在職場中．我們應該如何駕馭下屬的心理呢？ 如果你想要讓下屬聽從你的指導，就給下屬一個期望。在必要的時候，與其想方設法、費盡心思地要求下屬該如何如何，還不如直截了當地告訴下屬。你希望下屬如何。你要知道，這種用直接或者間接的話語和行為．告訴下屬你希望他成為你想象中的樣子的方法，有利于下屬產生相應于這種期望的特性。也就是說，你的話語會讓下屬萌發(fā)出一種被給予期望的責任感。于是，很多時候，哪怕就是為了不辜負你給他的期望．下屬也會表現得更加積極。 如果你想要讓下屬心甘情愿地為你做事，你只要給下屬一個動人的贊美就可以了。因為每一個下屬都有一種被渴望認可的心理。每一個下屬都希望領導對自己的成功表示贊揚，你滿足了下屬的心理需求，下屬自然會滿足你的要求。作為領導，你要充分認識到這一點，贊美是最低廉最有效的管理手段。 有了職場馭心術，你可以成為無所不能的心靈捕手，輕松地打破人與人之間的心理隔閡。消除人與人之間的心理戒備，拉近人與人之間的心坪距離．為你也為他人創(chuàng)造一個融洽而和諧的職場新環(huán)境！
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