工程招標投標與合同管理

第1章 建設工程招標投標概述
  1.1 工程承發(fā)包
    1.1.1 工程承發(fā)包的概念
    1.1.2 工程承發(fā)包業(yè)務的形成與發(fā)展
    1.1.3 工程承發(fā)包的內容
    1.1.4 工程承發(fā)包方式
    1.1.5 工程招標投標的產(chǎn)生和發(fā)展
  1.2 建筑市場
    1.2.1 建筑市場的概念
    1.2.2 建筑市場管理體制
    1.2.3 建筑市場的主體和客體
    1.2.4 建筑市場的資質管理
    1.2.5 建設工程交易中心
  1.3 建設工程招標投標概述
    1.3.1 建設工程招標投標的概念
    1.3.2 各類建設工程招標投標的特點
    1.3.3 建設工程招標投標活動的基本原則
  1.4 建設工程招標投標主體
    1.4.1 建設工程招標人
    1.4.2 建設工程投標人
    1.4.3 建設工程招標代理機構
    1.4.4 建設工程招標投標行政監(jiān)管機關
  復習思考題
第2章 建設工程招標
  2.1 建設工程招標概述
    2.1.1 建設工程招標的概念
    2.1.2 建設工程招標投標制度
    2.1.3 建設工程招標投標的作用及特點
    2.1.4 建設工程招標投標中政府的職能
    2.1.5 建設工程招標投標的范圍和條件
    2.1.6 國內建設工程招標程序
    2.1.7 效標書的認定與處置
    2.1.8建設工程招標方式和方法
  2.2 建設工程招標文件的編制
    2.2.1 建設工程招標的主要工作
    2.2.2 建設工程招標文件的主要內容
    2.2.3 建設工程招標文件的編制
  2.3 建設工程招標標底的編制
    2.3.1 建設工程招標標底的作用
    2.3.2 編制建設工程招標標底的原則
    2.3.3 編制標底價格的依據(jù)
    2.3.4 建設工程招標標底文件的主要內容
    2.3.5 建設工程招標標底的編制方法
  2.4 建設工程招標的評標、定標辦法的編制
    2.4.1 建設工程評標、定標辦法的組成
    2.4.2 建設工程招標的評標、定標辦法的編制
    2.4.3 建設工程招標的評標、定標辦法的審定
    2.4.4 建設工程招標的評標方法
  復習思考題
第3章 建設工程投標
  3.1 建設工程投標程序與內容
    3.1.1 建設工程投標的概念
    3.1.2 建設工程投標的程序
    3.1.3 建設工程投標工作的內容
    3.1.4 建設工程投標書的內容
  3.2 建設工程投標策略
    3.2.1 建設工程投標策略的含義
    3.2.2 建設工程投標決策的準備工作
  3.3 建設工程投標報價
  3.4 建設工程投標文件的編制與送標
  3.5 建設工程投標報價實例
  復習思考題
第4章 國際工程招標投標
  4.1 國際工程招標投標概述
    4.1.1 國際工程概述
    4.1.2 國際工程招標投標的概念和特點
    4.1.3 國際工程招標投標的一般程序
    4.1.4 國內與國際工程招標投標的區(qū)別和聯(lián)系
  4.2 國際工程招標
    4.2.1 國際工程的招標方式
    4.2.2 招標規(guī)則的國際慣例
  4.3 國際工程投標
    4.3.1 國際工程投標的前期工作
    4.3.2 國際工程投標文件
    4.3.3 國際工程投標報價
  4.4 國際工程投標實例
    4.4.1 招標項目工程簡介
    4.4.2 標價計算前的數(shù)據(jù)準備
    4.4.3 單價分析和總標價的計算
  復習思考題
第5章 工程施工合同
  5.1 施工合同概述
    5.1.1 施工合同的基本概念
    5.1.2 施工合同簽訂的依據(jù)和條件
    5.1.3 施工合同的特點
    5.1.4 施工合同的作用
  5.2 施工合同
    5.2.1 詞語含義及合同文件
    5.2.2 方一般責任
    5.2.3 工程師
  5.3 施工合同案例分析
  復習思考題
第6章 工程施工合同的談判、簽訂與審查
  6.1 合同的談判
    6.1.1 雙方合同談判的目的
    6.1.2 談判的過程
    6.1.3 談判的策略和技巧
  6.2 合同的簽訂
    6.2.1 訂立工程合同的基本原則及具體要求
    6.2.2 訂立工程合同的形式和程序
    6.2.3 工程合同的文件組成及主要條款
  6.3 合同的審查
    6.3.1 合同效力的審查
    6.3.2 合同內容的審查
  6.4 工程施工合同的談判、簽訂與審查案例分析
  復習思考題
第7章 工程施工合同進度管理
  7.1 工期
    7.1.1 合同工期
    7.1.2 延期開工
    7.1.3 合同工期的順延
    7.1.4 實際施工期
  7.2 進度管理
    7.2.1 進度計劃
    7.2.2 暫停施工
    7.2.3 設計變更
  7.3 竣工驗收
    7.3.1 竣工驗收程序
    7.3.2 業(yè)主要求提前竣工
    7.3.3 甩項工程
  復習思考題
第8章 工程施工合同質量管理
  8.1 標準和圖紙
    8.1.1 標準
    8.1.2 圖紙
  8.2 材料設備供應
    8.2.1 業(yè)主供應的材料設備
    8.2.2 承包商采購的材料設備
  8.3 施工企業(yè)的質量管理
  8.4 質量檢驗
    8.4.1 質量檢驗概述
    8.4.2 檢查與返工
    8.4.3 隱蔽工程和中間驗收
    8.4.4 重新檢驗
    8.4.5 工程試車
    8.4.6竣工驗收
    8.4.7質量保修
  復習思考題
第9章 工程施工合同造價管理
    9.1 工程支付
    9.1.1 工程預付款
    9.1.2 工程進度款
  9.2 調價與變更價款
    9.2.1 調價款
    9.2.2 變更價款
    9.3 竣工結算
    9.3.1 竣工結算程序
    9.3.2 竣工結算過程中的違約
    9.3.3 質量保修金
  9.4 其他費用
    9.4.1 不可抗力引起的費用
    9.4.2 保險費
  9.5 施工合同造價管理案例分析
  復習思考題
第10章 工程施工合同安全管理
  10.1 各方安全責任
    10.1.1 業(yè)主的安全責任
    10.1.2 監(jiān)理單位的安全責任
    10.1.3 承包商的安全責任
  10.2 安全事故
    10.2.1 生產(chǎn)安全事故分級
    10.2.2 安全生產(chǎn)責任事故應急救援體系
    10.2.3 重大事故的報告
    10.2.4 重大事故的調查
  10.3 施工合同安全管理案例分析
  復習思考題
第ll章 施工合同索賠管理
  11.1 索賠的基本理論
    11.1.1 工程索賠的概念
    11.1.2 工程索賠的特征
    11.1.3 工程索賠的作用
    11.1.4 工程索賠的起因
    11.1.5 工程索賠的程序與依據(jù)
    11.1.6 工程索賠費用
  11.2 工程延期的索賠
    11.2.1 工期索賠的依據(jù)與合同規(guī)定
    11.2.2 工期索賠的計算
  11.3 反索賠
    11.3.1 反索賠的內容
    11.3.2 反索賠的主要步驟
    11.3.3 反駁索賠報告
  11.4 施工合同索賠管理案例分析
  復習思考題
第12章 工程施工合同的爭議處理
  12.1 施工合同常見爭議
    12.1.1 工程價款支付主體爭議
    12.1.2 工程進度款支付、竣工結算及審價爭議
    12.1.3 工程工期拖延爭議
    12.1.4 安全損害賠償爭議
    12.1.5 合同終止爭議
    12.1.6工程質量及保修爭議
  12.2 施工合同爭議的解決方式
    12.2.1 合同爭議的和解
    12.2.2 合同爭議的調解
    12.2.3 經(jīng)濟仲裁制度
    12.2.4 經(jīng)濟訴訟制度
  12.3 施工合同的爭議管理
    12.3.1 有理、有利、有節(jié)，爭取協(xié)商調解
    12.3.2 重視訴訟、仲裁時效，及時主張權利
    12.3.3 全面收集證據(jù)，確?？陀^充分
    12.3.4 摸清財務狀況，做好財產(chǎn)保全
    12.3.5 聘請專業(yè)律師，盡早介入爭議處理
  12.4 工程施工合同的爭議處理案例分析
  復習思考題
第13章 FIDIC土木工程施工合同條件
  13.1 FIDIC合同條件概述
    13.1.1 FIDIC組織簡介
    13.1.2 FIDIC合同條件簡介
  13.2 FIDIC土木工程施工合同條件
  13.3 FIDIC設計-建造與交鑰匙工程合同條件
  13.4 FIDIC土木工程施工分包合同條件
    13.4.1 分包工程的管理特點
    13.4.2 分包工程施工管理
    13.4.3 分包工程變更管理
    13.4.4 分包合同索賠管理
  13.5 FIDIC土木工程施工合同條件案例分析
    13.5.1 與合同里程碑進度銜接有關的案例
    13.5.2 與施工方案有關的案例
    13.5.3 與工程師編制的總進度有關的案例
    13.5.4 結語
  復習思考題
參考文獻