滾血球：巴菲特的財(cái)智人生

第一章  人生就像滾雪球——“股神”巴菲特是這樣煉成的
  一個(gè)美國投資家的成長
  投資界一顆冉冉升起的“新星”
  伯克希爾王國的創(chuàng)立——從2500萬美元到620億美元
  巴菲特創(chuàng)建帝國的吸金大法
  利用商業(yè)頭腦做慈善——巴菲特
  巴菲特的長壽秘訣
第二章  攥成初期雪球——成就巴菲特的那些巨人們
  格雷厄姆——巴菲特的精神導(dǎo)師
  查理·芒格——巴菲特的靈魂導(dǎo)師
  菲利普·費(fèi)舍爾——巴菲特為門外漢推薦的投資咨詢家
  約翰·凱恩斯——巴菲特投資靈感的源泉
  “證券分析”之父葛拉漢——改變巴菲特的一生
  羅斯·布朗金——足足3米高的B夫人
第三章  給雪球補(bǔ)給原料——財(cái)富的原始積累
  世界首富——贏在“吝嗇”的人格
  情商和智商一樣重要
  堅(jiān)持你所喜歡的
  解讀公司財(cái)務(wù)報(bào)表很重要
  投資要選擇負(fù)債率低的公可
  考慮經(jīng)濟(jì)政策對(duì)股市的影響
  價(jià)值評(píng)估指標(biāo)
  對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行評(píng)估
  運(yùn)用概率估值
第四章  把雪球做大的核心——巴菲特堅(jiān)守一生的投資理念
  股市里的沉默是金
  認(rèn)清問題比解決問題更重要
  投資是理性分析的結(jié)果
  選對(duì)投資工具很重要
  敢于冒險(xiǎn)才能成為最大的贏家
  尋找商機(jī)需要一雙慧眼
  忘掉分散性投資
第五章  把雪球做“實(shí)”的重點(diǎn)——巴菲特超級(jí)簡(jiǎn)單的投資哲學(xué)
  尋找股票買賣的最佳時(shí)機(jī)
  只有遠(yuǎn)離市場(chǎng)才能看清市場(chǎng)
  充分相信自己的直覺
  抓住賺錢的每一個(gè)機(jī)會(huì)
  何時(shí)賣空很重要
  投資原則是通用的
  時(shí)刻給自己留一些“子彈”
第六章  制作雪球的實(shí)踐方法一巴菲特的投資策略盛宴
  大師也投機(jī)——從巴菲特和索羅斯談起
  閱讀對(duì)投資的重要性
  耐心等候買入時(shí)機(jī)
  把賭注押注在高概率事件上
  熟知“賣出”策略
  價(jià)值投資的關(guān)鍵三要素
  巴菲特的股票帝國
第七章  滾雪球的指導(dǎo)思想——炒股就是炒心態(tài)
  心態(tài)決定投資
  戰(zhàn)勝貪婪和恐懼
  跟巴菲特學(xué)點(diǎn)心理運(yùn)算
  考慮沃特·米提效應(yīng)
  炒新股要抓住時(shí)機(jī)
  將價(jià)值投資進(jìn)行到底
  投資者情緒對(duì)證券市場(chǎng)的影響
  盲目自信等于自掘墳?zāi)?br />  自制力是成功的基石
  不良心理的應(yīng)對(duì)策略
  理性面對(duì)虧損
  把投資?成一種生活方式
第八章  防止雪球崩潰的前提—一為什么永遠(yuǎn)是10％的人賺錢
  盈利才是硬道理
  該出手時(shí)就出手之當(dāng)價(jià)格吸引你時(shí)
  該出手時(shí)就出手之行情下跌時(shí)
  該出手時(shí)就出手之當(dāng)好公司出大問題時(shí)
  股票投資就像打棒球
  選擇股票賣出的重要時(shí)機(jī)
  不要憑借小道消息賺錢
第九章  雪球幾何增長的技巧——巴菲特投資智慧的八大原則
  復(fù)利投資——讓錢生錢
  拒絕盲目跟風(fēng)，先下手為強(qiáng)
  生意不熟不做
  值得投資才是長期投資的前提
  危機(jī)中也許就蘊(yùn)含著利益
  只為超級(jí)強(qiáng)者“拎球棒”
  會(huì)買是銀，會(huì)賣是金
  漲得越高跌得越狠
第十章  巴菲特的投資王牌——可以不掙錢，但是不要賠錢
  舉債炒股——永遠(yuǎn)追不上市場(chǎng)先生的腳步
  保持一份清醒最重要
  只買價(jià)格合理的東西
  不要被股市陷阱所迷惑
  行動(dòng)與思考缺一不可
  選擇安全性能高的股票
  “市場(chǎng)先生”也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候
  對(duì)于金錢一定要有儲(chǔ)蓄意識(shí)
第十一章  跟巴菲特學(xué)習(xí)管理——卓越的領(lǐng)導(dǎo)人是這樣煉成的
  股東與經(jīng)理同舟共濟(jì)
  學(xué)會(huì)近乎狂熱地重視公司聲譽(yù)
  管理層品質(zhì)和挑選優(yōu)質(zhì)股一樣重要
  高管的過高的薪酬，不是一個(gè)微小的財(cái)務(wù)問題
  決策者需要重視別人的意見
  認(rèn)清你的優(yōu)勢(shì)在哪里
  優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的共性
  領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間：思、學(xué)勝于行