[第一章]真抓實干才是硬道理
1.落實是每個人的責任
2.落實是競爭力和戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)
3.落實工作無小事
4.落實不力的9種罪
5.落實要端正態(tài)度干實事
6.落實到位是最高端最超前的戰(zhàn)略意識
[第二章]“落實到位”,是衡量一切工作的根本
1.落實工作要及時跟進靈活機動
2.周密調研精準落實少不了
3.落實工作不打太極、不踢球,杜絕層層折扣
4.打造積極落實、敢于落實、善于落實的優(yōu)秀團隊
5.讓浮躁派偽實干者靠邊站
6.落實高手是組織最需要的人
7.落實工作不找借口找方法,做能解決問題的人
8.落實工作要抱有永不滿足、精益求精的實干精神
[第三章]“責任到位”,方能鑄就勝利果實
1.落實是責任心和工作?力的具體體現(xiàn)
2.懷著高度責任感和事業(yè)心來落實工作
3.真抓實干地落實深入,不走馬觀花不投機取巧
4.積極主動滿腔熱忱,對待工作不搞形式主義
5.落實責任不坐而論道,行動決定成敗
6.任務和責任面前執(zhí)著堅韌,咬定青山不放松
7.目標明確、方法得當、落實給力、不做蠻干派
[第四章]“組織到位”,建立健全高效的落實型組織
1.合理組織結構是落實到位的堅實保障
2.組織成員要齊心協(xié)力、團結一致干工作,不互相拆臺
3.組織成員職責任務分清晰,不搞一言堂
4.科學完善的激勵體制為落實工作保駕護航
5.落實能力需要后天培養(yǎng)和學習
6.領導負責制很重要
7.監(jiān)督與激勵一個都不少
8.落實到崗位,量化到個人
9.打造學習型團隊強化團隊落實力
[第五章]落實是一種文化,創(chuàng)建良好的落實文化
1.把落實上升到一種組織文化的高度來建設
2.創(chuàng)建落實文化要善始善終、循序漸進、不弄虛作假、不推諉扯皮
3.將責任放在落實文化的第一位
4.打造誠信效應是落實文化中不可忽視的重要環(huán)節(jié)
5.創(chuàng)建落實文化細節(jié)不可小覷
6.求實作風是落實文化的核心動力
[第六章]落實是一種科學, 設立科學的落實流程
1.流程合理落實才能更加流暢和有效
2.人員流程必須常抓不懈,戰(zhàn)略流程要高屋建瓴與時俱進
3.簡化落實鏈條,做最佳搭配和籌劃
4.抓落實也要求質量求效應重口碑
5.執(zhí)行力是推動流程的最大驅動力
6.開會+不落實等于零
[第七章]落實是一種業(yè)績,工作?鍵看結果
1.要做就做最好否則就不做
2.落實就得給對力,效率第一
3.不做“差不多”先生
4.把簡單的事做到極致
5.多做一些多落實一些不吃虧
6.為自己工作為自己負責
7.團隊落實、結果落實、力度落實,效應決定組織的發(fā)展和生存
8.贏在巔峰,不怕重負,敢擔當,站在第?線
[第八章]好領導都是“折騰”出來的,要落實到位就要多“折騰”
1.領導人員要敢“折騰”,能“折騰”,經受住“折騰”
2.耐得住寂寞受得了委屈的領導才是好領導
3.扎根基層,以陽光心態(tài)面對困難,不當逃跑派
4.小成靠德才,大成靠胸懷
5.危機時刻不退縮,關鍵時刻顯身手
6.以德才服人而不是以權勢嚇人
7.以身作則做落實標兵
8.善于發(fā)掘真抓實干的人
9.正確授權給樂于工作、積極落實的人
10.科學分配任務,對癥使用人才
[第九章]要想成為優(yōu)秀的領導者,就要先成為忠誠的追隨者
1.每個杰出組織都需要杰出的追隨者
2.組織偏愛顧大局識大體的人
3.始終和組織保持一樣的價值觀
4.全力以赴,虛心實干的人總是升得最快走得最遠的人
5.智慧的領導在于管理自己,而不在于管理別人
6.對一個干部來說,落實力決定工作能力
7.永做學習標兵,把心沉靜下來投入工作
8.忘我工作,組織的利益高于一切