全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)指南：企業(yè)管理知識分冊

定　價：￥43.00

作　者：	2011年全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試用書編委會編審
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	企業(yè)法律顧問資格考試

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ISBN：	9787514105568	出版時間：	2011-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	457	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)指南：企業(yè)管理知識分冊（2011）》：企業(yè)法律顧問制度是伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善應(yīng)運(yùn)而生并不斷發(fā)展起來的。經(jīng)過多年發(fā)展，企業(yè)法律顧問隊伍在促進(jìn)企業(yè)依法決策和依法經(jīng)營管理、增強(qiáng)國際競爭力等方面發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展IT-面臨全新的外部環(huán)境，行業(yè)整合、并購重組、對外投資等活動更趨頻繁，企業(yè)各類法律需求明顯增加，進(jìn)一步發(fā)展壯大企業(yè)法律顧問隊伍，是我國企業(yè)增強(qiáng)國際競爭力、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的迫切要求。為建立健全企業(yè)法律顧問制度，發(fā)展和規(guī)范企業(yè)法律顧問隊伍。我國于1997年建立了企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格制度。企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格須經(jīng)全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試獲得：自1998年以來，企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試已組織了十一次，2011年10月將舉行第十二次考試。希望符合報考條件的人員踴躍報名，積極準(zhǔn)備認(rèn)真應(yīng)試，共同為我國企業(yè)法制建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

作者簡介

暫缺《全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)指南：企業(yè)管理知識分冊》作者簡介

圖書目錄

第一章宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識
第一節(jié) 國民經(jīng)濟(jì)核算及重要指標(biāo)
一、國內(nèi)生產(chǎn)總值
二、價格指數(shù)、基尼系數(shù)、恩格爾系數(shù)
三、實際國內(nèi)生產(chǎn)總值與名義國內(nèi)生產(chǎn)總值
四、國民收入核算中的其他總量
五、國民收入核算中的幾個重要的恒等式
第二節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)政策
一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)
二、財政政策
三、貨幣政策
第三節(jié) 失業(yè)與通貨膨脹
一、失業(yè)
二、通貨膨脹及其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)增長與經(jīng)濟(jì)周期
一、經(jīng)濟(jì)增長
二、經(jīng)濟(jì)周期
第二章企業(yè)與管理基本知識
第一節(jié) 企業(yè)及企業(yè)管理基本概念
一、企業(yè)的概念與特征
二、管理的定義和作用
三、企業(yè)類型
第二節(jié) 管理知識
一、計劃
二、組織
三、領(lǐng)導(dǎo)
四、激勵
五、協(xié)調(diào)
六、控制
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
一、現(xiàn)代企業(yè)制度的含義
二、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
三、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容
四、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 企業(yè)集團(tuán)管理
一、企業(yè)集團(tuán)的概念與特征
二、企業(yè)集團(tuán)的作用
三、企業(yè)集團(tuán)的組建
第五節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展
一、企業(yè)流程再造
二、企業(yè)文化
三、學(xué)習(xí)型組織
四、虛擬企業(yè)
五、風(fēng)險管理
六、知識管理
七、創(chuàng)新管理
八、企業(yè)社會責(zé)任
第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
一、企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)定義
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義和原則
三、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次
四、企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點
……
第四章人力資源管理
第五章企業(yè)市場營銷
第六章企業(yè)投資管理
第七章企業(yè)財務(wù)管理
第八章國際貿(mào)易實務(wù)
第九章商務(wù)談判