臭鼬工廠傳奇

第一章  臭鼬工廠的發(fā)展歷程
  1.1  創(chuàng)立背景
  1.2  臭鼬工廠的成立
  1.3  “臭鼬”之名的由來(lái)
  1.4  臭鼬工廠的發(fā)展
  1.5  臭鼬工廠的輝煌歲月
  1.6  臭鼬工廠的調(diào)整
    1.6.1  機(jī)構(gòu)調(diào)整
    1.6.2  調(diào)整中前行
    1.6.3  新時(shí)期新發(fā)展
第二章  臭鼬工廠的管理
  2.1  臭鼬工廠管理方法
    2.1.1  臭鼬工廠的特點(diǎn)
    2.1.2  著名的凱利·約翰遜14條管理原則
    2.1.3  臭鼬管理法的發(fā)展和應(yīng)用
  2.2  臭鼬工廠的組織管理
    2.2.1  組織設(shè)置
    2.2.2  組織文化
  2.3  臭鼬工廠的項(xiàng)目管理
    2.3.1  項(xiàng)目壽命周期管理
    2.3.2  成本和進(jìn)度管理
    2.3.3  質(zhì)量和可靠性管理
    2.3.4  溝通和沖突管理
    2.3.5  風(fēng)險(xiǎn)管理
    2.3.6  信息管理
    2.3.7  采購(gòu)管理
    2.3.8  安全與保密管理
  2.4  臭鼬工廠的技術(shù)管理
    2.4.1  高性能飛機(jī)設(shè)計(jì)流程
    2.4.2  臭鼬工廠的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)
    2.4.3  臭鼬工廠的原型機(jī)和技術(shù)驗(yàn)證機(jī)管理
    2.4.4  臭鼬工廠的研究設(shè)計(jì)工具
    2.4.5  臭鼬工廠技術(shù)管理的其他原則
  2.5  臭鼬工廠的創(chuàng)新管理
    2.5.1  臭鼬工廠的創(chuàng)新進(jìn)程
    2.5.2  臭鼬工廠的團(tuán)隊(duì)動(dòng)力
    2.5.3  臭鼬工廠的創(chuàng)新措施
  2.6  臭鼬工廠的啟示
    2.6.1  成立啟示
    2.6.2  管理啟示
第三章  臭鼬工廠打造的經(jīng)典戰(zhàn)機(jī)
  3.1  噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)F-80
  3.2  高空偵察機(jī)U-2
    3.2.1  U-2的傳奇
    3.2.2  U-2項(xiàng)目的由來(lái)
    3.2.3  U-2飛機(jī)的系列化改型
  3.3  高空戰(zhàn)略偵察機(jī)一一SR-71
    3.3.1  項(xiàng)目背景
    3.3.2  項(xiàng)目研制
  3.4  “海夫藍(lán)”計(jì)劃與F-117A“夜鷹”
    3.4.1  “海夫藍(lán)”計(jì)劃
    3.4.2  F-117A隱身戰(zhàn)斗機(jī)的研制
    3.4.3  F-117A的局限性
  3.5  頂級(jí)智慧的結(jié)晶——F-22“猛禽”
    3.5.1  洛克希德公司與諾斯羅普公司之爭(zhēng)
    3.5.2  高昂的成本
  3.6  JSF F-35
    3.6.1  JSF計(jì)劃
    3.6.2  臭鼬工廠的軸驅(qū)動(dòng)升力風(fēng)扇
    3.6.3  不斷攀升的價(jià)格
  3.7  臭鼬工廠的無(wú)人機(jī)系統(tǒng)研究
    3.7.1  RQ-3“暗星”
    3.7.2  P-175“臭貓”
    3.7.3  RQ-170“哨兵”
第四章  臭鼬工廠掌門(mén)人
  4.1  凱利·約翰遜：臭鼬工廠第一任總裁、功勛卓著的臭鼬創(chuàng)始人
    4.1.1  成就的一生
    4.1.2  榮譽(yù)的一生
  4.2  本·里奇：臭鼬工廠第二任總裁、“隱身之父”
    4.2.1  結(jié)緣臭鼬
    4.2.2  一生與隱身技術(shù)相伴
  4.3  謝爾曼·穆寧：臭鼬工廠第三任總裁
  4.4  杰克·戈登：臭鼬工廠第四任總裁
  4.5  調(diào)整時(shí)期群雄登場(chǎng)
  4.6  弗蘭克·卡布其諾：臭鼬工廠現(xiàn)任掌門(mén)人
    4.6.1  廣博的專業(yè)背景
    4.6.2  堅(jiān)定的創(chuàng)新信念
  4.7  偉大的領(lǐng)袖力：臭鼬掌門(mén)人領(lǐng)袖群倫
參考文獻(xiàn)