十億美金的教訓(xùn)：中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的十大教訓(xùn)

前言
每個人都會遇到如他所愿的時刻
第一章　51.com：內(nèi)訌的代價
　龐升東和張劍福終成路人
　紅杉成為51的第一輪投資商
　51空間的必然和偶然
　失敗的51去低端化實驗
　姚永和上 位張劍福稱病
　騰訊的反撲
　重壓之下亂象頻生
第二章　3721：借力未遂
　3721橫空出世
　學(xué)習(xí)RealNames好榜樣
　黃勇鼓勵周鴻祎到第一線去
　CNNIC來了
　客戶端百度也卷進(jìn)來了
　賣給雅虎　錯失搜索市場
第三章　ITAT：細(xì)節(jié)的錯失
　老歐是個好商人
　看上去很美的ITAT
　劉中青慧眼識ITAT
　買家唐越帶動熱錢洶涌
　選址選人選貨都完全失控
　陷入商業(yè)模式的悖論
　上市遇阻　樹倒猢猻散
第四章　PPG：斷裂的鏈條
　壞孩子李亮
　牛津衫幫助PPG一炮走紅
　服務(wù)器公司PPG
　借VC和上下游的錢生財
　價格戰(zhàn)引發(fā)消費者質(zhì)疑
　庫存門
　廣告門
　四面楚歌
第五章　分眾：熱錢的煩惱
　好耶是不是好買賣
　被逼出來的分眾模式
　江南春主動穿上收購的紅舞鞋
　兩個CEO
　吊詭的“3·15風(fēng)波”
　江南春將分眾賣給了新浪
第六章　港灣：資本的蜂擁與潰逃
　任正非高調(diào)送行李一男
　港灣在寬帶市場局部領(lǐng)先
　進(jìn)入光通信市場激醒華為
　會計準(zhǔn)則自亂港灣陣腳
　打港辦百米沖刺
　兩線市場相繼受阻
　港灣轉(zhuǎn)型受制團(tuán)隊不和
　二次上市再度受挫
　華為取代西門子收購港灣
第七章　聯(lián)想FM365：一張一捅即破的餅
　聯(lián)想圈30億做互聯(lián)網(wǎng)
　半個少帥劉曉林
　FM365四面開花
　三點一線看上去很美
　為什么是AOL
　始亂必然終棄
第八章　聯(lián)眾：決策無主
　鮑岳橋三人行創(chuàng)辦聯(lián)眾
　519的主角海虹買了聯(lián)眾
　謝文來去匆匆
　被騰訊悄然趕上
　見死不救的海虹
　NHN進(jìn)入　鮑岳橋地方包圍城市
　NHN六年換了五策略
第九章　盛大盒子：陳天橋的自吟自唱
　無人喝彩的盛大盒子戰(zhàn)略
　陳天橋為何一意孤行
　上千名工程師做盛大盒子
　天時地利人和都不讓盒子成功
　義烏試售受挫
　陳天橋轉(zhuǎn)推易寶
第十章　8848：資本的冒進(jìn)
　福州人王峻濤雪夜進(jìn)京
　一切都源于那個叫8848的電子商務(wù)網(wǎng)站
　等待批文，8848錯過了時間窗口
　天使薛蠻子和CEO譚智
　兩個8848
　萬泉河雞飛蛋打
　譚智離開徐威接棒
　呂春維“王者歸來”
后記
我們都是時間的孩子
致謝
每個人總要回到自己所拖帶的世界