ERP沙盤博弈對(duì)抗實(shí)驗(yàn)教程

第1篇  導(dǎo)論
　第1章  ERP沙盤博弈對(duì)抗的概念
　　1.1  ERP沙盤博弈對(duì)抗的概念及其意義
　　　1.1.1  ERP沙盤博弈對(duì)抗的概念
　　　1.1.2  企業(yè)行為模擬的主要內(nèi)容
　　　1.1.3  ERP沙盤博弈對(duì)抗的意義
　　1.2  ERP沙盤博弈對(duì)抗的教學(xué)組織
　　　1.2.1  實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程
　　　1.2.2  實(shí)驗(yàn)教學(xué)：工具
　　　1.2.3  教學(xué)內(nèi)容組合
　　　1.2.4  學(xué)員考核
第2篇  ERP沙盤推演實(shí)驗(yàn)
　第2章  ERP沙盤推演實(shí)驗(yàn)?zāi)M企業(yè)基本情況簡介
　　2.1  模擬企業(yè)概況
　　2.2  公司組織架構(gòu)與主要職位
　　　2.2.1  公司組織架構(gòu)
　　　2.2.2  公司主要崗位與崗位工作職責(zé)
　　　2.2.3  ERP沙盤與道具
　　　2.2.4  具體的丁作
　第3章  ERP沙盤推演基本業(yè)務(wù)規(guī)則
　　3.1  市場基本業(yè)務(wù)規(guī)則
　　　3.1.1  市場開發(fā)與產(chǎn)成品銷售業(yè)務(wù)規(guī)則
?　　3.1.2  新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)則
　　　3.1.3  原材料采購規(guī)則
　　3.2  生產(chǎn)基本業(yè)務(wù)規(guī)則
　　　3.2.1  產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)
　　　3.2.2  建筑物規(guī)則
　　　3.2.3  生產(chǎn)設(shè)備購買、出售、維修與折舊規(guī)貝
　　　3.2.4  產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)則
　　3.3  財(cái)務(wù)基本業(yè)務(wù)規(guī)則
　　　3.3.1  融資規(guī)則
　　　3.3.2  銀行存款規(guī)則
　　　3.3.3  固定資產(chǎn)計(jì)提折舊規(guī)則
　　　3.3.4  產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算規(guī)則
　　　3.3.5  其他相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則
　　　3.3.6  破產(chǎn)規(guī)則
　第4章  模擬企業(yè)起始年基礎(chǔ)信息
　　4.1  培訓(xùn)學(xué)習(xí)年模擬企業(yè)基本情況
　　4.2  經(jīng)營起始年模擬企業(yè)基本情況
　　4.3  持續(xù)經(jīng)營企業(yè)的基礎(chǔ)信息與財(cái)務(wù)資料 
　第5章  ERP沙盤推演實(shí)驗(yàn)商業(yè)新聞
　　5.1  第1—4年商業(yè)新聞
　　5.2  第4—7年商業(yè)新聞
　第6章  企業(yè)基本業(yè)務(wù)與工作流程
　　6.1  模擬經(jīng)營準(zhǔn)備事項(xiàng)
　　　6.1.1  實(shí)物沙盤盤面布陣
　　　6.1.2  確?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與崗位了作職責(zé)
　　　6.1.3  制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 
　　　6.1.4  主要部門相關(guān)工作崗位的工作準(zhǔn)備
　　6.2  模擬經(jīng)營企業(yè)時(shí)基本業(yè)務(wù)與工作流程  
　　　……
第3篇　ERP電子沙盤與自主創(chuàng)業(yè)
第4篇　ERP沙盤博弈對(duì)抗實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)
參考文獻(xiàn)