現(xiàn)代企業(yè)管理：理念、方法與應(yīng)用

第1章 企業(yè)管理概論
學習目標
導讀案例
1.1 企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度
1.2 管理與企業(yè)管理
1.3 管理理論的演變與發(fā)展
1.4 企業(yè)管理的基本原理與方法
1.5 現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習與思考
第2章 決策與計劃
學習目標
導讀案例
2.1 決策概述
2.2 決策過程及影響因素
2.3 現(xiàn)代決策方法
2.4 計劃與計劃工作
2.5 計劃的組織實施
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習與思考
第3章 領(lǐng)導與激勵
學習目標
導讀案例
3.1 領(lǐng)導的內(nèi)涵
3.2 領(lǐng)導風格及其理論
3.3 激勵概述
3.4 激勵的原則與方法
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習與思考
第4章 企業(yè)文化與企業(yè)形象
學習目標
導讀案例
4.1 企業(yè)文化概述
4.2 企業(yè)文化建設(shè)
4.3 企業(yè)形象設(shè)計
4.4 cis的導人與實施
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習與思考
第5章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
學習目標
導讀案例
5.1 企業(yè)戰(zhàn)略概述
5.2 企業(yè)核心能力
5.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程
5.4 企業(yè)戰(zhàn)略管理主要分析方法
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習與思考
第6章 企業(yè)人力資源管理
學習目標
導讀案例
6.1 人力資源管理概述
6.2 人力資源規(guī)劃
6.3 工作分析與工作設(shè)計
6.4 績效管理
6.5 薪酬管理
6.6 人力資源優(yōu)化管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習與思考
第7章 企業(yè)營銷管理
學習目標
導讀案例
7.1 營銷與營銷管理
7.2 市場細分與目標市場策略
7.3 市場調(diào)查與市場預(yù)測
7.4 市場營銷策略
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習與思考
第8章 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新
學習目標
導讀案例
8.1 新產(chǎn)品開發(fā)概述
8.2 新產(chǎn)品開發(fā)、采用及擴散過程
8.3 技術(shù)創(chuàng)新及其管理
8.4 知識管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習與思考
第9章 企業(yè)項目管理
學習目標
導讀案例
9.1 項目管理概述
9.2 項目生命周期與組織
9.3 項目管理的條件、過程組及知識領(lǐng)域
9.4 工程項目管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習與思考
第10章 企業(yè)生產(chǎn)管理
學習目標
導讀案例
10.1 生產(chǎn)管理概述
10.2 生產(chǎn)過程組織
10.3 生產(chǎn)計劃和控制
10.4 清潔生產(chǎn)與7s現(xiàn)場管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習與思考
第11章 企業(yè)質(zhì)量管理
學習目標
導讀案例
11.1 質(zhì)量管理概述
11.2 全面質(zhì)量管理
11.3 iso 9000質(zhì)量管理體系
11.4 質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計方法
11.5 質(zhì)量成本管理
11.6 6σ管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習與思考
第12章 企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理
學習目標
導讀案例
12.1 物流與物流管理
12.2 供應(yīng)物流管理
12.3 生產(chǎn)物流管理
12.4 銷售物流管理
12.5 第三方物流與第四方物流
12.6 供應(yīng)鏈物流管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習與思考
第13章 企業(yè)財務(wù)管理
學習目標
導讀案例
13.1 財務(wù)管理概述
13.2 企業(yè)籌資管理
13.3 企業(yè)投資管理
13.4 企業(yè)利潤分配
13.5 企業(yè)財務(wù)分析
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習與思考
參考文獻