
找方法游戲六:烙大餅

第七章 工作就是解決問(wèn)題,問(wèn)題也能變成機(jī)會(huì)
沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,只有不愿解決問(wèn)題的人
抱怨不能解決任何問(wèn)題
解決問(wèn)題的最好方法就是提出問(wèn)題
有效解決問(wèn)題,危機(jī)也能變轉(zhuǎn)機(jī)
越能解決問(wèn)題,越能體現(xiàn)價(jià)值
不做對(duì)問(wèn)題束手無(wú)策的六種人
找方法游戲七:一共多少頭牛

第八章 好習(xí)慣成就好命運(yùn),改變從此時(shí)此刻開(kāi)始
有目標(biāo)才有行動(dòng)力
把每一件小事都做好
把簡(jiǎn)單的事做到極致
第一次就要把事情做對(duì)
要求一步,做到三步
日事日清好習(xí)慣
不斷充電,讓自己成為行家
把每項(xiàng)工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做
要做正確的事,更要正確地做事,還要把事做正確
忙在點(diǎn)子上,工作更有效率
找方法游戲八:農(nóng)夫過(guò)河

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