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內容簡介

　　談及企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，不得不提聯想。作為第一家被哈佛商學院制作成全面案倒的中國企業(yè)，聯想的競爭與戰(zhàn)略模式具有顯著的示范意義?！断蚵撓雽W戰(zhàn)略》即是抓住聯想最具特色的戰(zhàn)略規(guī)劃這一點，詳細而深入地探究了聯想在國際化戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、渠道服務和營銷戰(zhàn)略、文化建設等方面的規(guī)劃，多層次、全方位地闡述聯想戰(zhàn)略的著力點。探究聯想的戰(zhàn)略秘密，解剖其戰(zhàn)略規(guī)劃，有利于成長中的中國企業(yè)學習和借鑒?！断蚵撓雽W戰(zhàn)略》由姜美芝編著。

作者簡介

　　姜美芝，管理學博士。曾在多家管理研究院、管理咨詢公司從事產業(yè)研究和企業(yè)咨詢工作，近年來致力干全球IT產業(yè)和盯標桿企業(yè)的研究工作，為新浪、搜狐等多家門戶網站專欄作者。合著《聯想：文化締誥傳奇》。

圖書目錄

序言　巨人的中國式戰(zhàn)略
第一章　“逃亡”：行走在體制的邊緣
　體制內外
　青澀的記憶
　兩條腿走路
　問鼎霸主
　走向國際化
第二章　打造斯巴達克方陣
　建班子：尋找最亮的珍珠
　帶隊伍：打造斯巴達克方陣
　企業(yè)至上
　中式人力資源思維
　接班人煉成計劃
第三章　宿命的對決
　二鍋頭與PC
　渠道變革
　與戴爾的宿命對決
　關聯性營銷
　“服務是大道理”
第四章　高科技企業(yè)的命門
　有限度的技術創(chuàng)新
　工程化的領跑者
　有所為，有所不為
　工業(yè)設計的急先鋒
第五章　中國企業(yè)的國際化之旅
　協同效應：國際化資源整合
　海外戰(zhàn)略三部曲
　國際化的第三條路
　站在“藍色巨人”肩膀上
第六章　十字路口的危機：十倍速的觸發(fā)點
　柳倪之爭
　多元化的悖論
　守衛(wèi)國產品牌
　“聯想不是家”
　剔除IBM烙印
參考資料