左手價(jià)值，右手利潤(rùn)：高成本壓力下的企業(yè)抉擇

第一章：成本殺手：要利潤(rùn)還是要價(jià)值
  ●下刀留心——成本是支撐價(jià)值的根本
  ●同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)——混亂的成本廝殺
  ●利潤(rùn)死水——成本山窮水盡
  ●價(jià)值洼地——現(xiàn)場(chǎng)捉襟見(jiàn)肘
  ●裁員減薪——推平小成本聳起大成本
  ●合作苛刻——給緊張的產(chǎn)業(yè)鏈埋下隱患
  ●竭澤而漁——付出更大的生存代價(jià)
  ●削質(zhì)充量——讓企業(yè)吃不了兜著走
第二章：成本創(chuàng)新：左手抓價(jià)值，右手抓利潤(rùn)
  ●創(chuàng)新思維——跳出傳統(tǒng)成本管理圈子
  ●創(chuàng)新流程——提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效，加快資金流速
  ●創(chuàng)新業(yè)務(wù)——利用合作使價(jià)值鏈持續(xù)增值
  ●創(chuàng)新模式——以更少的投入贏得更多的回報(bào)
  ●創(chuàng)?價(jià)格——在波動(dòng)中最大限度攫取利潤(rùn)
  ●創(chuàng)新渠道——疏通實(shí)現(xiàn)價(jià)值的利潤(rùn)流
  ●創(chuàng)新技術(shù)——用現(xiàn)場(chǎng)智慧推動(dòng)資源精益配置
  ●創(chuàng)新市場(chǎng)——擺脫競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)創(chuàng)價(jià)值新天地
第三章：成本責(zé)任：超越利潤(rùn)的價(jià)值追求
  ●成本宗旨——實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合價(jià)值最大化
  ●成本境界——追求利潤(rùn)又不唯利潤(rùn)是圖
  ●成本擔(dān)當(dāng)——將履行社會(huì)責(zé)任視為投資
  ●成本核心——做精做強(qiáng)，領(lǐng)先同行
  ●成本共享——充分體現(xiàn)利益相關(guān)者價(jià)值
  ●成本底線——以保證品質(zhì)為根本
  ●成本個(gè)性——沒(méi)有價(jià)值就是累贅
  ●成本定律——將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化
第四章：成本文化：在價(jià)值氛圍中創(chuàng)造利潤(rùn)
  ●成本觀念——正確看待節(jié)約與花錢(qián)
  ●成本準(zhǔn)則——以更少的耗費(fèi)創(chuàng)造更大的價(jià)值
  ●成本契約——企業(yè)舍得為員工投入，員工自覺(jué)為企業(yè)創(chuàng)效
  ●成本習(xí)慣——從種瓜得豆到種豆得瓜
  ●成本潛力——只要精神不滑坡，方法總比成本多
  ●成本活力——員工樂(lè)起來(lái)，成本降下來(lái)
  ●成本團(tuán)隊(duì)——充分溝通，減少內(nèi)耗
  ●成本標(biāo)桿——追求卓越，彰顯價(jià)值
第五章：成本執(zhí)行：價(jià)值沒(méi)有折扣，利潤(rùn)持續(xù)保證
  ●成本操作——第一次就把事情做對(duì)
  ●成本績(jī)效——全力以赴，速戰(zhàn)速?zèng)Q
  ●成本落實(shí)——把成本鑰匙交給員工
  ●成本細(xì)節(jié)——讓成本更精確、更真實(shí)
  ●成本標(biāo)準(zhǔn)——保證成本恰到好處
  ●成本改進(jìn)——眼睛盯住?場(chǎng)，工夫下在現(xiàn)場(chǎng)
  ●成本協(xié)同——超越自我利益，顧全成本大局
  ●成本專注——立足崗位，將降本增效進(jìn)行到底
后記——成本博弈沒(méi)有終局