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商務智能:實現(xiàn)企業(yè)全球競爭優(yōu)勢的數(shù)據(jù)分析方法

商務智能:實現(xiàn)企業(yè)全球競爭優(yōu)勢的數(shù)據(jù)分析方法

定 價:¥49.00

作 者: (美)邁克 著,趙學鋒,田思源 譯
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 經(jīng)營管理

ISBN: 9787111348269 出版時間: 2011-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 240 字數(shù):  

內容簡介

  《商務智能:實現(xiàn)企業(yè)全球競爭優(yōu)勢的數(shù)據(jù)分析方法》從企業(yè)商務智能愿景和定義入手,通過對商務智能技術架構和組織管理架構的分析,給出了把握商務智能中數(shù)據(jù)源、etl、展現(xiàn)及元數(shù)據(jù)技術的關鍵因素,并結合非結構化數(shù)據(jù)處理、云計算、soa和門戶混搭等新技術,預測了商務智能的未來發(fā)展趨勢。本書還給出了商務智能規(guī)劃檢查清單,重點闡述了企業(yè)不同部門在商務智能推進過程中應該考慮的問題,這些無論是對于商務智能規(guī)劃還是項目實施都具有實際的指導意義?!渡虅罩悄埽簩崿F(xiàn)企業(yè)全球競爭優(yōu)勢的數(shù)據(jù)分析方法》內容豐富,語言簡潔,條理清晰,適合商務智能的最終用戶、技術開發(fā)人員等閱讀,無論讀者的商務智能經(jīng)驗和技能是否豐富,都具有較高的參考價值。

作者簡介

  Mike Biere擁有32年的IT行業(yè)經(jīng)驗。他從1978年開始作為大型系統(tǒng)的一名系統(tǒng)工程師為IBM工作。1981年信息中心開始流行時,他提出了商務智能的倡議。從那時起,他一直在數(shù)據(jù)庫和用戶終端計算領域工作。他曾經(jīng)在IBM的多個部門任職,從商務智能技術銷售專家到數(shù)據(jù)倉庫和商務智能解決方案的世界范圍的營銷經(jīng)理。在20世紀90年代中期,Mike擔任Ferguson信息系統(tǒng)的執(zhí)行副總裁,負責商務智能實踐實施。2003~2007年,他擔任Cognos公司的產(chǎn)品管理總監(jiān),負責Cognos與IBM的新方案。

圖書目錄

譯者序
致謝
作者簡介
第1章 現(xiàn)代商務智能簡介
  設置期望
  商務智能的現(xiàn)狀
  商務智能愿景與策略的特點
  為商務智能成功打好基礎
  在it機構內
  在最終用戶社區(qū)內
  小結
第2章 定義今天的商務智能
  在機構內部定義商務智能
  平臺影響
  什么是“關鍵任務”
  商務智能解決方案的要素
  商務智能和數(shù)據(jù)倉庫:它們是同義詞嗎
  商務智能作為競爭的一個重要差異
  生產(chǎn)力要素——更聰明地工作
  小結
第3章 機構內商務智能的歷史
  將你的環(huán)境映射到商務智能進化樹
  創(chuàng)建商務智能使用的內部記錄
  替換分析
  小結
第4章 現(xiàn)代商務智能解決方案的范圍以及與你的關系
  商務智能的基礎設施
  商務智能的推動力、趨勢、來源和部署選項
  兼并與收購——產(chǎn)生“巨型”商務智能供應商
  商務智能套件/平臺與獨立供應商
  開源商務智能工具
  軟件即服務(saas)
  云計算
  商務智能設備
  動態(tài)數(shù)據(jù)倉庫——超越結構化信息
  運行和實時商務智能
  etl和變更數(shù)據(jù)捕獲——其對商務智能的影響和意義
  主數(shù)據(jù)管理(mdm)及其在商務智能基礎設施中的作用
  xml數(shù)據(jù)的影響
  商務智能供應模式,什么是最好的
  建立商務智能競爭力中心(bicc)
  創(chuàng)建信息議程
  小結
第5章 商務智能解決方案的元素:最終用戶體驗
  最終用戶假設
  為商務智能設置數(shù)據(jù)
  商務智能工具的功能領域
  查詢工具和報表
  olap和高級分析
  rolap解決方案與olap對比
  了解時間維度的關鍵作用
  數(shù)據(jù)挖掘
  文本分析
  電子表格——有效利用和對安全/法規(guī)遵循的影響
  管理層信息系統(tǒng)(eis)
  可運行的商務智能
  嵌入式商務智能和事件驅動的過程
  etl/elt和實時變化數(shù)據(jù)捕獲(cdc)的選項
  小結
第6章 商務智能對企業(yè)內部角色的影響
  最終用戶分類
  最終用戶管理
  技能定義
  it支持角色
  商務智能工具支持人員和業(yè)務分析師
  行政/管理角色
  非技術和普通用戶
  小結
第7章 企業(yè)績效管理與管理層對商務智能的看法
  定義cpm
  cpm系統(tǒng)的要素
  愿景
  策略地圖
  平衡計分卡
  儀表板
  反饋
  當前可用的“pm”
  管理層的商務智能看法
  小結
第8章 企業(yè)內容管理、非結構化數(shù)據(jù)、文本分析和企業(yè)搜索
  企業(yè)內容管理(ecm)
  企業(yè)搜索
  利用rss作為外部信息的管道
  文本分析
  搜索和文本分析項目
  作為完整的商務智能圖畫一部分的文本分析
  xml對商務智能的影響
  小結
第9章 企業(yè)中的關鍵影響力
  用戶細分現(xiàn)實檢查
  確定強力經(jīng)紀人——關鍵影響力
  關鍵影響力的屬性
  到企業(yè)之外擴展商務智能
  小結
第10章 證明商務智能解決方案的合理性與衡量成功
  證明情景
  商務智能的路線圖
  闡明潛在效益
  業(yè)務單位對證明的影響
  大采購……沒有計劃
  投資回報率、總擁有成本和總收購成本
  衡量商務智能的成功
  商務智能云與外包
  小結
第11章 平臺的選擇、技術偏差和其他“陷阱”
  商務智能的平臺選擇——數(shù)據(jù)的視圖
  商務智能的平臺選擇——工具的視圖
  技術偏差
  其他商務智能“陷阱”
  處理偏差
  小結
第12章 對rfi/rfp的智能響應和建立概念證明或技術
  創(chuàng)造更好的rfi/rfp
  進入細節(jié)
  協(xié)調it和商業(yè)用戶——適當?shù)臉藴史旨?br />  rfi/rfp的數(shù)據(jù)訪問和性能
  為未來記錄rfp/rfi信息
  poc/pot情景
  匹配rfi/rfp檢查清單到poc/pot和文檔
  小結
第13章 最終用戶支持和生產(chǎn)力
  wyntk——你需要知道的商務智能支持
  集中支持——商務智能競爭力中心(bicc)
  提交工作的方法和成功
  供應商商務智能競爭力中心
  生產(chǎn)力——有效商務智能的一個有價值的分支
  什么是最終用戶的生產(chǎn)力
  小結
第14章 商務智能解決方案的實現(xiàn)
  前期建立用戶期望并應對第一個項目
  如何確定第一個項目的范圍
  要求的商務智能技能
  最終用戶的限制性條款
  商務智能解決方案的要素——查詢、報表、聯(lián)機分析處理
  查詢和報表應用元素
  olap應用元素
  系統(tǒng)規(guī)模、備份和恢復問題
  系統(tǒng)規(guī)模調整
  備份和恢復
  小結
第15章 面向服務架構(soa)對商務智能解決方案的影響
  soa——又怎么樣呢
  soa對商務智能實用嗎
  從一個商務智能soa開始
  商務智能soa框架
  小結
第16章 企業(yè)門戶、混搭和其他用戶界面
  企業(yè)門戶的目的和潛力
  混搭——完美的商務智能交付模式
  在門戶、混搭和協(xié)作的語境中理解商務智能
  小結
第17章 最終用戶生存指南
  商務智能基礎
  易用性、小妖精和深山雪人
  與商務智能工具和功能交互
  商務智能的技能之謎
  那么你是誰
  商務智能的技能評估
  你擁有一個命名智能對象的標準嗎
  數(shù)據(jù)源和組合的白板會議
  小結
第18章 商務智能規(guī)劃的檢查清單
  企業(yè)檢查清單
  業(yè)務單位級別的檢查清單
  商務智能競爭力中心的檢查清單
  it部門檢查清單
  小結
第19章 對商務智能未來發(fā)展的暢想
  新興的商務智能技術
  技術差距
  要監(jiān)測的趨勢
  響應趨勢
  小結
  縮略語表

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