別找借口找方法

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	陳浩著
出版社：	中國(guó)華僑出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	效率與能力

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ISBN：	9787511311849	出版時(shí)間：	2011-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	222	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　主動(dòng)尋找方法、積極解決問(wèn)題的人，是最優(yōu)秀的人，自然也就是最受歡迎、最容易獲得成功的人。他們相信，凡事總會(huì)有解決方法，而且是總有更好的方法，因此無(wú)論遇到什么樣的問(wèn)題和困難，他們都不會(huì)用借口安慰自己。其實(shí)，方法和借口一樣，“就像海綿里的水”，只要去找，總是會(huì)有的，只要我們抱著第一時(shí)間行動(dòng)的態(tài)度，用積極的思維方式思考，勇于承擔(dān)責(zé)任，不斷地自我提升，保持良好的工作習(xí)慣，就能高效地、創(chuàng)新地解決問(wèn)題。方法是無(wú)窮無(wú)盡的，只要你能想得出來(lái)，又能起到良好效果，都可以稱之為方法。一種方法可以解決不同的問(wèn)題，一個(gè)問(wèn)題也可以用不同的方法去解決。很多時(shí)候，不是沒(méi)有任何方法，而是沒(méi)有一種最好、更新的方法。方法本身沒(méi)有好壞之分，但有優(yōu)劣、適當(dāng)與否之別，如果解決問(wèn)題的方法更加妥當(dāng)、高效、有創(chuàng)意，你就會(huì)事半功倍，開(kāi)啟機(jī)會(huì)的大門。

作者簡(jiǎn)介

　　陳浩，中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌培訓(xùn)師。國(guó)家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程注冊(cè)講師。國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)特約理事。理得管理顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)。廣東鴻極管理顧問(wèn)公司高級(jí)培訓(xùn)師。浙江嘉興踐智管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師。河北世紀(jì)慧泉管理顧問(wèn)公司高級(jí)培訓(xùn)師。暢銷書(shū)《工作就意味著責(zé)任》作者。部分榮譽(yù)：★2005年山西省優(yōu)秀企業(yè)家?！?006年中國(guó)十大培訓(xùn)師。★2007年五星級(jí)高級(jí)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師。★1978年到2008年中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)50強(qiáng)培訓(xùn)師。★2009年最具影響力的實(shí)戰(zhàn)派專家。服務(wù)過(guò)的客戶：可口可樂(lè)、中國(guó)石化、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、深圳研祥科技、太鋼集團(tuán)、智海集團(tuán)、粵電集團(tuán)、艾克藥業(yè)、美的電器、五葉神、汾酒集團(tuán)、同舟電子、學(xué)英語(yǔ)報(bào)社、貓王家具、中國(guó)兵器、廣州本田、路虎專賣……代表課程：《職業(yè)精神》《工作就意味著責(zé)任》《贏在職場(chǎng)》《別找借口找方法》《贏在中層》《魅力領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《優(yōu)秀員工成長(zhǎng)之路》《如何有效輔佐上司》《執(zhí)行重在到位》《顛峰銷售》《有效溝通與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》《絕對(duì)贏銷》《管理者魅力演說(shuō)訓(xùn)練》等。

圖書(shū)目錄

第一章一流員工找方法，末流員工找借口
優(yōu)秀的人找方法，平庸的人找借口
找方法、想辦法，你才能脫穎而出
找借口、推責(zé)任，只能讓你更平庸
只為成功找方法，不為失敗找借口
只要思想不放棄，方法總比困難多
找方法游戲一：從瓶子里取木塞

第二章態(tài)度決定一切，想辦法就會(huì)有方法
“我”是一切的根源1
凡事必有解決的方法
不是沒(méi)有方法，而是沒(méi)有想出新方法
沒(méi)有永遠(yuǎn)的失敗，只有暫停的成功
不滿足于99%的成功3
決定成功的十大關(guān)鍵態(tài)度
找方法游戲二：九點(diǎn)連線

第三章思路決定出路，觀念決定前途
人與人之間的差別，僅在于思考方式的不同
看法決定想法，想法決定做法，做法決定活法
錯(cuò)誤的用詞，錯(cuò)誤的看法，錯(cuò)誤的結(jié)果
環(huán)境是騙子，讓人望而卻步
別人是借口，方法在你自己身上
事情是考驗(yàn)，你的思路決定你的出路
擺脫依賴思想，輕裝上陣
找方法游戲三：裝蛋糕

第四章沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，只有不負(fù)責(zé)任的借口
借口會(huì)讓你成為行動(dòng)的矮子
消極思維向積極思維的“黃金轉(zhuǎn)化”
不說(shuō)“絕不可能”，要說(shuō)“絕對(duì)可能”
不說(shuō)“我不行”，要說(shuō)“我一定行”
不說(shuō)“沒(méi)有辦法”，要說(shuō)“我正在想辦法”
不說(shuō)“這個(gè)很難”，要說(shuō)“我一定盡力”
不說(shuō)“明天再說(shuō)”，要說(shuō)“現(xiàn)在就做”
不說(shuō)“我盡力了”，要說(shuō)“我要全力以赴”
不說(shuō)“我沒(méi)時(shí)間”，要說(shuō)“我爭(zhēng)取時(shí)間”
不說(shuō)“我太老了”，要說(shuō)“我還有機(jī)會(huì)”
不說(shuō)“替我想想”，要說(shuō)“讓我想想”
不說(shuō)“我運(yùn)氣不好”，要說(shuō)“我要努力改變”
不說(shuō)“這不關(guān)我的事”，要說(shuō)“這是我的責(zé)任”
找方法游戲四：載哪一個(gè)

第五章找借口只能問(wèn)題叢生，想方法才會(huì)迎刃而解
找方法比找借口更容易讓人成長(zhǎng)
借口是失敗的溫床，方法是成功的階梯
以退為進(jìn)，舍近求遠(yuǎn)——以迂回的方式解決問(wèn)題
當(dāng)舍則舍，不舍不得——以取舍的方式解決問(wèn)題1
一人智短，十人智長(zhǎng)——以合作的方式解決問(wèn)題
舉一反三，觸類旁通——以類比的方式解決問(wèn)題
站在對(duì)方的角度思考——以換位的方式解決問(wèn)題
凡事沒(méi)有唯一的答案——以發(fā)散的方式解決問(wèn)題
用新眼光看待老問(wèn)題——以創(chuàng)新的方式解決問(wèn)題
把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化——以簡(jiǎn)單的方式解決問(wèn)題
不按套路出牌——以逆向的方式解決問(wèn)題
遇事多問(wèn)“為什么”——以縱向的方式解決問(wèn)題
贏不全贏，輸不全輸——以雙贏的方式解決問(wèn)題
避開(kāi)鋒芒，側(cè)面入手——以側(cè)向的方式解決問(wèn)題
無(wú)法解決，緩期執(zhí)行——以拖延的方式解決問(wèn)題
忍一時(shí)氣，退一步路——以妥協(xié)的方式解決問(wèn)題
找方法游戲五：抓繩子

第六章不能改變環(huán)境就改變思想，不能改變別人就改變自己
要想別人怎樣對(duì)待你，先要怎樣對(duì)待別人
溝通要主動(dòng)，才有良好的工作環(huán)境
向自己討厭的人學(xué)習(xí)，由討厭模式轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)模式
與其等著別人改變，不如自己主動(dòng)調(diào)整
多補(bǔ)位，不越位
學(xué)會(huì)“管理”自己的上司
善用“刺猬法則”，讓距離產(chǎn)生美
找方法游戲六：烙大餅

第七章工作就是解決問(wèn)題，問(wèn)題也能變成機(jī)會(huì)
沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，只有不愿解決問(wèn)題的人
抱怨不能解決任何問(wèn)題
解決問(wèn)題的最好方法就是提出問(wèn)題
有效解決問(wèn)題，危機(jī)也能變轉(zhuǎn)機(jī)
越能解決問(wèn)題，越能體現(xiàn)價(jià)值
不做對(duì)問(wèn)題束手無(wú)策的六種人
找方法游戲七：一共多少頭牛

第八章好習(xí)慣成就好命運(yùn)，改變從此時(shí)此刻開(kāi)始
有目標(biāo)才有行動(dòng)力
把每一件小事都做好
把簡(jiǎn)單的事做到極致
第一次就要把事情做對(duì)
要求一步，做到三步
日事日清好習(xí)慣
不斷充電，讓自己成為行家
把每項(xiàng)工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做
要做正確的事，更要正確地做事，還要把事做正確
忙在點(diǎn)子上，工作更有效率
找方法游戲八：農(nóng)夫過(guò)河