亞洲企業(yè)實踐·第一輯：中國西部MBA案例建設集萃

編委會
編寫說明
序一
序二
序三
第一篇　戰(zhàn)略管理篇
　鄂爾多斯集團的多元化戰(zhàn)略選擇（郭曉川）
　風雨彩虹——hf公司從立業(yè)到創(chuàng)業(yè)的成長之路（鄭文軍）
　長虹新帥上任（陳爽英唐寧玉）
　天威集團的多元業(yè)務開發(fā)研究（王維成）
　譚木匠：我善治木（江積海周長輝）
　鄉(xiāng)村基上演“小雞快跑”，動力何在（徐細雄）
　第二篇 營銷管理篇
　小肥羊：中國火鍋品牌的成長之路（?小葵）
　中式快餐的突圍之路（何波）
　zy公司的文化產品營銷戰(zhàn)略（唐玉生）
　玉柴重機產品營銷管理（秦建文唐玉生）
第三篇　財務管理篇
　推遲的云天化整體上市（張霓）
　小肥羊的權益融資之路（郭金鳳）
　南寧糖業(yè)與貴糖股份的資產結構、資金結構比較分析（韋德洪）
　伊泰煤炭股份有限公司融資規(guī)劃（頡茂華）
　昆明制藥：引入戰(zhàn)略投資者——股權重組之辯（倪向麗）
　上汽并購雙龍的風險（向曉林）
　中國股票市場的“金融異?，F(xiàn)象”（陳其安）
　東方航?吸收合并上海航空（納超洪）
　升達林業(yè)的風險投資（尹宇明）
第四篇 運營管理篇
　國色天鄉(xiāng)樂園：以變應變的成功服務模式（官振中）
　廣西玉柴機器股份有限公司業(yè)務流程優(yōu)化管理（梁運文）
　it助推呼叫中心成長（楊竹青凌鴻）
　某汽車制造公司總裝車間設施布局優(yōu)化與仿真（鐘勝）
　“1號店”網上超市（張啟鋒）
　聯(lián)合信源——從標準到市場（吳冬霞）
第五篇　人力資源管理篇
　中國聯(lián)通內蒙古分公司的崗位分析與評價（王美萃）
　寶鋼國際人力資源管控與協(xié)同一體化戰(zhàn)略（成竹）
　廣西wd國際大酒店的員工管理（劉亞萍）
　豐田公司組織文化與產品開發(fā)模式的匹配（陳愛華）
　一所慈善學校的苦澀試驗（李力）