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內(nèi)容簡介

　　《應(yīng)用型本科院校土木工程專業(yè)系列教材：建設(shè)工程項目管理》是應(yīng)用型本科院校土木工程專業(yè)系列教材之一?！稇?yīng)用型本科院校土木工程專業(yè)系列教材：建設(shè)工程項目管理》從建設(shè)工程項目管理概論開始，闡述了建設(shè)工程項目申請報告、組織、計劃、進度控制、成本控制、質(zhì)量控制、招投標(biāo)與合同管理、信息管理、安全管理、風(fēng)險管理和后評價等內(nèi)容。《應(yīng)用型本科院校土木工程專業(yè)系列教材：建設(shè)工程項目管理》注重實用性，以《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》為主線，以建設(shè)項目的管理為著力點，詳細介紹了建設(shè)工程項目管理的方法及要求等，并與我國現(xiàn)行建設(shè)項目管理的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，貼近建設(shè)工程現(xiàn)場項目管理的各項工作。在內(nèi)容上，注意深度與廣度之間的關(guān)系，具有可操作性強、深淺適度、通俗易懂等特點?！稇?yīng)用型本科院校土木工程專業(yè)系列教材：建設(shè)工程項目管理》主要用作應(yīng)用型本科院校土木工程、工程管理以及其他相關(guān)專業(yè)的教材，也可以作為從事建設(shè)工程項目管理工作的專業(yè)人員學(xué)習(xí)和工作的參考書。

作者簡介

暫缺《建設(shè)工程項目管理》作者簡介

圖書目錄

1 建設(shè)工程項目管理概論
1.1 建設(shè)工程項目的含義及特點
1.2 建設(shè)工程項目管理的含義
1.3 建設(shè)工程項目管理的任務(wù)
1.4 現(xiàn)代建設(shè)工程項目管理的特點與發(fā)展方向
1.5 建設(shè)工程項目管理模式
復(fù)習(xí)思考題
2 建設(shè)工程項目申請報告
　2.1 建設(shè)工程項目申請報告概述
　2.2 建設(shè)工程項目申請報告通用文本
　2.3 建設(shè)工程項目申請報告實例
　復(fù)習(xí)思考題
3 建設(shè)工程項目組織
3.1 建設(shè)工程項目組織概述
3.2 建設(shè)工程項目的常見組織形式
3.3 建設(shè)工程項目管理組織
3.4 國內(nèi)某大型建設(shè)工程項目的實際組織形式
復(fù)習(xí)思考題
4 建設(shè)工程項目計劃
4.1 建設(shè)工程項目計劃系統(tǒng)
4.2 建設(shè)工程項目的工期計劃
4.3 建設(shè)工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
復(fù)習(xí)思考題
5 建設(shè)工程項目進度控制
5.1 建設(shè)工程項目進度控制概述
5.2 建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的論證
5.3 建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整
5.4 建設(shè)工程項目實際進度與計劃進度的比較方法論
5.5 建設(shè)工程項目進度拖延的原因分析及控制措施
復(fù)習(xí)思考題
6 建設(shè)工程項目成本控制
6.1 建設(shè)工程項目成本控制概述
6.2 建設(shè)工程項目決策階段的成本控制
6.3 建設(shè)工程項目設(shè)計階段的成本控制
6.4 建設(shè)工程項目施工階段的成本管理
6.5 建設(shè)工程項目的竣工決算
復(fù)習(xí)思考題
7 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
7.1 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制概述
7.2 建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特征、形成過程和影響因素
7.3 建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制
7.4 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制
7.5 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量檢驗評定
7.6 建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督管理
7.7 建設(shè)工程項目質(zhì)量統(tǒng)計方法
復(fù)習(xí)思考題
8 建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理
8.1 建設(shè)工程項目招投標(biāo)
8.2 建設(shè)工程項目合同管理概述
　8.3 建設(shè)工程項目合同內(nèi)容及計價方式
8.4 建設(shè)工程施工合同管理
8.5 建設(shè)工程索賠
　……
9　建設(shè)工程項目信息管理
10　建設(shè)工程項目安全管理
11　建設(shè)工程項目風(fēng)險管理
12　建設(shè)工程項目后評價
參考文獻