現(xiàn)代企業(yè)管理：理念、方法與應(yīng)用

定　價：￥39.00

作　者：	鄭煜主編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理類規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787512105461	出版時間：	2011-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	427	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《現(xiàn)代企業(yè)管理—理念、方法與應(yīng)用》理論與實(shí)務(wù)并重，吸收了近年來企業(yè)管理的新成果、新動向，同時緊密結(jié)合中國企業(yè)管理實(shí)踐，力求反映該領(lǐng)域最新的發(fā)展態(tài)勢?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理—理念、方法與應(yīng)用》以獨(dú)特體例全面系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理，同時將管理理念與方法相結(jié)合，理論教學(xué)與案例教學(xué)相結(jié)合，內(nèi)容翔實(shí)，觀念新穎，教學(xué)內(nèi)容綜合性、學(xué)習(xí)過程參與性強(qiáng)，突出對學(xué)生企業(yè)管理實(shí)踐技能的培養(yǎng)。全書共13章，主要內(nèi)容有：企業(yè)管理概論、決策與計劃、領(lǐng)導(dǎo)與激勵、企業(yè)文化與企業(yè)形象、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)營銷管理、企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)項(xiàng)目管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理和企業(yè)財務(wù)管理?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理—理念、方法與應(yīng)用》既可作為高等院校各專業(yè)本科生、高職高專學(xué)生學(xué)習(xí)企業(yè)管理的教材，也可作為報考企業(yè)管理方向研究生及企業(yè)管理人員培訓(xùn)和自學(xué)的參考書。

作者簡介

暫缺《現(xiàn)代企業(yè)管理：理念、方法與應(yīng)用》作者簡介

圖書目錄

第1章企業(yè)管理概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)讀案例
1.1 企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度
1.2 管理與企業(yè)管理
1.3 管理理論的演變與發(fā)展
1.4 企業(yè)管理的基本原理與方法
1.5 現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)與思考
第2章決策與計劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)讀案例
2.1 決策概述
2.2 決策過程及影響因素
2.3 現(xiàn)代決策方法
2.4 計劃與計劃工作
2.5 計劃的組織實(shí)施
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)與思考
第3章領(lǐng)導(dǎo)與激勵
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)讀案例
3.1 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵
3.2 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及其理論
3.3 激勵概述
3.4 激勵的原則與方法
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)與思考
第4章企業(yè)文化與企業(yè)形象
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)讀案例
4.1 企業(yè)文化概述
4.2 企業(yè)文化建設(shè)
4.3 企業(yè)形象設(shè)計
4.4 cis的導(dǎo)人與實(shí)施
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)與思考
第5章企業(yè)戰(zhàn)略管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)讀案例
5.1 企業(yè)戰(zhàn)略概述
5.2 企業(yè)核心能力
5.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程
5.4 企業(yè)戰(zhàn)略管理主要分析方法
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)與思考
第6章企業(yè)人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)讀案例
6.1 人力資源管理概述
6.2 人力資源規(guī)劃
6.3 工作分析與工作設(shè)計
6.4 績效管理
6.5 薪酬管理
6.6 人力資源優(yōu)化管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)與思考
第7章企業(yè)營銷管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)讀案例
7.1 營銷與營銷管理
7.2 市場細(xì)分與目標(biāo)市場策略
7.3 市場調(diào)查與市場預(yù)測
7.4 市場營銷策略
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)與思考
第8章企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)讀案例
8.1 新產(chǎn)品開發(fā)概述
8.2 新產(chǎn)品開發(fā)、采用及擴(kuò)散過程
8.3 技術(shù)創(chuàng)新及其管理
8.4 知識管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)與思考
第9章企業(yè)項(xiàng)目管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)讀案例
9.1 項(xiàng)目管理概述
9.2 項(xiàng)目生命周期與組織
9.3 項(xiàng)目管理的條件、過程組及知識領(lǐng)域
9.4 工程項(xiàng)目管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)與思考
第10章企業(yè)生產(chǎn)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)讀案例
10.1 生產(chǎn)管理概述
10.2 生產(chǎn)過程組織
10.3 生產(chǎn)計劃和控制
10.4 清潔生產(chǎn)與7s現(xiàn)場管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)與思考
第11章企業(yè)質(zhì)量管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)讀案例
11.1 質(zhì)量管理概述
11.2 全面質(zhì)量管理
11.3 iso 9000質(zhì)量管理體系
11.4 質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計方法
11.5 質(zhì)量成本管理
11.6 6σ管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)與思考
第12章企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)讀案例
12.1 物流與物流管理
12.2 供應(yīng)物流管理
12.3 生產(chǎn)物流管理
12.4 銷售物流管理
12.5 第三方物流與第四方物流
12.6 供應(yīng)鏈物流管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)與思考
第13章企業(yè)財務(wù)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)讀案例
13.1 財務(wù)管理概述
13.2 企業(yè)籌資管理
13.3 企業(yè)投資管理
13.4 企業(yè)利潤分配
13.5 企業(yè)財務(wù)分析
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關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)與思考
參考文獻(xiàn)