魂創(chuàng)通：?jiǎn)滩妓?、稻盛和夫、柳傳志的能力系統(tǒng)

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	（韓）李志勛著，千太陽(yáng) 譯
出版社：	天津社會(huì)科學(xué)院出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787806886878	出版時(shí)間：	2011-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	254	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　魂（信念力）——享受工作的人，擁有與常人不一樣的眼神能力差5倍，意識(shí)差100倍隨心所欲調(diào)動(dòng)千軍萬(wàn)馬的并不是金錢(qián)不要因?yàn)樗硕绊懙阶约旱娜松?。不要讓外界紛亂的聲音，干擾了你內(nèi)心真正的想法。最重要的是，要有勇氣跟著你的心和你的感覺(jué)，走出自己的人生。你真正想要的是什么，只有你自己知道，其他的都不重要。——史蒂夫·喬布斯創(chuàng)（創(chuàng)造力）——不要懼怕自己的手被爛泥弄臟我們可以身處群眾，但眼睛一定要從群眾中獨(dú)立出來(lái)讓自己變成‘白癡’“金錢(qián)是工作過(guò)程中自然產(chǎn)生的附屬物。是對(duì)智慧和勤勉的獎(jiǎng)勵(lì)。我常常告誡年輕人說(shuō)“不要追著金錢(qián)跑”。計(jì)較自己收入的時(shí)間不如用在思考如何通過(guò)創(chuàng)造和革新獲得新的成果上。——尚德太陽(yáng)能電力有限公司董事長(zhǎng)兼CEO——施正榮通（溝通力）——不要忽視任何一個(gè)細(xì)小的聲音讓凸起來(lái)的釘子變得更凸不會(huì)流動(dòng)的河水早晚會(huì)變成死水在人生的長(zhǎng)河中，如果因起伏而感覺(jué)到眩暈，那是因?yàn)槟阒欢⒅矍暗乃?。?dāng)你抬頭向前方眺望時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那里的水流寂靜而平穩(wěn)。我就站在那個(gè)地方回望今天的一切，完成今天的工作，從不因任何事而慌亂。 ——軟銀集團(tuán)董事長(zhǎng) 孫正義

作者簡(jiǎn)介

　　李志勛，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，韓國(guó)權(quán)威日刊經(jīng)濟(jì)專(zhuān)欄“每周經(jīng)濟(jì)”的總編輯，畢業(yè)于韓國(guó)首爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系。曾在有“韓國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》”之稱(chēng)的《朝鮮日?qǐng)?bào)》擔(dān)任經(jīng)濟(jì)部金融組長(zhǎng)、證券組長(zhǎng)等職務(wù)，目前是《朝鮮日?qǐng)?bào)》周末高級(jí)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)欄 “Weekly BIZ”的主編。通過(guò)對(duì)世界一流企業(yè)CEO的深層次訪談和全球熱點(diǎn)新聞的分析，李志勛總結(jié)出所有成功的秘訣，集成此書(shū)。

圖書(shū)目錄

序寫(xiě)給那些尋找人生和事業(yè)方向的人
前言危機(jī)時(shí)代生存下去的力量
第一篇魂
是什么使他們拼命地工作
“魂”是“支配人的力量”
要具有“我能夠改變世界”的意識(shí)
如果能力之差是5倍，意識(shí)之差則是100倍
將平凡變成非凡的力量
領(lǐng)導(dǎo)人的想法就是競(jìng)爭(zhēng)力
不要局限于工作守則，我們要共享哲學(xué)
為微笑支付薪水的迪斯尼哲學(xué)
擁有“魂”的企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
史蒂夫·喬布斯的成功秘訣
保持心中的熱情之火
維珍公司總裁理查德·布蘭森的自我啟動(dòng)法
金錢(qián)換不來(lái)人心
獨(dú)吞利益的公司沒(méi)有永久可言
股東資本主義的失敗
稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)術(shù)
沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者的自我犧牲，就不會(huì)有企業(yè)的成長(zhǎng)
糖衣炮彈和槍桿只能得到軀殼
領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力是設(shè)定目標(biāo)的能力
人才不是“齒輪”而是“發(fā)動(dòng)機(jī)”
向靈魂發(fā)起號(hào)召吧，不要僅限于大腦
資生堂取消“銷(xiāo)售額考核”的績(jī)效法則
第二篇創(chuàng)
養(yǎng)成獨(dú)特的氣質(zhì)
異類(lèi)并非天生
堅(jiān)持的習(xí)慣造就了“創(chuàng)”
在關(guān)鍵時(shí)刻下結(jié)論
100-1＝0的理由
真正的冒險(xiǎn)家是謹(jǐn)慎的人
沒(méi)有實(shí)踐過(guò)的藍(lán)圖只能是悲劇
不要害怕淤泥弄臟你的手
用不同種類(lèi)的花粉授粉：溝通
T型人才帶來(lái)創(chuàng)新
講故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)學(xué)
“單純的為什么”就能創(chuàng)造奇跡：提問(wèn)
兩個(gè)提問(wèn)救活了樂(lè)高公司
像隱形攝像頭一樣觀察
現(xiàn)代證券公司的領(lǐng)悟之旅
任天堂公司“Wii”的媽媽至上主義
黑天鵝理論
行為也是一種設(shè)計(jì)
日本旭日動(dòng)物園的創(chuàng)意來(lái)自哪里
杰夫·貝索斯的判斷標(biāo)準(zhǔn)是“后悔最小化”
隨時(shí)讓自己感受新的體驗(yàn)：建立網(wǎng)絡(luò)
右腦型組合BigBang樂(lè)隊(duì)
安于現(xiàn)狀就會(huì)使“創(chuàng)”枯萎
是惰性拖了“創(chuàng)”的后腿
路徑依賴(lài)性和參照效應(yīng)
敢于向權(quán)威宣戰(zhàn)
雖然身在群眾之中，眼睛要看到群眾看不到的
門(mén)外漢取得的巨大的成功
創(chuàng)造力喜歡限制條例
“創(chuàng)”是試著把自己變成“傻瓜”的實(shí)驗(yàn)
“1勝9敗”造就了優(yōu)衣庫(kù)的神話(huà)
讓公司面臨破產(chǎn)還不被炒魷魚(yú)的男人
第三篇通
不要忽視任何動(dòng)靜
革命先驅(qū)為誰(shuí)付出生命
肯定的威力
杰夫·金德勒的傾聽(tīng)論
從消極型傾聽(tīng)到有情感的傾聽(tīng)
凱文·羅伯茨的顧客溝通法
一句話(huà)推翻了杜邦
能夠讓人銘記于心的信息傳輸秘訣
創(chuàng)造有效信息的六種方法
海爾斯教授的信息制造法
重要的信息要重復(fù)700遍以上
世界需要的是CQ高的人才
你的情感和行動(dòng)會(huì)感染他人
讓凸出的釘子更加凸出
堀場(chǎng)雅夫的人才經(jīng)營(yíng)
我們不需要按部就班的員工
不服從社長(zhǎng)命令的員工成為社長(zhǎng)
不流通的水終究會(huì)腐壞
英特爾公司的“開(kāi)門(mén)政策”
浦項(xiàng)制鐵在對(duì)話(huà)和溝通中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
要培養(yǎng)出不恥下問(wèn)的勇氣
大衛(wèi)·阿克的“打破筒倉(cāng)”論
金融危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)?
指揮世界工廠的國(guó)際貿(mào)易公司：香港利豐集團(tuán)
一個(gè)人的幸福便是所有人的幸福
自律性是提高內(nèi)在動(dòng)機(jī)的最佳方式
摒棄“恐懼經(jīng)營(yíng)法”
“通”才是最高的創(chuàng)新
WL戈?duì)柟救鄙偈裁?
什么讓他們將最精華的10分鐘用于工作
每天晚上你的公司會(huì)失去什么
后記魂創(chuàng)通的力量