世界上最神奇的社會學定律

一、蝴蝶效應：小翅膀引起大颶風
　(一)蝴蝶效應的由來與發(fā)展 
　(二)關于蝴蝶效應的小故事
　(三)蝴蝶效應的啟示
　  1．蝴蝶效應對企業(yè)管理的啟示
　  2．蝴蝶效應對企業(yè)安全的啟示
　  3．蝴蝶效應對日常生活的啟示
二、皮格馬剁翁效應：說你行你就行、不行也行
　(一)皮格馬利翁效應的由來與發(fā)展
　(二)關于皮格馬利翁效應的小故事
　(三)皮格馬利翁效應的啟示
　  1．充分尊重他人的自尊心，調(diào)動他人的自信心
　  2．鼓勵與贊美能改變一個人的一生
　  3．把責備變成祝福
三、鯰魚效應：引進外部機制，刺激內(nèi)部力量
　(一)鯰魚效應的由來與發(fā)展
　(二)關于鯰魚效應的小故事
　(三)鯰魚效應的啟示
　  1．鯰魚效應對企業(yè)管理的啟示
　  2．鯰魚效應在組織管理中的啟示
　  3．鯰魚效應對現(xiàn)代生活的啟示
四、水桶效應：水的高度取決于最低的木板
　(一)水桶效應的由來與發(fā)展
　(二)關于水桶效應的小故事
　(三)水桶效應的啟示
　  1．水桶效應在企業(yè)發(fā)展中的啟示
　  2．水桶效應在組織管理中的啟示
　  3．水桶效應對于人生的啟示
五、破窗理論：環(huán)境具有強烈的暗示性和誘導性
　(一)破窗理論的由來與發(fā)展
　(二)關于破窗理論的小故事
　(三)破窗理論的啟示
　  1．破窗理論對安全生產(chǎn)的啟示
　  2．破窗理論對企業(yè)管理的啟示
　  3．破窗理論對公司人才管理的啟示
六、馬太效應：強者愈強，弱者愈弱
　(一)馬太效應的由來與發(fā)展
　(二)關于馬太效應的小故事
　(三)馬太效應的啟示
　  1．馬太效應對企業(yè)發(fā)展的啟示
　  2．馬太效應對品牌資本的啟示
　  3．馬太效應在管理領域中的啟示
七、墨菲定理：會出錯的，終將會出錯
　(一)墨菲定理的由來與發(fā)展
　(二)關于墨菲定理的小故事
　(三)墨菲定理的啟示
　  1．凡事必有其因果，不要歸咎于運氣不好
　  2．關注細節(jié)，不放過任何小過失
　  3．要重視心理暗示的作用，做好啟機管理，防患于未然
八、羊群效應：有樣學樣，盲目效仿
　(一)羊群效應的由來與發(fā)展
　(二)關于羊群效應的小故事
　(三)羊群效應的啟示
　  1．羊群效應在生活中的啟示
　  2．羊群效應在職場中的啟示
　  3．羊群效應在資本市場中的啟示
九、刺猬法則：保持不遠不近的距離
　(一)刺猬法則的由來與發(fā)展
　(二)關于刺猬法則的小故事
　(三)刺猬法則的啟示
　  1．刺猬法則在企業(yè)管理中的啟示
　  2．刺猬法則在家庭婚姻中的啟示
　  3．刺猬法則在人際交往方面的啟示
十、手表定律：兩只手表帶來的矛盾
　(一)手表定律的由來與發(fā)展
　(二)關于手表定律的小故事
　(三)手表定律的啟示
　  1．手表定律在企業(yè)管理經(jīng)營中的啟示
　  2．手表定律對人事工作安排的啟示
　  3．手表定律對我們?nèi)粘Ｉ畹膯⑹?br />十一、霍桑效應：你是一個“社會人”
　(一)霍桑效應的由來與發(fā)展
　(二)關于霍桑效應的小故事
　(三)霍桑效應的啟示
　  1．霍桑效應對管理工作的啟示
　  2．霍桑效應對企業(yè)發(fā)展的啟示
　  3．霍桑效應對我們?nèi)粘Ｉ畹膯⑹?br />十二、帕金森定律：各司其事，人盡其能
　(一)帕金森定律的由來與發(fā)展
　(二)關于帕金森定律的小故事
　(三)帕金森定律的啟示
　  1．淡化權(quán)力的危機感
　  2．治療需要循序漸進，切忌急于求成
　  3．以創(chuàng)新的態(tài)度珍惜人才，善用人才
十三、華盛頓合作定律：1+1＜2
　(一)華盛頓合作定律的由來與發(fā)展
　(二)關于華盛頓合作定律的小故事
　(三)華盛頓合作定律的啟示
　  1．明確成員分工
　  2．采用激勵機制
　  3．實行目標管理，重視組織溝通
十四、零和游戲原理：1+(-1)=0
　(一)零和游戲原理的由來與發(fā)展
　(二)關于零和游戲原理的小故事
　(三)零和游戲原理的啟示
　  1．零和游戲原理在市場中的啟示
　  2．零和游戲?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展的啟示
　  3．零和游戲?qū)θ松膯⑹?br />十五、奧卡姆剃刀原理：“如無必要，勿增實體”
　(一)奧卡姆剃刀原理的由來與發(fā)展
　(二)關于奧卡姆剃刀原理的小故事
　(三)奧卡姆剃刀原理的啟示
　  1．奧卡姆剃刀原理對企業(yè)管理的啟示
　  2．奧卡姆剃刀原理在股市投資中的啟示
　  3．奧卡姆剃刀原理對我們?nèi)粘Ｉ畹膯⑹?br />十六、彼得原理：大多數(shù)主管必已達到他們的不勝任階層
　(一)彼得原理的由來與發(fā)展
　(二)關于彼得原理的小故事
　(三)彼得原理的啟示
　  1．彼得原理對組織發(fā)展的啟示
　  2．彼得原理對干部任用的啟示
　  3．彼得原理對人力資源管理的啟示
十七、垃圾桶理論：源于垃圾桶內(nèi)的故事和笑話
　(一)垃圾桶理論的由來與發(fā)展
　(二)關于垃圾桶理論的小故事
　(三)垃圾桶理論的啟示
　  1．剛?cè)嵯酀墓芾聿拍苋〉昧己眯Ч?br />　  2．環(huán)境對管理起著重要作用
　  3．獎勵激勵、協(xié)調(diào)溝通有助于管理
十八、首因效應：第一印象很重要
　(一)首因效應的由來與發(fā)展
　(二)關于首因效應的小故事
　(三)首因效應的啟示
　  1．管理好自己的“第一印象”
　  2．與人交流要真誠 
　  3．努力克服先入為主
十九、約鑫情結(jié)：渴望成長卻又害怕成長
　(一)約拿情結(jié)的由來與發(fā)展
　(二)關于約拿情結(jié)的小故事
　(三)約拿惰結(jié)的啟示
　  1．消除對成長的恐懼
　  2．除去怨恨和嫉妒
　  3．傾聽心靈深處的聲音
二十、暈輪定律：兼聽則明，偏信則晴
　(一)暈輪定律的由來與發(fā)展
　(二)關于暈輪定律的小故事
　(三)暈輪定律的啟示
　  1．注意“投射傾向”和“第一印象”
　  2．注意“刻板印象”，避免“以貌取人”
　  3．要避免出現(xiàn)“循環(huán)證實”的情況
二十一、蘑菇定律：像蘑菇一樣生活
　(一)蘑菇定律的由來與發(fā)展
　(二)關于蘑菇定律的小故事
　(三)蘑菇定律的啟示
　  1．保持良好心態(tài)，埋頭苦干
　  2．勇于表現(xiàn)，善于表現(xiàn)自己
　  3．把握規(guī)律，加快適應社會
二十二、250定律：真誠對待身邊的每一個人
　(一)250定律的由來與發(fā)展
　(二)關于250定律的小故事
　(三)250定律的啟示
　  1．顧客就是上帝
　  2．重視售后服務
　  3．真誠對待每一個人
二十三、踢貓效應：人與人之間的泄憤連鎖反應
　(一)踢貓效應的由來與發(fā)展
　(二)關于蹋貓效應的小故事
　(三)踢貓效應在管理中的啟示
　  1．學會控制自己的情緒
　  2．不要讓憤怒速惑自己
　  3．尋找正確的發(fā)泄渠道
二十四、安慰劑效應：成勱源于你的相信
　(一)安慰效應的由來與發(fā)展
　(二)關于安慰劑效應的小故事
　(三)安慰劑效應的啟示
　  1．安慰劑效應對旅游營銷的啟示
　  2．安慰劑效應對企業(yè)管理實踐的啟示
　  3．安慰劑效應對日常生活的啟示
二十五、阿倫森效應：態(tài)度的改變源于獎勵的改變
　(一)阿倫森效應的由來與發(fā)展
　(二)關于阿倫森效應的小故事
　(三)阿倫森效應的啟示
　  1．阿倫森效應在企業(yè)中的啟示
　  2．阿倫森效應對員工管理的啟示
　  3．阿倫森效應對我們?nèi)粘Ｉ畹膯⑹?br />二十六、酒與污水定律：趕快杷“爛蘋果”扔掉
　(一)酒與污水定律的由來與發(fā)展
　(二)關于酒與污水定律的小故事
　(三)酒與污水定律的啟示
　  1．酒與污水定律對企業(yè)管理的啟示
　  2．酒與污水定律對組織人才優(yōu)化的啟示
　  3．酒與污水定律對日常生活的啟示
二十七、布里丹毛驢效應：當斷則斷，不斷則亂
　(一)布里丹毛驢效應的由來與發(fā)展
　(二)關于布里丹毛驢效應的小故事
　(三)布里丹毛驢效應的啟示
　  1．要養(yǎng)成獨立思考的習慣
　  2．學會權(quán)衡利弊，當機立斷
　  3．克制欲望，不要總想獲取最多的利益
二十八、二八定律：抓住屬于你的百分之二十
　(一)二八定律的由來與發(fā)展
　(二)關于二八定律的小故事
　(三)二八定律的啟示
　  1．學會選擇，懂得舍棄
　  2．不做自己的奴隸，學會說不
　  3．尋找生命中的20％，讓它結(jié)出最甜美的果實