馮侖談商錄

“侖語”精華100條
第1章　“學(xué)先進(jìn)、傍大款、走正道”
第1節(jié)　學(xué)好：萬通的價(jià)值理念
第2節(jié)　守正出奇，順天應(yīng)人
第3節(jié)　反省：萬通的生存密碼
第4節(jié)　善于學(xué)習(xí)，先發(fā)制勝
第5節(jié)　先要自覺，才能成長
第6節(jié)　創(chuàng)新就是“導(dǎo)演＋制片”
第7節(jié)　“新股東文化”
第2章　制度就是“老板”
第1節(jié)　制度崇拜代替領(lǐng)袖崇拜
第2節(jié)　不做“馬車夫”
第3節(jié)　減少決策，拒絕誘惑
第4節(jié)　對老顧客作出新承諾
第5節(jié)　“特種部隊(duì)”與“基地組織”的選擇
第3章　“懂事”才能“長”
第1節(jié)　“我就做三件事”
第2節(jié)　管人先管己，制人先制己
第3節(jié)　處理好“錢的是非”
第4節(jié)　作最好的決策
第5節(jié)　做優(yōu)秀的“交警隊(duì)長”
第6節(jié)　董事會怎樣“上市”
第4章　信品牌，但不要迷信
第1節(jié)　核心競爭力
第2節(jié)　萬通的品牌措施
第3節(jié)　品牌的幾個層次
第4節(jié)　讓“好酒不怕巷子深”
第5節(jié)　非洲大象的啟示
第5章　偉大是熬出來的
第1節(jié)　理想才是偉大的真正起點(diǎn)
第2節(jié)　偉大是一種狀態(tài)
第3節(jié)　毅力是時(shí)間的函數(shù)
第4節(jié)　什么該爭，什么不該爭
第5節(jié)　永遠(yuǎn)做自己的管理者
第6節(jié)　有一種力量比偉大還要偉大
第6章　找準(zhǔn)投資與投機(jī)之間的波段
第1節(jié)　投資就是用錢去生錢
第2節(jié)　站在未來投資今天
第3節(jié)　向呂不韋學(xué)習(xí)
第4節(jié)　投資“機(jī)會”，還是投資“趨勢”
第5節(jié)　把握住“看得見的未來”
第7章　關(guān)系就是互相給面子
第1節(jié)　最佳資源組合：“萬通六君子”
第2節(jié)　合久必分，分久必合
第3節(jié)　人無廢人，器無廢器
第4節(jié)　看懂關(guān)系網(wǎng)中的經(jīng)濟(jì)規(guī)模
第5節(jié)　前半夜想想別人，后半夜想想自己
第6節(jié)　告別“熟人文化”
第8章　“政”與“商”的完美博弈
第1節(jié)　“錢心”跟著“人心”走
第2節(jié)　“爹不行，自己要行”
第3節(jié)　只顧數(shù)錢的人最終無錢可數(shù)
第4節(jié)　不跟政府做生意
第9章　江湖方式進(jìn)入，商人方式退出
第1節(jié)　要認(rèn)清自己的角色
第2節(jié)　“疾病”纏身的民營企業(yè)
第3節(jié)　突破“十五年之癢”
第4節(jié)　“剩者為王”
第5節(jié)　創(chuàng)造“新傳奇”
第10章　“義”就是讓他人也有“利”可圖
第1節(jié)　何為“企業(yè)公民時(shí)代”
第2節(jié)　企業(yè)也要吃“保健品”
第3節(jié)　創(chuàng)造財(cái)富，完善自我
第4節(jié)　進(jìn)入企業(yè)“公益時(shí)代”
第5節(jié)　萬通的美麗新世界
第11章　錢是“讓”出來的
第1節(jié)　堅(jiān)持理想，順便賺錢
第2節(jié)　不做只會爭的“光桿兒司令”
第3節(jié)　擁有得多，不如計(jì)較得少
第4節(jié)　有略才能有戰(zhàn)
第5節(jié)　兼具“龜兔之長”
第12章　站在巨人的肩膀上成長
第1節(jié)　王石接近完美
第2節(jié)　潘石屹是“萬通系”的“小兄弟”
第3節(jié)　牟其中具有“標(biāo)本意義”
第4節(jié)　馬云：新商業(yè)文明的新敬畏
第5節(jié)　王永慶：機(jī)遇造就的“經(jīng)營之神”
第6節(jié)　李嘉誠的“自我”又“無我”
第7節(jié)　柳傳志最善于拐“大彎”
馮侖檔案
參考書目